摘要：建筑工程管理的造价控制贯穿整个建筑工程的全过程，而且还属于一个动态的管理过程。自从我国市场经济改革以来，各个行业都得到了极大的进步，推动了我国向高水平的方向发展，建筑工程行业在市场政府的引导下也得到了很好的发展和进步，无论是对于业务水平或者是自身管理水平来说，都有了极大的进步，但是在当前市场竞争环境日益激烈的环境当中，不断提高建筑工程企业的管理水平、提高企业的竞争力属于建筑工程企业发展和进步的一个关键环节，以下本文就主要结合建筑工程航站楼当中造价控制进行详细分析。
关键词：建筑工程管理；航站楼；造价控制；存在的问题；对策分析
1、造价管理的主要内容分析
航站楼，是机场中的一个主要设施，提供乘客转换陆上交通与空中交通，更加方便乘客上下飞机。在航站楼内，乘客购票后需办理值机、托运行李，经过安全检查以及证照查验后方能登机。在经营成本的要求下，就要不断加强航站楼内改造项目的造价控制。一般情况下，工程造价指的是航站楼内工程建设项目中所必须要花费的各项费用总和，工程建设项目中的工程造价与工程内容与当地经济发展状况、原材料的供求和需求变化、建设者的管理能力水平、政府的政策等等都有着必然的联系，在某种程度上为企业进行工程造价管理产生了非常重要的影响。随着当前我国经济社会的不断发展和进步，为了可以更好的适应我国社会主义市场经济发展，造价管理就需要施工企业必须对整个建筑工程进行有效的协调管理，真实的反应出航站楼内工程建设项目的实际造价，这样可以很好的为工程企业准确掌握建筑工程的施工进度质量有着非常重要的意义，为建设方节约运行维护成本的同时，也确保了建筑企业能够获取到最大的经济利润，增加了可持续发展能力。
2、控制建筑工程全过程造价管理的必要性分析
所谓的全过程造价，指的是航站楼内工程项目在建设当中所有成本规划的总和，涵盖了工程从投资设计、招投标的到施工阶段以及工程验收的每一个环节，全过程造价控制必须要采取有效的解决措施优化资源配置，更好的将实际造价额度降到最低，或者降到一定的范围当中，不断提高建筑企业的综合效益。由于每一个建筑工程在每个施工阶段当中都有着不同的特点，因此工程造价和管理和控制存在的特点彼此之间互相联系，承前启后，全过程造价控制属于工程造价管理的一个必然发展趋势。同时又因为造价管理本身存在着较大的不确定性，一旦在某些环节出现问题，很可能为工程的全过程造价控制埋下巨大的安全隐患，甚至对于一些问题还无法弥补，这些问题产生的影响最终都会反映到工程的施工周期和施工质量上，为企业带来一系列负面影响，所以结合各种情况，在航站楼工程管理当中，必须要不断强化建筑工程对全过程造价的控制和管理，更好的避免一些问题的产生，极大提高航站楼工程的经济效益和社会效益。
3、航站楼工程管理中全过程造价控制存在的主要问题分析
3.1极大的缺乏造价法律法规
现阶段，我国建筑行业得到了快速的发展和进步，但是与此相对应的法律法规体系并没有适当的建立起来，还存在着极大的漏洞和弊端，对于航站楼工程管理中全过程造价控制的发展产生了不利的影响，而且还严重的阻碍到了建筑工程的发展。工程的造价管理并没有相应的法律约束，也就无法进行有效的管理，不能及时根据行业的发展情况进行适当的调整，在这种情况下，很容易就会出现工程的成本投资较高或者是不合理，没有充分的发挥出工程造价管理的意义。
3.2造价管理当中的准备阶段不够充分
企业在施工单位施工之前，主要关注到了项目的开发和建设上，对于准备阶段的控制工作并没有起到太大的重视程度，而且还没有形成相应的准备活动。合同当中的一些设计问题也没有及时的进行审查，很容易就会导致在施工过程当中出现一系列问题，如果在工程前期没有及时进行相应的准备活动，那么在后续工作当中就会产生不利影响。
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3.3合同管理不够细致充分
