资本经营与体育的发展，本文主要内容关键词为：资本论文,体育论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中图分类号：G80 文献标识码：A 文章编号：1007-323X(2002)01-0018-04
中国经济的改革开放有力地推进了中国的社会主义现代化建设。资本运营作为社会经济活动中的一种高级经营战略，正日益成为社会主义市场经济发展的一个热点。体育作为国民经济的一个重要部门，与资本经营有着极为密切的关系。从计划经济体育向市场经济体制转变，从微观上来看，是要从生产经营型转移到资本经营型上来，实现资本收益的最大化，对于体育来说，就是要从体育事业型转移到体育资本经营型上来，实现体育经济效益的最大化；从宏观上来看，是要解决由产品的控制分配转移到资产总量的调度，对资本分布进行有效的调控上来。而体育作为一个特殊的与社会生活主体关系极其密切的部门，是要解决体育资源、体育产品由政府体育部门控制转移到体育资产总量的调度，对体育资本分配进行有效调控上来。因此，要实现体育的“两个根本性转变”，无论在宏观上还是微观上都得研究体育资本，尤其是要使体育企业实现由事业型向资本经营型的飞跃，在很大程度上就是要把体育工作的重点转移到对体育资本的组织、管理、营运、周转和循环的方向来，从而在社会主义市场经济体制下，推动体育市场经济的发展，加速我国体育事业实现社会主义现代化的过程。
1 体育资本经营的含义
体育资本经营是社会主义市场经济体制确立后，随着体育市场经济的发展而出现的一个经济学属性的概念。在体育经济、社会活动中，体育资本经营是指以体育资本增值为目的的经济活动，其含义主要是指体育货币资本、体育人力资本的经营。
体育资本有体育货币资本和体育人力资本，它的内含有几层意思：一是体育资本与体育资产是有区别的。体育资本包括体育货币、人力资本，是体育市场经济中的一个范畴，它是创造体育劳务、体育商品，体育利润的一种手段，它具有资本的一般性；体育资产只有和体育货币资本、人力资本结合时，它才转化为体育的物质资本，参与体育货币、人力资本的活动，共同实现体育资本增值的目的；二是体育资本具有资本的一般性，应按资本经营的观念加以认识和对待，对体育资产进行商品、价值化管理，即按照体育资本的机制进行管理；三是对体育资本按照体育资本机制进行管理，核心问题是保值和增值，体育企业既可以自己直接经营，也可以采取多种形式进行产权转让，盘活存量、既要加强积累，又要通过体育资本的积累和集中进行优化组合，并通过股份制、股份合作制的改造、利用参股、控股等手段获得“放大效应”。
由此可见，当体育作为一种社会经济活动中的一种体制，在市场经济条件下，必然要从事业经营型向生产经营型过渡，并进一步转变为资本经营型。
2 体育资本经营的特点
体育资本经营与体育生产经营不同的是，一般不通过体育商品这一中介，而是以体育资本直接运作方式实现体育资本的增值，或者以体育资本的直接运作为先导，通过体育物化资本的优化组合，提高其运行效率和获利能力，所谓体育资本的直接运作，就是指体育货币资本、体育人力资本等要素资本化的基础上，在体育产权层次上间接支配体育资本各要素。体育资本经营的实质是：以证券化了的体育资本，可以按证券化操作的体育物化资本为基础，通过优化配置提高其生产率，从而提高体育资本市场价值的经营活动。正因为如此，体育资本经营有如下的特点：
2.1 体育资本经营的对象，不是体育产品、器械、场地等等体育物化资本，而是证券化了的体育物化资本，如股票，是可以按证券化了的体育资本操作的体育物化资本。如股权，可以转化为股票、股权的有形资产和无形资产。体育资本经营一般不涉及与体育资产的具体使用相关的生产销售等经营活动，体育资本更为关键的是体育资本的收益、市场价值以及相当的财产权利。
