摘要：质量是工程建设最重要的保障，也是建设单位在激烈的市场竞争中取得竞争优势之保障。土建工程是一个复杂之工程，周期时间长。在施工过程中，涉及到的方面也比较广，涉及到物力、财力等等。土建工程质量是建设工程最重要参考因素。土建工程质量不仅影响着建筑的使用寿命，还会影响企业建筑市场竞争力。进行土建工程建设时，进行有效的质量控制，这是保障土建建设企业根本利益最佳选择。
关键词：土建工程；质量管理；问题；对策
1、土建工程质量管理中存在的主要问题
1.1土建工程造价成本管理问题
工程造价是土建工程质量管理体系的重要组成部分，对于成本的控制问题，一直是质量管理工作中的重中之重。但是现阶段，土建工程质量管理在造价管理制度方面并不完善、造价成本比例不合理、市场竞争不够规范，导致工程造价变更现象频发。这样不仅会大大增加造价费用，还会导致土建工程成本失控情况发生。
1.2施工人员缺乏质量意识
在很多建筑种草中，施工人员过分关注施工进度，希望能够在最短的时间内完成工程，从而忽略了对质量的控制，使得施工过程中缺乏对各项要素的科学管理，在竣工的时候工程达不到国家标准，使得土建工程无法投入使用。就算工程竣工之后勉强能够达到国家标准，在使用的过程中也会出现各种质量问题，给业主的人身安全带来威胁。
1.3施工技术需要提升
很大一部分建筑施工企业，没有超前的意识，一心只为了获得更大的经济效益以及施工进度，运用较为传统的施工工艺以及管理模式，没有进行设备的更新以及先进施工技术的引进，没有将过多的资金投入到新材料、新技术研发，造成施工技术、设备落后，无法与发达国家进行比较，面对越来越高标准高要求复杂性的房屋土建工程，已经很难满足人民的要求。
1.4施工质量管理不存在对应的管理制度
对我国土建工程施工质量管理的基本制度现状展开调查研究，可以发现现行的基本管理制度大部分是从传统的生产管理制度中优化以及升级而来的，但基本上不能和现代化的社会经济达到完美融合。因此，这种管理制度在实际运用中的适应能力较差。除此之外，这种基本制度所具有的针对性虽然可给予一定的解决办法及执行标准，但是在应对各种各样土建工程时其所需材料的选择管理制度还具有较大的不足，不能实现我国现阶段质量管理的具体需求。
1.5原材料管理不到位
土建工程中，原材料管理是否到位直接影响工程监管质量。材料管理工作是土建工程质量管理体系的基础工作，但是当下部分土建工程中，原材料各个环节的监管工作并没有落实到位，无论是材料选购还是材料现场管理，都出现诸多问题。在选购材料时，不能选择物美价廉的材料；在材料现场管理时，不能做到规范管理；在材料检测工作时，不能将检测工作落到实处，从而导致工程质量难以得到有效保障。
2、改善土建工程质量管理的具体措施
2.1完善土建工程质量管理手段
事实上传统的管理办法与管理手段并不适用于目前的土建工程，需要顺应时代的潮流，积极借鉴成功的管理办法与管理手段。比如说根据施工的实际状况去制定有效的质量管理条例，其实在制度的完善层面上，往往陷入一种误区，认为全面的制度才是好的制度，这话并没有错，但是在实效性较强的土建工程之中，制度的制定更应该注重其针对性和有效性，仅是全面性还是不足以促进土建工程的质量管理工作。另外也可以购进相应的信息化设备，提升信息化管理能力，将工程质量数据，利用电子信息技术读取到计算机之中，以电子信息技术作为一种管理手段的辅助，能够降低管理人员的出错率，更加实时对施工工程进行监管与检查，促进施工质量管理工作的整体有效提升。
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2.2完善管理人员的组织结构
这种目前的管理人员组织结构并不是十分完善的，需要进行精简的同时，做好工作内容上详细的划分，确保工作内容能够落实到每个人的头上，在一些管理职能重叠的地方，就进一步实现管理的分化与精简，这样管理人员能够各司其职，一旦出现问题，就能够顺藤摸瓜，追究相应管理人员的责任。因此责任制度配合合理可行的奖惩制度与绩效制度也有利于管理人员组织结构的建立，以此提升管理人员的工作积极性，整顿管理人员组织结构纪律。
