浅析土建工程施工阶段造价的控制管理措施论文_范培硕,

浅析土建工程施工阶段造价的控制管理措施论文_范培硕,

泉润城建有限公司 252000

摘要:随着我国社会经济的快速发展,促进了建筑业的不断进步,土建工程的建设体量也越来越大。在土建工程建设的过程中造价控制的影响也越来越大,具有重要地位。做好土建工程施工阶段造价的控制管理可以有效避免施工过程中不必要的消耗,降低成本,提高对工程投资的综合效益。

关键词:土建工程;施工阶段;造价控制

一、工程造价控制的含义

工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程,受各种因素的影响和条件的限制,其造价的有效控制,是指在优化建设方案、设计方案的基础上,在工程建设的各阶段,采用一定的方法和措施,把建筑工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入,由粗到细分阶段设置,由粗略到准确逐步推进。投资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一,一经批准,投资控制数应作为工程造价的最高限额,设计概算不得超过投资控制数。工程造价控制应该贯穿于项目建设全过程,但是必须突出重点。

二、土建工程施工阶段造价控制的作用

1、土建工程施工阶段造价控制可避免施工浪费

土建工程施工阶段的造价控制工作,主要是在工程施工之前与施工阶段需所采取的造价控制措施,以便对工程整个过程所需要的成本资金进行科学合理的控制与预算,这样可预防在施工阶段造成不必要的浪费。因此,通过在工程施工阶段进行造价控制,使其可避免施工浪费问题现象的发生,预防工程施工单位造成不必要的经济损失。

2、土建工程施工阶段造价控制具有一定的动态预控性

在土建工程施工阶段因受到各种不同因素的影响与制约,都会影响到工程施工阶段的造价控制工作,所以为了确保工程施工阶段造价控制工作的有效性、合理性,一般工程造价人员都会根据不同阶段的变化因素,对工程造价进行跟踪控制。其次,由于在工程施工阶段经常发生一些突变的问题,对造价控制工作造成影响,所以对工程施工阶段常见的造价问题,采取有效的早期防治措施,以便对工程施工阶段的造价问题进行合理的控制,使其可降低工程施工阶段的造价损失。因此,在工程施工阶段进行造价控制工作,能够具有一定的动态预控性。

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3、可提高土建工程资金投入的可靠性

在土建工程施工阶段,工程造价控制人员通过对造价资料进行详细的掌握与研究,这样不仅有利于对工程整个动态过程进行控制与管理,并可有效的对整个工程的造价进行主动性的分析,使其可提出科学合理的控制方案,为工程施工单位带来更理想的经济效益。因此,在工程施工阶段进行造价控制工作,可有效的提高工程资金成本投入的可靠性。

三、土建工程施工阶段的成本控制的解决对策

施工阶段的成本控制管理内容非常多,且非常复杂,如果承包单位和建筑企业没有在一个和平、互利的关系上开展合作项目的话,则成本控制很难落实到实处。本文将从施工技术应用环境成本控制、劳务成本控制、管理成本控制等三方面系统分析土建工程施工阶段成本控制重点和难点问题。

1、施工技术应用成本控制

土建工程所要应用的机械设备非常多,因为设备的工程造价很高,所以设备检修人员需要不断对设备进行安全质量检查,以提高设备的使用性能,避免工期延误。除机械设备之外,工程材料也是重要的成本使用项目,工程材料质量和采购情况都不同,所以工程管理者一定要做好造价监督,监督采购人员与材料生产商的合作关系,做好现场施工材料审计工作,使高质量的工程材料,以最优惠的价格购入,以最科学、有效的方式使用。

2、施工阶段劳务成本控制

土建工程施工阶段需要用到很多人力资源,如工程管理者、设备检修人员、施工工人、后勤人员等,这些人员的劳务不等,且会随着工作绩效的改变而改变,所以在这种伸缩量极大的劳务成本中,工程项目负责人必须清晰分化各工作人员的工作任务,控制人员管理,创建一个符合实际施工现状的薪酬制度,并做好现场记录。除此之外,薪酬管理内容还应设置一个监理机制,领导和管理者应在一个透明的管理环境中进行劳务控制,凡是涉及到土建工程利益问题的施工项目都需要经过多人审查和监督,符合施工条件之后才能投入使用。同时,管理者还应节约控制人力资源,在一些不重要的施工工作中,可以在符合施工环境的前提下,适当缩减人力资源的使用量,这样也可以有效帮助施工单位节约一部分不必要的劳务成本支出。

3、完善造价控制制度

土建工程施工阶段对整个工程质量和成本容量具有重要的影响作用,在这种控制制度的影响下,土建工程在施工阶段需要设立一个明确的管理、成本控制方案,并主动积极落实方案内容。同时,工程领导还应鼓励工作人员,让他们能够以企业利益为中心,合理、有效、科学的开展成本控制项目。在一个完善的管理机制下,工作人员应从各种管理细节入手,对施工现场的各施工程序活动中产生的造价费用进行严密的跟踪和监督,一定要在提高工程质量、安全性的基础上,落实好成本控制内容和项目。同时,由于土建工程也受政府监制,所以工程负责人也应与政府沟通好,在承包合作和投标项目确定之后,尽可能避免施工项目变更现象,一定要在一切施工项目符合国家标准的情况下,落实各项施工项目。针对索赔管理问题,建筑企业和承包单位都应落实好监督工作,在促进安全管理的基础上,为工作人员、管理人员提供一个安全的工作环境。

4、落实专业化索赔管理,降低索赔难度

根据土建工程的实际情况,建立健全完善的索赔管理机制进行专业化和标准化的管理。在施工阶段,索赔管理对工程造价有非常严重的影响。任何一个细微的环节控制不当,都会影响施工的进度和施工成本。这就要对索赔管理水平提出了更高的要求,需要做到以下几点,才能提升造价管理水平:第一,提升索赔的及时性,要点发生工程索赔,就必须第一件完成赔付,根据施工合同中的相关条例,及时上报给业主,并制定索赔注意事项,如果受到其他因素的影响,导致索赔工作不得拖后,需要采取相应应对措施。第二,确保索赔资料的完整性,对索赔申请相关资料进行全面分析,并进行合理保存,以便为后期工程造价结算提供真实有效的数据支持。第三,加大合同管理力度,就案例工程而言,施工周期比较长,尤其是施工阶段,不可控因素非常多,极易发生工程风险。为降低索赔风险,提升造价管理力度,就必须严格按照合同条款,对比分析已经完成的工程量和实际工程量,确保二者的一致性,避免发生多算和漏算的问题,防止发生索赔纠纷而影响施工进度。

结束语

随着经济的发展,我国土建工程的管控越来越精细化,加强对土建工程施工阶段的造价控制已经成为保障工程获得更高经济效益的关键。因此,工程建设单位应重视施工阶段的成本控制,并采取科学合理的方法进行造价的控制,使其可有效的提高工程施工阶段造价控制水平。不仅能够为工程施工单位赢得更理想的经济效益,并也可促进工程施工单位的可持续发展。

参考文献:

[1]吴一鑫.土建工程施工阶段的工程造价控制[J].建筑·建材·装饰,2018,(19):113.

[2]管杨锋.新形势下土建工程造价全过程控制相关问题探析[J].装饰装修天地,2019,(4):216.

[3]梁婷子.土建工程实施阶段工程造价的有效控制[J].中国房地产业,2019,(9):247.

论文作者:范培硕,

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/9/10

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