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摘要：由于我国城市化进程的加快，为建筑行业发展提供了新契机，使建筑企业呈线性增长，导致各企业间的竞争十分激烈，为了能在建筑领域占据主体地位，需加大对建筑工程施工管理力度，其是确保建筑项目整体质量的根本，只有保证工程质量，才能使该企业树立良好口碑，为日后长期发展提供有利条件。但目前建筑企业的施工管理中依然存在些许问题，只有将其切实的优化掉，才能保证建筑项目整体质量。因此本文就建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策展开论述。
关键词：建筑工程；管理；问题；对策
不断有各种各样的资源在建筑业发展过程中流入到其中，因此，有更加丰富的内容融入到建筑工程管理工作内，大大的开阔了管理的道路，但同时又提高了难度。在这种前提下，建筑行业的持续发展性就在于如何更加成功有效的对建筑工程进行管理与领导。正是因为这个原因，我们就必须把平时在工程管理中得出的问题进行总结，并从中整理出问题的所在，看清当下建筑工程管理工作的本质，从而指定新型的建筑工程管理方案。
1建筑工程管理工作的重要性
建筑工程管理具有很大的相关利益群体，而且在工作时又涉及到很多方面。说的具体一点，我个人对建筑工程管理在不同的角度的理解中分析了建筑管理工作的重要程度：第一点，顺利且有效的开展建筑工程管理的工作对于工作质量和安全的提高是很有帮助的，这些提高能有助于更好地提高建筑的质量；第二点，在提高建筑工程的利益方面，建筑工程管理工作发挥了非常大的作用，而且还能有效的提高社会综合效益；第三点，在提高建筑时的各种资源方面（比如工程资料和人力资源）有显著的效益，同是也可以提高社会资源利用程度，对各种方面实现总体的提升。也就是说，大到社会的进步与发展，小到人们的生活，都在受建筑工程管理行业的影响，所以，有效的建筑工程管理可以使人们的生活变得更加美好舒适。
2现阶段建筑工程管理工作中存在的问题
2.1无法对全程质量进行控制
在建筑施工中，会因施工人员、施工技术、材料等因素影响管理质量。施工场地中的工序较多，并且作业面比较大，若是对施工场地进行全面控制，会耗用大量的时间与成本，并且实现也存在一定难度。如果利用抽查的方式会使一些质量问题被忽略掉，而施工质量是建筑企业的长期发展的关键，建筑企业若想在经济市场中含有较强的竞争力，务必要把质量控制好。所以，在施工项目场地中施工质量管理十分重要，但在我国建筑施工中质量管理依然存在诸多问题，所以如何对产品质量进行有效控制是建筑企业日后需注重的核心问题。
2.2对施工现场的安全管理不够重视
第一，未对施工人员的安全防护装备进行严格检查，一般来说，施工人员在进入施工现场之前都要求佩戴安全帽、安全手套等安全防护装备，但是一些施工人员由于缺乏安全意识，经常出现故意不戴安全帽的现象，再加上管理人员没有做好这一环节的检查工作，最终导致工程施工面临巨大的安全风险。第二，没有做好施工现场的安全宣传和教育工作。大部分建筑工程在施工中都经常忽视对施工人员的安全教育，没有定期组织现场施工人员参与安全疏散演练或安全教育讲座，这就很容易导致施工人员在遇到安全事故的时候不知所措，最终给他们的生命安全造成严重威胁。
2.3忽视施工现场的技术监督和管理
第一，对细节技术的监督力度不够。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的施工除了一些关键的技术节点以外，还包括诸多细节技术环节，这些细节技术环节看似并不起眼，但事实上对整个工程的施工质量具有至关重要的影响，但是在进行技术监督的时候，大多数管理人员往往只重视对关键技术的控制，而对细节技术环节视而不见，最终给工程造成诸多潜在的质量隐患。第二，不注重对技术流程的规范。一般来说，施工设计方案中对施工过程中需要用到的各项技术都作出了明确说明，包括技术要求、标准工艺流程等。但是，一些施工人员为了减少工作量，节约时间，经常简化施工工序，现场监督与管理人员由于对技术流程的监管不到位，通常不能及时发现技术流程方面的问题，最终导致施工质量受到影响。
