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大型信息工程建设是属于投资高、存在风险大的系统工程。在工程实际开展建设当中，所需要的技术支持要求和种类非常高，这些高科技技术通常会涉及到物理设备和协议分析技术等多个技术方面。由于信息工程建设所采用的技术种类多，所以要将他们整合在一起是一项难度较高的工作，同时信息工程的建设多为分散开发，这导致了在此过程中很容易出现信息工程建设隐患。所以在此过程中就需要第三方监理的参与，有了第三方监理的参与，采用合理科学的管理机制使得工程建设质量有了保证。第三方监理坚持"守法、诚信、科学、工程"的原则，使得监督管理机制能够有效的对相关信息工程项目进行监督管理。
1.信息工程管理的简述
戴维斯作为信息系统的权威人物，它给信息系统的定义是用来收集储存信息的组件结合，信息工程在此基础上的作用就在于支持组织的决策。在这种定义中，前半部分对信息系统的结构组成进行了简要的解释，后半部分就是对信息系统的独特作用进行了简要说明。信息工程作为一种特别的工程类型，将工程理论应用在了信息领域，就单个从工程项目管理来看，可以说是信息工程领域比较典型的项目类型了，在投资项目中信息工程算是一个比较重要的类别，是一种投资行为和建设行为并存的实施活动[1]。
2.关于信息工程的目标控制
2.1信息工程的监理目标
一个成功的信息工程项目可以满足甲方和业主的各方面的要求，而且能够在合理的预算范围内，按照具体的标准的质量标准进行有效的实施。一个成功的信息工程项目需要满足五个目标，这五个目标分别是，在规定范围内完成信息工程建设；在规定时间内完成信息工程的建设；在规定性能要求下完成信息工程的建设；在实际建设过程中能够合理有效的利用各方面的资源；在信息工程完工以后能够得到业主和顾客的认可。在这五个目标当中，合理高效的利用各方资源是为了完成前面三个目标的必要手段，做这些的终极目标就是为了得到顾客和业主的认可。信息监理工程若是想要达到预期的效果，就需要明确信息工程的目标，信息工程监理是信息工程追求目标的工程。信息工程的建立需要充足的时间、充裕的资金和需要考虑到各个方面的安全问题，对于所要满足的条件经过总结后大致可以分为时间、资金和质量。在实际的信息工程建设当中，这三个目标有着密切的联系起到了互相制约的作用[2]。
2.2信息工程监理目标的整体控制
信息工程有三大监理目标分别是：时间、质量、资金，这就需要信息工程监理能够正确认识到这三者之间互相存在的关系，在实际的控制工程中应该注意以下几点：（1）统一目标。在对信息工程进行目标规划时应该注意，监理工程师应该确定时间、质量、资金这三大目标的标准。除此以外还应该在客户要求与时间工程监理目标之间进行协调，目的就是为了统一客户与信息工程监理目标的需求，同时统一时间、质量、资金三大目标[3]。
（2）对目标系统进行针对控制
若是已经将时间、质量、资金三大目标进行了统一，监理工程师就应该在实际的监理过程中对整个系统的进行监控，主要是为了避免信息工程建设过程中出现盲目追求单一目标的情况[4]。
（3）追求整体效果的目标系统
信息工程建设实际过程中，需要将整体作为标准来对目标效果进行调控，以此来做到各个环节之间的互补。例如在实际建设过程中，若是不能够按时的完成工程，那么就采用罚款的方式来进行平衡，这就是时间目标的损失用资金目标来补偿，所以总体目标不变。
在对时间、质量、资金三大目标进行控制时，需要信息工程建设单位能够完善反馈机制，要根据实际情况进行预测，从而实现对目标的控制[5]。
2.3目标控制法
（1）控制投资
想要做到成功的控制投资就要在信息工程实施期间进行合理的可行性研究，帮承建单位给出投资最终决策。这就需要在设计阶段审核方案；在筹建阶段确定造价与合同；在工程审核阶段对完成的工程量进行审核。
（2）控制进度
所谓对工程进度的控制就是对工程建设前期的工期目标进行合理的确定，并在实际的施工中将这一目标纳入到合同当中。在信息工程实施阶段需要通过多种手段对建设计划做好协调工作，保证信息工程项目工期目标实现。
（3）控制质量
从信息工程的开始到结束应该对质量目标全面的覆盖，在所有的环节都要进行严格的质量控制。
3.信息工程监理评价
3.1综合模糊评价法
在信息工程监理过程中，我们可以发现评价指标涉及到了很多因素，有些因素是具体的，有些因素是不确定的具有随机性。但是这些因素都是客观存在的。模糊综合评价法能够为解决这些问题提供简洁有效的办法。
3.2评价实例
（1）在综合评价中的评语V={很好、较好、一般、较差、很差}。
（2）单因素评价
在进行单音素的评价时，需要对各个目标中的效果进行等级评价，在实际的评价过程中可以让同行对结构进行评价，也可以叫做同行评价统计法。
（3）综合评价法
信息工程监理的效果评价由于评价层次多，所以需要多层次的模糊综合评价法。首先进行单因素评价，在实际评价中的变换矩阵为：
结束语：
现如今随着制度的不断推行和完善，在我国已经拥有了越来越多的有监理的信息工程项目，同时也在实际应用中取得了一定的成绩。但是由于制度的推广时间比较短，所以还有许多实际问题需要在工作过程中进行分析和探究，对这些发现的问题进行针对性的解决。
参考文献：
[1]许力航.基于软件工程理论的信息工程监理的研究[J].通讯世界,2015(24):316-317.
[2]钮卿.信息工程管理工作的目标控制分析[J].电脑知识与技术,2018,14(03):103-105.
[3]李远荣.信息工程监理的目标控制及效果评价研究[J].信息与电脑(理论版),2016(04):186-187.
[4]齐爱新,曾逊.信息工程监理项目的评价和过程改进[J].经济管理,2007(17):31-34.
[5]陈志皑.当前信息工程监理工作面临的困难及对策[J].数字通信世界,2018(02):282.
论文作者:陈家兴
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第12期
论文发表时间:2019/7/18
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