另外现有的管理人员也应该增强综合素养，无论是个人素养还是职业素养，这样在工作的过程之中，才能够正确认识质量管理工作的重要意义。管理部门也可以定期针对管理人员进行相应的培训，通过培训工作来提升信息技术能力、管理能力与管理理念，从而推动整个管理团队的进步与发展。
2.3完善监督与管理模式
在对工程质量进行监管的过程之中，要将事前检验、事中管理与事后处理有机结合起来不能够仅仅依赖于其中一个阶段，要时刻记住工程质量管理工作是贯穿工程始终的重要工作，在前期工作中，要查看土建工程材料是否满足建设的要求与标准，技术交底是否落实到位，人员配置是否记录再按等，在施工过程之中，要对施工的工序、施工进度、以及资金运转等进行一个明确的规划，积极收集施工资料与管理资料，每一个工序结束后都要进行质量的检查与验收，一道工序检查无误后才能够进行下一道工序。土建工程施工单位首先要进行自检，其实就是自检、他检、互检三者之间的有机结合，只有全方位多角度形成监督与管理模式，才能够从根本上提升土建工程质量管理水平。
2.4混凝土施工技术
第一，慎重选择混凝土材料。合理设计配合比在今后施工之前工作人员要慎重选择混凝土材料，要严格按照设计规范的要求来选择材料。对于那些不符合要去的材料要坚决抛弃。对于配合比的设计必须要做到科学合理。要保证混凝土具有适当的原料以及低水胶配比，配合比合理才能保证混凝土具有高强的抗裂能力。在实际设计过程中要对薄弱环节的抗压保持高度重视。可以在薄弱环节的边缘位置设置暗梁，设置暗梁的主要目的是要保证薄弱部位的配筋比例能够协调一致。在实际施工中要充分气温变化因素对混凝土质量的影响。要结合具体湿度与温度来进行合理设置，之后再来进行浇缝。第二，科学确定施工方案。施工方案对混凝土裂缝的预防与控制具有重要联系。在设计施工方案的过程中对于浇筑量、位置及构造、浇筑时间、施工缝间距以及运输和振捣等都需要作出明确规定。一次浇筑长度一般需要通过垂直施工缝来进行分割。要充分重视分层位置。所谓分层位置主要指的是水平施工缝留设位置，这一位置一般需要尽力留在变截面位置处。对于浇筑时间的确定一般是要按照尽量避开炎热天气以及昼夜温差大的日子来施工。如果一定要在夏季施工，就需要严格控制入模温度。第三，高度重视混凝土施工和养护。在混凝土施工过程中首先是要有合理的配合比，在保证强度要求的条件下要减少水泥用量。对于钢筋成型和模板安装必须要准确和牢固。要防止施工中出现变形现象。对于钢筋上的污物和氧化铁皮需要及时清除，这样做是为了避免影响到粘结力。浇筑振捣必须要合理，需要严格按照施工规范来进行浇筑和振捣，要保证振捣的均匀性，振捣不足就会影响到混凝土的密实度。这是需要我们认真思考的问题。施工完成之后要注重混凝土的养护。混凝土养护的主要目的是要保证混凝土的质量。混凝土养护的关键是要把混凝土的温度降低到接近外界温度，这样能缩小温差，从而阻止裂缝的产生。淋水是混凝土养护的常用方法，这种方法能够防止混凝土的龟裂。一般情况下要坚持尽量晚拆模的原则。
3、结束语
土建施工现场要井然有序进行，程序管理、分工明确，责任落实到人。在施工之前，鼓励进行技术交底。还应该优化施工技术管理程序，在保障基础管理水平上，应该坚持效率优化为基础，以精细化管理为基础，借助信息化手段，建立起简约的管理程序。
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论文作者:付亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/29
标签：土建论文; 工程论文; 混凝土论文; 管理人员论文; 材料论文; 质量论文; 质量管理论文; 《基层建设》2018年第9期论文;