全面提高砌体工程砌筑质量论文_费瑞钧,严玉明,王子龙,张达

全面提高砌体工程砌筑质量论文_费瑞钧,严玉明,王子龙,张达

中建八局第四建设有限公司 安徽合肥 230601

摘要:随着框架结构、框剪结构、筒体结构等钢筋砼结构的发展,二次砌体填充墙在工程施工中扮演着越来越重要的角色。而如何提高砌体工程砌筑质量从美观、合理用料、科学排布、外观检查合格率等成为砌体工程现场实际多元化控制的重点。

关键词:美观;合理用料;质量

如何在建筑类型多样、砌筑组砌方式、砌筑复杂、施工人员水平多样、管理人员水平多样的、材料控制定额的条件下突破美观、合理用料、美观的瓶颈是当下施工企业发展的一大难题。本文结合目前正在施工的179米高层办公楼项目,如何对全面提法哦砌体工程砌筑质量进行从美观、合理用料、科学排布、外观检查合格率等,进行科学化、可视化、规范化进行了初步探讨。

1 健全的管理体系

为了确保质量目标的实现,特别成立三位一体的管理体系。分别成立由公司级、项目级、分包级质量管理小组。明确项目经理为质量管理第一责任人(组长)、项目总工(副组长)、质量总监(副组长)、分包项目经理(副组长)、组员各总包及分包土建工程师、总包及分包质量管理专员。公司级指标、项目级指标等各组员根据指标做好职责分工各项事宜。做到质量管理体系全覆盖,所有与砌筑质量相关的分包、材料商及相关单位必须全部纳入质量管理体系中去,施工前签订质量管理协议,明确管理流程、明确管理指标、明确管理目标。用协议控制管理流程,用流程达到指标,用指标完成目标。

2 新技术科学化应用

施工前对砌筑模型采用BIM科学化建模,进行排版。会同有经验的专业承包商通过对于模型的进行分析、纠偏、吸取有科学规范化的建议,结合现场实际情况对模型实用性及适用性进行评估、纠偏、完善、交底、使用。根据BIM排砖及合理化做到极大限度的节省材料,以及极大限度的让排砖效果得到美观。避免因排砖问题导致的返工、避免因砌筑不合理导致的成型不美观、把问题解决在施工前面避免过程中问题造成的多方损失和质量后遗症。

3 首件制样板

砌筑前根据成熟的BIM图形、漫游展示,再结合施工图纸,对每层墙底进行进行构件式编号绘制排版图。根据排版图施工前对总包管理人员、分包单位管理人员、专业班组长、劳务工程进行系统性事前交底。砌筑前根据构件编号,在砼构件上张贴排版图。砌筑时施工总包土建工程师、质量管理人员、分包专业工长、分包质量管理人员进行跟班作业做好事中控制。过程中对实体进行勤量测、施工过程中进行动态纠偏。

4 亮点做法引入

随着建筑业的发展,针对成品美观性及质量提高的要求也越来越高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好亮点做法针对性引入,如:1)构造柱最顶部砼浇筑不密实,采用喇叭口做法。2)门洞口边部砌体强度不足,无法固定门窗时可采用预制砼块在门洞处隔一砌一的方式。3)砖砌体顶部采用斜砖顶砌时可用起始直角砼预制块、中部采用等边锐角预制块。施工前做好亮点做法交底与学习,定期做亮点引入学习及培训,建立每周考核制度。考核对象总包土建工程师、质量管理人员、分包专业工长、质量管理人员。

5 严格执行管理制度

严格执行质量联合周控制度组织项目管理人员及各分包单位每周定时对项目进行全面质量检查,并开展质量奖罚活动。开展每周质量周关注活动,开展周例会对日常问题及周关注内容进行总结问题剖析。对过程中发现的问题向各自负责单位下发质量整改通知单,明确整改责任人及完成时间。对严连续出现质量通病等责任的单位予以经济处罚对质量控制优良的单位给予经济奖励,提高各班组质量控制积极性。对质量过程管控增设突破奖,成果定义分档进行:A(优秀)、B(合格)、C(差)对越档提升并且能保持三周以上的进行奖励,针对质量成果退步的超过三周的进行处罚,针对连续两周C质量提升改变的劳务队伍进行清场处理。

6底线管理

质量管理底线基于公司制定质量"底线管理”制度,周关注内容及周质量管理底线,结合项目实际情况明确施工过程中不允许出现的各类质量问题,按周进度计划进行倒推细化至周每天关注点,做到质量关注落地质量成果落地。项目部严格遵循公司文件要求,严格执行公司高标准的质量控制公司规定和规范要求及施工经验总结,制定高于规范要求的内部质量控制标准,执行质量管理制度,助推质量管理成效。

7 信息化技术运用

1)广泛使用互联网+质量线上管理APP。互联网云管理理念的普及为质量管理带来了新思路,项目管理人员将每天晚査过程中发现的质量问题随手记录至互联网+质量管理APP,并指定完成责任人及验证人。指定验证人需及时督促现场施工人员进行质量关改井上传整改完成照片,对质量问题进行闭合,通过相互的督促监督,提高现场质量整改速度。

2)建实测实量等质量管理信息制作成二维码,张贴上墙,项目质量管理及施工人员,可随时通过手机扫描二维码査看构件或区域质量信息,做到质量监管过程的可追溯性、真实性、一致性。

8 结束语

质量控制是工程大环境内的管理底线,也是保证项目建设及施工企业施工过程中的道德底线。对工程具备敬畏之心,加强成品质量和过程控制也是每个工程人的社会责任和历史的使命。关注质量铸就质量,就是顺应历史的潮流顺应历史的趋势,谋求共同发展共同进步也是实现行业共赢,企业荣辱共存。

参考文献:

[1]中华人民共和国国家标准GB50203-2011砌体结构工程施工质量验收规范.

论文作者:费瑞钧,严玉明,王子龙,张达

论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期

论文发表时间:2019/9/26

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