3建筑工程管理中问题的对策分析
3.1运用新兴管理方法来管理全程质量
对建筑工程项目进行科学管理，提高建筑企业管理者对工程项目全程的管理效率，来确保施工环节质量。通过创新管理方法，来对施工场地进行全面控制，不仅能够节省时间与成本，还能降低难度，比如利用现场动态监管方法。合理利用动态监管方法能够及时发现存在建筑项目施工场地中的问题，从而制定优化措施将其优化掉，以此来保障项目施工各环节质量，这是增强建筑企业核心价值的关键。因此，在项目施工中应用创新管理方法尤为重要，通过对施工各环节质量进行控制，来推动企业全面发展。运用新兴管理方法来管理是施工项目整体质量，这对建筑工程长期发展而言尤为重要，只有保障事前、事中、事后各阶段施工管理质量，才能使建筑工程整体质量得到保证。
3.2加强建筑工程施工中安全管理有效措施
第一，加强对施工人员的管理，定期组织施工人员进行安全培训，使其能够意识到安全施工的重要性，科学的进行施工设备以及施工材料操作，降低出现安全事故问题的机率；第二，加强对施工材料以及施工设备的管理工作，按照施工规范性标准进行施工设备以及施工材料的摆放工作；第三，对建筑施工过程中进行有效的动态管理，及时发生施工过程中出现的安全隐患性问题，并且采取有效的措施进行解决，从而不仅能够确保施工过程中的安全性，而且还能在一定程度上确保建筑施工工程的施工质量以及施工进度。
3.3加强房建工程施工技术管理
在房建工程施工项目管理中，加强对施工各环节的分析与管理，是提升房建工程质量的重要基础。施工技术在房建工程项目施工中是尤为重要的。因此，在房建工程项目施工管理中，通过对各项施工技术的掌握，实现对施工技术的管理，可以保障房建工程项目的质量。通常情况下，房建工程具有施工周期性长和工艺复杂的特点，施工技术的掌握程度和实施程度，将会在一定程度上影响施工的进度。在对施工技术实施管理时，首先要对施工图纸进行管理。施工单位要与施工图纸设计部门进行合理的交接工作，根据施工现场的实际情况，尽可能的优化施工工序，保证施工中各项环节的有序进行。此外，施工单位应以施工现场条件为基础，对各项施工技术进行严谨的准备，使各项新技术能够与房建项目有效的连接起来。
3.4注重对施工进度的管理
在实际的工作中首先要对施工进度的影响因子进行充分的考量。并针对这些影响因素制定一些相应的预防措施和防范的策略。例如，部分施工单位受到天气影响而无法顺利的施工，针对这样的影响因素，在实际的操作中应安排一些不受天气影响的施工项目进行建设，避免工期被动延长的现象出现。为了保障工程项目建设的进程不受外来因素的影响，应采用交叉形式的施工方式，建筑工程实际施工过程中，适当的安排交叉施工，能在不同工种相互不影响的状态下，提升施工的效果，此外，施工单位还应按照施工进度计划，制定相应的优化应急方案，防范突发事件的发生，影响正常的工作开展，以此来确保施工工作在预期的工期内结束。
4结语
随着城市现代化的不断加快，对建筑工程建设提出更高的要求，因此要强化和规范建筑工程施工项目管理，发挥政府和社会的力量，共同促进建筑工程项目施工的有效进行。
参考文献
［1］杨巍巍．试析建筑工程施工管理意义与优化方式［J］．黑龙江科技信息，2017．
［2］严立辉．建筑工程质量管理有效性的提升策略［J］．江西建材，2015．
论文作者:沈远迎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 环节论文; 工程管理论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;