合同管理在建筑工程管理当中的作用非常重要，合同属于整个工程建设的一个凭证，涉及到了工程建设多个环节和内容，而且还可以很好的为工程建设全过程造价管理提供有效的保证，在企业出现矛盾问题时提供一个良好的依据，但是在目前我国现阶段，企业对于合同管理还存在着一定的问题和制约，在制定合同的时候，相关的规定都非常的简单，没有明确说明双方发生纠缠之后的各项赔偿。
4、不断加强航站楼工程管理中全过程造价控制的具体解决措施分析
4.1强化施工现场工作人员的管理
施工现场当中工作人员非常多，如果不对施工现场人员进行安全管理，那么很可能就会产生一系列意外现象，严重的还会造成工作人员的伤亡。在整个工程管理过程当中，必须要不断加强对施工人员的安全管理，如果发现存在任何违规操作问题，必须要进行及时的阻止，而且还要细化检查市场当中存在的各种漏洞，及时发现存在的各项问题，避免工作人员出现人身伤亡。施工现场的管理人员在意外发生之后，还必须要做出及时反应，在高效率的情况下，处理好一切伤亡损失，最大限度的降低事故产生的影响。
4.2完善好建筑工程管理中施工阶段的造价控制
在航站楼工程的造价管理中，施工阶段造成的损耗非常多，因此如果要做好施工阶段的工程造价管理工作，实现工程造价管理的科学化发展，那么建筑企业就必须要处理好造价和工程时间、工程质量之间的关系，最大限度上使得人力资源和技术达到最大优化，发挥出最大的经济效益。
4.3采用现代化的科学管理方法
当前我国科学技术水平发展的非常迅速，科学技术的发展可以极大减少了部分人工的使用，工作效率非常的高，在对建筑工程进行全过程造价管理当中，必须要充分的利用各种现代化科学技术，更好地实现人力资源之间的优化配合，提高整个建筑工程的施工进度和施工质量，工程的造价管理人员还要利用现代化技术手段对于资源进行合理的预测，根据实际情况进行系统化调整，这样才可以实现建筑工程管理当中的全过程造价控制，降低了工程的生产成本投入，实现了建筑企业的经济效益和社会效益的同步提高。
4.4加强工程管理的验收工作
验收环节属于工程的最后一个施工步骤，航站楼造价管理人员必须要明确施工建设和合同之间存在的差异，两者的内容还要做到相互的吻合。在工程进行验收时，必须要确定好工程存在的偏差、工程建设成本的投入是否符合规定，在验收和决算阶段中，设计变更很可能会出现一些新的工程量清单，此时就必须要对已有的工程价格进行调整，如果清单当中并没有产生价格变更，仍然可以按照原先的招标文件内容进行价格调整。
4.5加强建筑工程管理决策的控制
建筑工程的决策控制属于施工建设的一个重点内容，建设方必须要做出正确的判断，而且还要制定出合理的施工方案，强化经济控制、明确工程的生产成本。建筑企业在投资方案以及建筑成本上必须要对施工进行管理，而且还要深入展开调查分析，保证建设项目的顺利发展，利用各种各样现代化技术手段为企业的经济效益提升做出应有的贡献。
结束语
工程的造价控制管理贯穿到了整个建筑工程的全过程，而且还是一项非常关键的组成部分，在工程建设当中，必须要不断地加强航站楼造价管理工作的重要认识，积极运用各项有效的措施和方法，不断加强对航站楼工程全过程的造价控制管理，真正降低整个工程的生产成本，提高企业的经济利益，为建筑工程的可持续发展奠定一定的基础。
参考文献
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论文作者:朱俊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
标签：造价论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 航站论文; 《基层建设》2019年第7期论文;