2.2 体育资本经营的核心，是运行效率问题，这就是如何通过优化配置提高体育资产的运行效率（体育货币资本与体育人力资本的运行效率），从而推动体育资本的不断增值。在运作方式上，主要有两种形式：一是转让权的运作，主要表现为以产权市场为依托，实现体育产权交易，卖出收益较低的资产，买进预期收益率较高的资产，使体育资本结构不断优化，确保体育资本的保值、增值。二是收益权和控制权的运作，主要表现为以获取较高的收益为目的，长期地持有某一体育企业（如俱乐部）的全部股份或部分股份，并能参与有关的战略决策。
2.3. 体育资本经营的目的，是以较高的体育资本收益为运作目的。为此，体育资本经营要求将有关的体育财产资本化，体育资本经营除一般表现为体育货币资本、体育虚拟资本（彩票、产权凭证）两种形式外，同时也表现其自身特点的体育的人力资本经营。
3 体育资本经营的内容
一般的社会资本经营主要活动形式是投资，通过产权交易进行，但也经常进行直接投资。（体育资本经营活动主要是体育货币资本、体育虚拟资本以及体育人力资本）。因此，体育资本经营的内容是比较可行的、多元的。
3.1 体育企业总体发展战略的确定
体育资本经营内容首先是体育企业总体发展战略的确定，包括经营战略、发展战略的选择，如多元化经营与一业化经营的选择、收购兼并与内部扩张的选择对比。如中国足协规定，要成为2004年中国足球超级职业联赛的第一批成员，各俱乐部要达到三大标准：一是实行现代企业管理制度，产权清晰、法人治理；二是完善梯队建设，俱乐部必须建立4个以上的足球标准场地，（包括一个容纳两万人的标准赛场），拥有自己的训练基地等；三是俱乐部经营良好，年经营收入必须达到3000万元以上，财务规范，审计合格。如果俱乐部经营连续出现三年的亏损，将被自动除名。这就是一个俱乐部在足球问题上要确定的经营战略和发展战略，这是俱乐部体育资本经营的主要内容之一。
3.2 体育企业的资本配置及经营业绩的评估
体育资本经营的重要内容，是体育企业的资本配置及经营业绩的评估，包括对体育总资本（货币资本、人力资本、物化资本）的运行效率的评估，以及各个资本即体育货币资本、体育人力资本、体育物化资本的运行效率的分别评估，从而确定，重新配置的方法、途径等。中国足协规定参与中超联赛的俱乐部连续三年亏损即自动退出，就是评估体育资本经营的状况来决定的。
体育资本经营要求体育企业实现体育资本的优化配置，要把体育资本配置到效益好的部门、环节中去，以确保体育资本保值、增值的目的，实现资本收益的最大化。在体育资本运行中要及时对体育资本经营的业绩进行评估，以全面深刻把握体育资本经营的状况，全面确定重新配置的方法和途径。
3.3 体育资本的筹措与决策
体育资本是体育资本经营的前提和基础，因此，体育资本包括体育货币资本，体育人力资本，体育物化资本的筹措，是体育资本经营活动又一个重要内容。
体育资本的筹措，是有不同的方式和途径的。体育货币资本的筹措，如通过体育彩票、足球彩票是一种方式，体育与企业联姻，冠名权、广告等都是一种筹措的具体方式。赛后的收入以及有关场馆的市场化等等，都可以筹措到一定数量的货币，可以投入而转化为体育货币资本；体育的人力资本，是有关体育人才通过一定的方式转化为供应体育市场的特殊商品，而成为俱乐部的人力资本，至于体育的物质资本，主要是使体育馆、场、池实行市场化管理，进入体育市场经济的活动，成为经营型的物化资本。在筹措过程中，有两个主要内容要关注，一是体育资本成本要进入筹措视野，二是体育资本结构要符合体育经济的增长方式，要从粗放型向集约型转变，这是体育资本经营中必须坚持的方向。
3.4 体育资本经营的存量调整和增量。在体育资本经营运行过程中，人们深切感受到体育资本经营的重要性和紧迫性。如体育彩票及足彩的出现，都与这种认识有关，也为优势的体育企业实行联合、兼并、扩大规模、提高素质提供了有利条件。体育企业资本经营是调整体育企业结构、产业结构、盘活体育企业的存量资产的紧迫需要。因此，在体育资本经营过程中，要进行存量调整和增量调整，包括寻找投资机会、项目评估，投资组合等投资决策，是体育资本经营活动中又一个基本内容。
4 体育资本经营的作用
