吐鲁番市维吾尔医医院 新疆 吐鲁番 838000
【摘要】目的：医院制剂室的发展现状及发展对策分析。方法：选择我院的制剂室进行研究，在分析制剂室的发展现状后并对其进行相应地处理，并按照实施对策前后的模式，随机分为两组，观察组(实施对策后）和对照组（实施对策前）。结果：观察组在实施对策后，我院的制剂室管理较为规范，且自制剂的产量较高。结论：在分析制剂室的发展现状，并对其进行相应地处理后，我院的制剂室管理较为规范，同时能够运用有限地资源，生产更优质的自制剂。
【关键词】：医院制剂室；发展现状；自制剂；应对策略
医院制剂室是我院发展的重要组成部分，制剂室是配制制剂的地方，医院自制的制剂需要服务于教学、医疗、科研，同时达到自用的目的[1]。在研制过程中需要根据临床经验、科研、并参照国内外药品的最新进展，从而配制出疗效确切的制剂[2]。但是，近年来由于医院的规模在逐渐扩大，同时住院人数的持续递增，从而使得医院制剂室的发展面临者巨大的挑战，对此我院就这一问题进行全面的探讨，具体分析如下：
1 研究对象和方法
1.1对象
选择我院的制剂室进行研究，在分析制剂室的发展现状后，并对其进行相应地处理，并按照实施对策前后的模式，随机分为两组，观察组(实施对策后）和对照组（实施对策前）
1.2.2实施对策后
在分析制剂室的发展现状后，并对其进行相应地处理。医院制剂室的发展现状：一是医院制剂室的规模和医院的发展速度存在着较大矛盾。据相关数据报道，各地医院的发展较为快速，就医院的整体收入，住院人数，医疗设备等而言。但是医院制剂室的规模却无法跟上医院的发展速度，因此我院的自制剂的数量在逐年减少，从而使得制剂室未能更好地服务于教学、医疗、科研等。二是制剂室的设备较为陈旧，剂型较少。由于制剂成本在不断地上升，因此许多医院并未及时的更新制剂室的设备，且医院对制剂室的重视程度不够，因此使得制剂量在逐年减少，同时剂型也随之减少。三是制剂室人员的技术水平较低。由于研究资金、技术力量、设备条件均存在着不足，因此制剂室的发展存在着较大问题，此外制剂室中拥有高级职称的的药师较少，且药剂师参加培训和外出学习的机会也较少，因此对新知识的了解程度不够。
根据上述因素我们应对症下药，予观察组实施相应的对策，具体如下。（1）合理扩大制剂室的规模，同时加强对制剂室的管理，严格地检查药检、生产、配料等部门的具体操作。（2）及时更新制剂室的设备：我院应当合理的引进国内外优质的设备，并淘汰落后的设备。此外，针对疗效显著的制剂应继续生产，从而满足我院的需求；针对用量较小，且市面上有类似功效的产品，可停产；针对部分口味较差，患者难以接受的中药制剂，可予小剂量生产。针对部分新产品，在临床使用中需要重点观察，待效果显著后可予批量生产。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）加强对我院制剂师的培训，定期对制剂师进行培训和考核，此外也需多安排其外出学习的机会，同时扩招有高级职称的制剂师。
1.3 观察标准
研究完成后需观察实施对策后，我院的生产自制剂的产量。
2结果
在实施对应的策略后，我院的药剂室能够运用有限地资源，生产出更优质的自制剂，且数据明显优于对照组，具体数据如下：
以往生产自制剂的产量为71%，现在生产的自制剂的产量高达94%
3讨论
近年来我国制药行业和医疗事业的快速发展，因此对于医院制剂室的要求越来越高了，特别是针对药剂的质量[3]。医院的制剂室一方面是为了满足本院对药剂的需求，另一方面也弥补了市场上药品不足的情况[4]。基于此种情况我院特开展了此次研究，其主要的目的则是探究我院药剂室中存在的问题，并制定相应地措施来解决上述问题[5]。因此，以我院的药剂室作为研究对象，按照实施对策前后的模式，随机分为两组，待研究结束后对比两组生产自制剂的产量。具体分析如下：
我院制剂室存在着诸多问题，一是制剂室的规模和医院的发展速度存在者较大矛盾，二是制剂室的设备较为陈旧，剂型较少。三是是制剂室人员的技术水平较低。综上这些因素都会对制剂室发展造成一定的影响，从而使得生产优质自制剂的数量在减少。
本文观察组不仅分析了制剂室的发展现状，还对上述情况进行相应地处理。首先是合理扩大制剂室的规模，同时加强对制剂室的管理。其次是及时更新制剂室的设备，合理的引进国内外优质的设备，并淘汰落后的设备。最后是加强对我院制剂师的培训。通过上述几种方式，一方面室扩大了制剂室的规模，另一方面是合理利用了现有资源，并加强了对制剂室的管理，从而能够有效地改善药剂室中出现的情况，进一步促进我院药剂室的发展。
综上所述，在对我院药剂室实施相应地措施后，我院的制剂室的管理较为规范，同时能够运用有限地资源，生产更优质的自制剂。
参考文献
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论文作者:祖比亚·阿布力孜
论文发表刊物:《中国医学人文》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/31
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