(内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局)
【摘要】 在中国特色社会主义进入新时代后，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在这个大的主要矛盾下，也要求我们电力的发展要以满足人民美好用电需求，真真做好“人民电业为人民”宗旨为方向。而随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，供电可靠性成为直接影响客户满意度的重要因素。电网故障（包括低压故障）发生后，能否对其进行快速有效的处理是十分重要的。鄂尔多斯电业局2017年全年故障报修量11895件，如何能够快速高效的进行故障抢修已直接影响到辖区100万电力客户的高质量、优服务电力体验感。根据我局实际，从以下方面进行完善、提高。
关键词：电网系统；配电网故障；应急抢修；
作为电网运行的组织、协调和指挥者，在故障发生后，调度部门成为快速复电的主导者。因此，当故障发生后，及时获取故障的详细信息，合理地对产生的问题进行分析，是故障处理的关键。快速复电信息系统通过集成营配一体化平台、 配网自动化、 调度自动化等多个系统为统一平台，进一步完善电网故障监控、预判、处理功能，为调度员快速复电提供支持。同时辅助抢修人员进行快速故障定位、优化抢修资源调配，为市场部门提供信息共享等，以便尽快解决故障，提高电网的运行效率和服务质量。
在电力用户用电过程中，经常会出现高负荷的情况，而且这种最大负荷出现呈现一定的规律性，我们需要通过提取统计数据，对这种情况进行分析与研究，寻求最佳的方法，对电力用户的最大负荷进行预测，并做好电力故障抢修的准备，以及提出相应的应急预案，这样既能保证用户安全用电的需求，也能根据用户用电的实际情况，在用户进入高负荷用电之前，做好电力检修。
一、应急组织管理
突发事件指的是那些突然发生，并且造成重大影响的事件，而应急组织管理就是针对突发事件，尤其是对于那些公共突发事件所开展的管理工作。应急组织管理工作主要任务是有效地预防和处置各种突发事件，最大限度地减少突发事件的负面影响。因为突发事件具有其生命周期，即潜伏期、爆发期、高潮期、缓解期和消退期，所以应急组织管理环节可以从预防、应对与处置、恢复三个环节展开，在预防阶段，要做好突发事件的预警、风险评估、监控工作，做好应急预案的编制、修订、应急人员的培训与演练，以及应急物资的储备管理。在应对与处置阶段，要做好电网抢修、协调合作、安全生产和舆论宣传四项基本职能，做好应急队伍调配、应急经费与物资的调拨、应急工作进度控制、应急通信与联络等保障工作。
二、电网安全性分析
在目前供电形势严峻、电网稳定问题突出的局面下，减少电力系统灾变发生的可能性、使电力系统事故（或灾变）的范围影响尽可能小、持续的时间尽可能短。对提高电网的安全可靠性将起到非常重要的作用，同时也能为上一级电网安全性提供支撑。我们可以结合上述电力负荷预测情况，进行预选事故评定和预想事故选择，来评定系统的安全性，即判断系统当前的运行状态在出现事故时是否安全。
三、提高应急抢修能力
抢险现场装备发生损伤和故障的复杂性、多样性，抢修的紧迫性、应急性，决定了它不能仅靠少数维修人员，不能仅靠常规的维修方法，也不能仅靠事先准备的物质资源。
（1）制定预案
“凡事预则立”，搞好应急抢修预案是做好装备维修保障最重要的基础。根据不同任务的需要，预案的内容各不相同，一般地说主要包括应急抢修力量抽组现场组织指挥程序，维修人员的培训，技术资料及其他保障资源的准备与筹措等。同时，要充分考虑利用各种现场可能获得的人力、物力资源，并纳入预案中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（2）抢修工作现场管理