中国体育需要进行资本经营，它既是关系到体育发展的方向，又是体育发展的重要动力之一。从体育资本经营的内涵及其变化发展的过程看，对于加速我国体育企业资本经营的步伐，促进现代企业管理制度的建设、加速体育的经济增长方向的转变，都具有十分重要的现实意义。
4.1 体育资本经营对中国体育企业的发展有重要的现实意义
随着廿多年来的改革开放进程，我国的体育经济规模已相当可观，远的不说，仅足球亚洲十强赛在沈阳的四场赛上，就为沈阳带来十个亿的收入。但是，无庸否认，我国体育企业如有的体育俱乐部盈利水平下降，亏损严重，有的与体育联姻的企业在低效、无效甚至负效运营，大量的存量资产难以流动重组，经营机制不活，资本运营率不高，有的濒于破产。实际上，这种俱乐部，有关的企业问题是在计划经济体制下积累起来的，有的是在改革过程中形成的。从总体上说，是缺乏资本和资本经营观念，不懂得体育货币，体育人力可以转化为资本，可以开展体育资本经营。体育资本经营活动促进了体育货币，体育人力向资本转化。为此，从根本上改变这一状况，加速转化的过程，就必然要求在建立现代企业制度的基础上，实施体育资本经营。中国足协要求各俱乐部实行现代企业管理制度，就是要实现这一转化，实施有效的适应体育市场经济发展的体育资本经营。
4.2 体育资本经营对体育企业改革经济增长方式具有重大作用
所谓体育经济增长方式，是指包括体育资本在内的体育生产要素的组合和利用方式。长期以来，在体育领域，是实行计划经济体制下的粗放型的增长方式，表现为在体育领域中依靠大量增加体育生产要素以求体育经济增长，形成资产存量大，体育企业规模小，素质不高，小而全，重复分散等结构性矛盾。体育资本经营对改变体育经济增长方式是通过促进资产的流动重组来实现的。体育资本经营的作用主要体现在二个方面：一是体育产权证券化的作用。体育资本经营要求在证券化了资本，或按证券化操作的资本基础上进行，这就使体育企业的资产在体育资本市场和体育产权市场流动，体育资产的重组也有了基础；二是体育资本经营机制的作用。体育资本经营的一个核心指标，是体育资本的利税率和体育资本的回报率、为此，体育企业经营者必然会自觉地按体育资本经营的规律操作，这样，在体育资本经营机制作用下，将会杜绝长期的粗放经营，大量资产闲置、长期在低效、无效、负效状态中运行。
4.3 体育资本经营有利于体育领域或体育相关领域的体育现代企业制度的建立和发展
建立现代企业制度是实施体育资本经营的基础，这就是说，建立体育领域的现代企业制度就是要建立适应市场经济要求、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，其目标是确定体育企业的法人财产权，明确体育投资主体和建立规范化的体育企业法人治理结构及其约束机制，使体育企业（如俱乐部）成为真正的体育市场竞争主体，使体育企业以体育资本为核心经营，并将体育资本的保值、增值以及体育资本效率和体育资本收益最大化作为体育企业经营的根本目标。
体育资本经营对完善体育领域的现代企业制度具有积极作用，它有利于确立体育企业的法人财产权，有利于明确体育企业的投资主体，而且对于整个社会的资本市场有积极作用，必将促进资本市场（包括体育资本市场）的发育。
可见，开展体育资本经营与体育领域建立现代企业制度以及其配置的资本市场（包括体育资本市场）是相辅相承的。在体育领域建立现代企业制度是开展体育资本经营的基础，而体育资本经营的开展将推动体育领域现代企业制度的建立。这就要求把体育资本经营与体育领域建立现代企业制度结合起，以建立现代企业制度的试点为契机、鼓励体育的资本经营，如2004年实施中超足球联赛，就是促进现代企业制度的建立，鼓励开展体育资本经营。而体育资本经营在现代企业管理制度的基础上，逐步转变粗放型的增长方式，从而使体育资本经营以资本效益为基础，进入体育资本的良性经营，使体育企业的资本经营成为我国体育事业发展的新基础，成为我国体育领域改革和发展的最佳结合点。
收稿日期：2001-10-28