摘要：土木工程施工建设的工程质量不但是工程建设的基础工作，也影响着每一个建筑物的实际使用寿命，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要从多方位进行考察，建筑工程中每个环节都要进行严格的把控，定期对工程施工专业技术人员进行施工新技术和新工艺的培训，增强技术人员的专业理论知识，并且提高技术人才的专业素质，从容确保土木工程的质量，使得土木建筑企业更快、更强的发展下去。基于此本文分析了土木工程施工中的质量控制。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
近年来，我国的土木工程施工发展迅速，各种先进建筑工艺和理念不断应用，极大地提高了土木工程施工的质量和效率。但是，在土木工程施工质量管理方面还存在许多的问题，制约了土木工程的进一步发展。因此，必须加强对土木工程施工质量管理的重视程度，不断提高管理水平，为土木工程施工的顺利开展保驾护航。
1 土木工程施工项目管理的重要意义
土木工程施工质量管理是土木工程施工的核心，是建筑质量安全的重要保障。土木工程施工质量管理是一项复杂且繁重的工作，关系到建筑施工的各个方面，是贯穿建筑施工全生命周期的系统性工程。土木工程施工质量管理不仅能够提高建筑施工人员的安全意识，而且能够最大程度地降低施工安全风险。在实际的施工中，应根据建筑工程的实际施工条件和施工难度制定相应的安全技术措施，对施工场地的规范性进行严格要求，确保施工材料和设备摆放整洁，相关安全标识醒目健全，还应具备应对突发事件的保障措施，提高土木工程施工质量安全管理的水平。
2 土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1 施工建筑材料质量不过关
2.2 缺乏安全意识
现阶段，缺乏安全意识是我国土木工程施工质量管理中存在的重要缺陷，也是影响施工安全的主要因素。人作为施工活动的主要参与者，其意识形态与土木工程施工质量息息相关。土木工程施工质量管理中安全意识的缺乏，主要体现在管理者和施工参与者两个方面。首先是施工参与者的安全意识淡薄，在实际的施工过程中，不按照规定佩戴安全措施，施工操作也严重缺乏规范性，如此导致施工失误和问题较多，直接影响了土木工程施工质量的管理。同时，施工管理者缺乏安全意识，对安全管理工作不重视，片面追求经济效益和施工效率。施工场地的安全标志杂乱，无法起到警示作用。施工安全保障措施简陋，在发生危险和意外时不能提供足够的保护。
2.3 施工管理的规章制度不够完善
施工管理有效进行的前提是要有完善健全的管理规章制度，并且在实际操作过程中相关人员要严格执行。然而，我国建筑业还处于发展阶段，对房建工程的管理还处于探索过程中，因而制度建立得不够完善，存在很多缺点。同时，上级领导对施工管理投入的心血过少，这不仅造成了施工管理制度的完善缓慢，还阻碍了制度的落实。如果工作人员不用承担相应的责任，就不能严格按照规章制度行事。在这种情形下，施工管理形同虚设，房建工程的质量也得不到提高。
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3 土木工程施工项目质量管理对策
3.1 加强施工建设材料的质量管理
工程质量中工程机械设备、工程材料非常重要，其直接影响工程质量的因素；在选购建筑材料时，一定要按照相关施工规定标准选择符合施工工艺和技术要求的优质建筑材料，购买的建筑材料需要有合格证书和质量认证书，因为材料的保证施工工程质量的基础；对施工机械设备的要求比较高，要根据建筑工程施工的实际情况进行选择恰当的施工机械设备，在保证施工机械设备质量的同时，还需要对机械设备的操作能力、工作类型等方面进行全方位的检测，严格按照施工工艺要求选择施工机械设备，从而确保工程施工项目的质量。
3.2 实行责任管理增强安全意识
在实际的土木工程施工质量管理中，必须明确安全管理责任。对土木工程施工质量管理实行责任到人，明确落实建筑施工的所有参与者的管理责任。首先是对项目经理的责任进行明确规定，施工进度、建筑质量和施工安全是其负责的重点工作。建立和完善土木工程施工质量管理模式，在项目经理的带领下，展开有组织性的规范的质量安全管理活动。同时，还要完善各级人员的施工质量安全责任制度，明确每个施工参与者的安全责任。另一方面，需要对施工人员的安全意识进行针对性的教育与训练，通过增强施工人员质量安全意识，对建筑施工的操作流程进行规范，最大程度地减少人为失误造成的意外事故。另外要确保质量安全教育做到严格规范，真正发挥其作用，并逐渐形成安全质量管理制度
3.3 健全管理控制体系
施工的前期应针对实际的地质上的条件特征与条件，制定出一个可以实施的施工计划，并将施工中可能会遇见的问题，规划出具有针对性的措施，用以对整个土木工程施工过程能够顺利实施进行保证，还应对施工机械上的养护保管与材料采购储存等相关步骤进行优化的安排，用以符合土木工程上的建设标准，为优化整体工程上的质量水平打下一个良好的基础，在土木工程施工的过程中，应科学的对信息化与现代化的手段进行引进，借助计算机与网络上的手段对工程项目施工过程进行确定，完善科学的施工过程，对质量上的管理进行控制、监控、测评。并在此基础上建立预警系统，保持与施工方的联系，根据施工过程中出现的问题对施工规划进行相应的调整，进而对土木工程建设水平进行提升。
3.4 完善施工监理
首先，为了能够将土木工程施工质量提升，就需要对监理部门的相关意见进行吸取到，同时采用内部责任制度能够将监理的责任制度有效落实，设计人员采用设计规范来讲施工工艺的合理性进行提升，以及对不合格的施工情况进行及时的纠正。其次，需要在实际的工程监理过程当中，需要加强对相关人员的有效培训，保证人员在一定的施工过程当中对相关的工作完成。相对于一些具有特殊的施工设备来讲，在这当中就需要能够根据相关的施工工艺实施操作，使得其能够有效的符合相应施工工艺，需要及时的对相关的问题及时的纠正以及处理，防止产生相关的施工质量问题。
4 结语
总之，通过分析土木工程施工项目当中存在的质量隐患，并且根据这些质量隐患，结合土木建筑企业的实际施工情况提出了相对科学的管理措施，以此来提高土木建筑工程的施工质量。
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论文作者:金淼
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：土木论文; 工程施工论文; 土木工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 安全意识论文; 责任论文; 《基层建设》2018年第5期论文;