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摘要：我国建筑工程行业随着城市化的不断发展而逐渐增多，在此过程中，土建工程施工现场的管理措施不断的进行科学的更新。土建工程施工质量与施工安全，可以直接对土建工程造成最经济影响与社会影响。根据土建施工的特点，对工程施工进行有效的管理，可以保证工程施工质量。对于施工措施而言，同样要找到最恰当的方式，用以提高土建工程施工中的建筑质量。
关键词：建筑工程 土建施工 现场管理
随着我国建筑工程的不断发展，建筑工程土建施工现场的管理问题也引起了有关部门的注意。因为土建施工现场影响因素众多，所以在当前的土建施工现场管理问题上存有不少问题，这些问题影响着建筑工程土建施工的现场管理。基于此，各个建筑工程施工现场管理机构应确定各组织工作职责，完善管理系统，提升建筑工程整体水平，切实提高企业综合效益，加强其工作实效性，满足当前建筑工程施工现场管理的实践要求。
一、建筑工程土建施工现场管理的重要性
环境因素会对建筑工程土建施工造成影响，对整个建筑工程的现场施工质量产生巨大影响。在现场施工中，如果不能有效地对施工进行监督管理，会造成建筑工程施工现场的施工材料等资源浪费的现象，不仅增加了整个施工的成本，而且影响了整个建筑工程的施工效率和质量。在现场施工过程中，会有许多专业设备，这些设备需要专业的技术人员进行操作，如果监管不能到位，可能会出现重大的安全问题。因此，建筑工程土建施工的现场管理至关重要。
二、土建施工现场管理的现状分析
对土建施工现场管理要求比较高的原因是土建工程在实施施工的过程中，有大量的原材料（用于施工现场建设）堆积，对施工相关的工艺水平要求也比较高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而从当前的施工现场管理程度来看，因管理人员的大量缺失，管理制度制定时出现大量的漏洞、管理人员的素质普遍不高等原因，使施工用原材料在土建施工现场存放混乱，甚至出现丢失的现象，在施工现场中没有一个统一的规范管理制度，不利于在施工现场进行有效的工作；与此同时，施工现场的安全问题没有得到适当的解决，也能给施工现场人员造成生命与财产的损失；因为在现场进行施工的人员综合素质普遍不高，没有相应的安全意识，导致安全事故频繁。要善于吸取以往工程施工过程中所发生的安全事故经验教训，并针对此次施工提出切合实际的改进方案。
三、施工现场管理的策略
（一）重视施工现场的安全管理
在土建施工现场，管理工作的主要内容就是对生产建筑安全进行有效的管理，因此施工现场安全可以影响到出入施工现场所有人员的生命财产安全。为此，在进行土建施工时，应该将安全管理工作放在首位，安全管理责任必须要落实，并且要精确到个人的身上，对所有出入现场的人员（施工人员与非施工人员）进行安全意识教育，并将管理人员的传统安全管理意识进行更新与完善。在对土建工程进行科学的施工时，要把安全管理意识融入到整个施工的每一个步骤中去，有利于将施工现场中的安全管理质量概念深入人心，让施工现场的每一个人，都必须严格的遵守相关的规章制度，并以此为基础，对施工现场所有人员进行监督与管理的相关工作，保证在工程施工期间的土建工程质量得以科学的提升。
（二）加强对施工现场人员的管理
要在以往所发生的工程施工事故中，总结工作经验，发现在本次工程施工过程中，可能存在的安全隐患，吸取以往工程施工过程中所发生的安全事故经验教训，并针对此次施工提出切合实际的改进方案。在人员上岗前，都要进行与其工作职责相对应的安全意识培训与技术资格培训，甚至还要有与其工作有关技术性培训，与其相对应的操作证或是参与国家考试，被国家承认的上岗证。在上岗前就要明确在工程施工任务的过程中，所要执行安全操作的规章制度。必须定期、定时、定点安排与安全施工常识有关的培训课程，并保证所有施工人员都可以轮流的接受施工安全意识培训，对所有工程施工人员进行基础安全知识传授，并与工程实际情况相结合，对安全规章制度进行有效的学习，工程施工管理者还要定期对工程现场的所有人员进行安全意识方面的考核。为提升将要参加施工的所有工程施工人员的安全意识，要对所有的工程施工人员进行科学的、合理的、安全意识培训，主要是施工技术和施工安全方面。
（三）加大施工现场的监督力度
为了有效的对土建施工现场实施科学的管理措施，就要加强建筑企业管理人员对施工现场监督与管理。建筑企业为了能够将土建施工现场管理工作做到最好，就要在施工期间派出专业的技术管理人员，对施工现场的施工人员以及使用的原材料制定适当的监督与管理制度，并且能够有效的对现场施工监督管理制度进行完善。在施工过程中，对现场施工中遇到的各种问题实施有效的解决措施，可以用来保证施工现场的基础建设工作，能够顺利的开展，并且还要有效的保证土建工程的施工质量。对现场施工进行监督与管理的过程中，可以由企业派出的专业管理人员应该实时对施工材料实施现场抽样，按照相关规定进行科学的检查，并与现场的管理制度相结合，必须严格实施鼓励与惩罚的相关制度。在工程建设中出现质量问题时，管理人员应该事先做好工程预案，一旦发现立即予以解决。加强施工管理，要对施工现场存放施工用原材料、现场施工用设施和工程施工技术人员等所有出现在工作现场的人与物资都要进行监管。要善于在以前的工程施工事故中，总结工作经验，在监理过程中，发现可能存在的安全隐患，针对此次施工提出切合实际的改进方案。
结束语
为了减少安全事故的发生，应该加强土建一种施工现场的管理，并且施工现场的管理人员，要依据土建现场管理原则对出入施工现场的所有人员进行科学的管理。土建工程施工现场的管理措施，在工程建设中不断的进行科学的更新。土建工程施工质量与施工安全，可以直接对我国的经济造成相应的影响。根据土建施工的特点，对工程施工进行有效的管理，可以保证工程施工质量。
参考文献
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论文作者:陈吉孟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/22
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程施工论文; 现场论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;