配电网故障现场抢修工作所耗费的时间主要会受到地理环境、天气、故障性质以及故障程度大小的影响。因此，应加强对抢修工作的现场管理，组织好现场的各项抢修工作。为了提高现场抢修工作的质量和效率，要在抢修现场配备通讯设备，方便指挥人员对抢修现场进行统一管控；同时还要在抢修现场配备大型的抢修机械，以满足对较严重配电故障的抢修；还要配置专业的抢修车，抢修车内需备齐抢修工具和设备，比如通讯设备、定位设备、应急指挥系统等，以此缩短抢修工作的时间；还要在抢修现场配备无线传输系统，以确保抢修人员能够及时将现场抢修工作的情况实时传送给监控中型，监控中心根据传回的视频、图像、文字等信息对抢修现场实行远程指挥。
（3）电网抢修应急组织管理机构的完善
首先要在我局成立预防组织管理机构，电网突发事件预防管理中心是电网施工企业的常设机构，负责对电网突发事件的检测与预警、应急预案的编制与演练，应急资源的储备管理等工作，努力提高电网施工企业面对突发事件的预防与应对能力。其次应当加强预防组织管理机构工作水平，加强监测能力、预警能力与突发事件处置能力的建设，履行包括风险源的检测、风险预警，应急预案的管理和后勤保障物资的管理工作，预防组织管理机构收集外界源信息，对灾害源进行危险性评估，对比由电网设计与运行数据得出的电网脆弱性评估结果，对电网突发事件的风险性和程度进行评估，做出不发布风险预警或发布预警等级的预测。
为确保实现有效的一体化运作，用电服务专家组、营配远程工作站和抢修复电专家组实行合署办公，中心与配网调控中心集中办公，建立与配网调控中心有效的信息沟通平台，做到快速响应。营配远程工作站负责接收95598、当地媒体、政府部门、社会联动、上级部门等转办的故障报修、咨询查询、综合业务、投诉、举报、建议、表扬等工单。电力服务快速响应中心按照对接95598业务，实行7×24 h值班的运作机制。建立周报、月报运作情况和存在问题分析通报，形成派工、督办、分析、评价到改进处理的闭环服务协同机制。
（4）严格执行设备异动管理制度
由设备所属部门填写异动申请，经部门专责工程师审批、生产综合管理部审核、生产副总经理或总工程师批准后实施；涉及设备异动的抢修，施工前应填写设备异动单，送电后根据现场立即进行异动，确保图实相符，现场临时决定的设备异动，施工单位必须向运行单位进行报告，经同意后实施，但必须立即填报设备异动单，确保异动及时。调度部门应在送电后1小时内，完成设备异动工作。
（5）抢修技术
要想快捷、高效地对损伤和故障装备进行修复，必须发展应急抢修技术。首先，要编制应急抢修技术手册，作为训练与实施抢修的依据，分析装备可能的故障和损伤模式，针对每个故障和损伤原因，结合应急抢险的实践经验，提出装备应急抢修的方法，该方法可能是现有的常规修理方法，也可能是一些简单的、临时的修复措施。还要开发研制先进的应急抢修装备，比如修理工程车，在车上安装起重和绞盘牵引装置，车内配置必要的检测、维修、加工设备及工器具，提高应急抢修的机动性和作业效率。除此之外我们开发成功了故障抢修移动应用，通过专用加密的移动手持PAD实现故障的快速定位及修复。针对表计充值失败故障，我们开发完成了费控表本地充值复电装置。另外，针对重要客户，在发生故障时，首先采用应急电源车等手段先行临时供电，在后续抢修工作结束后再恢复正式供电，将客户停电时间和所产生的影响减至最小，配网与电力客户直接相连，快速有效地应对和处置各类配电设备和缺陷，确保电网安全、可靠供电，是电力部门优质服务的最大体现。
综上所述，电网施工企业在整个电力系统安全维护和应急管理中具有非常重要的作用，但并不是一直安全的，突发事件的出现会对电网施工企业的正常运行造成不良影响，所以应做好电网企业的电网抢修应急组织管理工作，降低电网突发事件所带来的负面影响，最大限度地维护和提升企业的形象。
论文作者:齐永军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：电网论文; 故障论文; 突发事件论文; 现场论文; 工作论文; 电力论文; 组织论文; 《电力设备》2018年第20期论文;