关键词：建筑工程造价;动态管理;控制分析
引言
随着企业的变化发展，国家的经济已经有了很大的提升，为了进一步的促进其建设和方便管控，必须要提高建筑企业的建筑工程造价管理意识，在确保建筑施工质量的基础上保证其施工进度控制，使得其成本降低，确保建筑企业的合理化的经济效益。由于工程造价中还是存在着许多会对建筑工程产生影响的基础性的条件，对此，必须要对其进行分析和处理，根据实际情况开展造价管理工作，实现成本的有效管控。
1建筑工程造价的动态管理与控制的作用
建筑工程造价是指建筑工程整个施工过程所花费的费用，也并非一成不变，而是随着工程量、工程计价和施工合同等因素而变化。所以，为了避免因工程造价的原因而对整个工程按期竣工造成影响，应对建筑工程造价进行动态控制和管理，充分保证工程能够如期交付。对工程造价加以控制和管理实际上是管理施工过程中的工程质量、施工进度、合同拟定、工程计价等，包括对整个工程的监督与质量检测等。只有把控好施工过程中动态流程的每一个环节，才能把控好建筑工程的造价，从而在保证工程质量的基础上降低成本，提升企业的经济效益。
2建筑工程造价动态管理现状
2.1建筑工程施工设计变更
建筑工程的整体规模较大，同时加上一些不可控因素的干扰和影响，实际施工工作会出现或多或少的变化，因此导致施工设计出现变更，在一定程度上增加了工程的整体造价。此外，有的施工方为了加快施工的速度，不得不对工程施工的设计方案做频繁的修改和变更，这样就导致设计方案内容和实际施工情况两者之间有着很大的差别，对建筑工程造价的动态管理和控制造成了影响，同时也不能确保工程的质量达到合格的要求。
2.2地质环境对工程造价的影响
环境会影响建筑工程的施工质量，当施工地质条件出现变化时，原计划的施工方案就需要进行修改，而施工方式和相关工程量直接关系到工程的造价，所以，如果没有提前对施工地址进行地质勘测而又不得不修改施工方案时，就会使得工程的施工工期和施工工程量与原计划发生背离，最终导致工程造价超出中标时的投标报价。另外，如果施工过程中出现无法预知的地质灾害，则建筑工程的施工进度会难以把控，此时需要发承包双方共同协商解决相关问题。
2.3没有形成良好的工程造价意识
在建筑工程施工中，施工方通常对工程的经济效益、工程竣工日期等方面给与较多的关注，从而忽略了工程造价的动态管理及控制工作内容的认知和了解，还有极少数施工方使用的仍然是传统的建筑工程成本管理控制方法，进而不能很好的跟上现代建筑行业的发展脚步。与此同时，在工程施工中，对于工程施工的总体预算方面的工作，施工方并没有给与足够的重视，基本处在可有可无的尴尬境地，没有对工程进行科学合理的规划和设计，每个施工环节无法进行有效的衔接，缺少良好的工程造价意识，进而对造价的动态管理及控制工作造成了很大的阻碍。
3建筑工程造价的动态管理控制措施
3.1投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的造价控制，首先要确保项目工程的造价管理不会受其他因素的影响，另外在项目工程决策阶段要明确工程造价，开展的依据正确的项目决策意味着项目工程的建设的稳定性和科学性。需要在投资阶段就需要科学的方案，决策阶段的造价控制是影响到整个后期项目工程发展的关键所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在投资估算时需要针对合理的投资方案进行具体的规划，尤其是在建筑工程造价方面，要研究建筑工程造价实施的可行性，进行合理的投资估算。
3.2建立并完善建筑工程造价动态管理及控制体系
积极增强建筑工程造价的动态管理及控制工作的开展力度，建立并完善建筑工程造价的动态管理及控制体系，将工程造价的相关制度和政策落到实处，最大程度上增强企业的行业竞争力并获得更多经济效益。同时还能对建筑企业各个部门起到一个良好的规范作用，并监督管理相关人员的工作确保其做到位，进而实现提高建筑工程质量、增加工程经济效益的目标，做到对建筑工程造价的有效管理和控制。
3.3建筑工程设计阶段的动态造价管理与控制
（1）在建筑工程的设计阶段，设计人员在开展设计工作时，要考虑到多方面的因素，在满足业主要求和设计规范标准的前提下，设计出成本最小、周期最短的方案，在设计阶段，建设方会要求设计单位进行设计方案的优化，优化的过程就是寻求成本的节约，这也是控制工程造价的有效方式。（2）检查方案的合理性，能否适用于实际的施工中，是否存在疏忽会导致工程无法施工或其他情况，工程设计的不完善也会导致后期大量的设计变更，这些设计变更会增加工程造价，且在工程预算的编制中无法体现，给建筑工程项目带来巨大的资金风险，因此在设计阶段一定要系统、全面地对方案进行审查，确保方案的完善和适用，在设计阶段做好动态的造价管理与控制。
3.4重视施工阶段造价控制管理与控制
开展建筑工程施工造价管理与控制时，要对造价管理工作的目的予以明确，制定完善的管理细节，确保每一个环节不会遗漏。首先，要对材料的价格进行控制。要进行市场调研，了解不同材料的市场价格变化情况，掌握一手信息，这样就可以有效开展工程造价管理，为控制工作提供有效参考。第二，项目变更情况进行有效控制，及时找到诱发变更的原因，对原因进行预防和控制，或者减少其对工程造价变更带来的不利影响。如果涉及到非变不可的内容，就需要各个专业的负责人参与其中，经过严格的审核与讨论，确定变更内容和细节后，就要共同确认。第三，要对隐蔽工程记录和现场签证开展管理，明确各方的职责。
3.5竣工验收阶段
在竣工验收阶段，同样也需要运用动态管理的方法来对其进行分析，由于这个阶段对造价工程有比较小的影响，但是如果涉及的变更等方面的确认，就会对成本产生较大的不可控的内容，所以必须要做好这个阶段的动态控制措施。具体来说，建设单位需要委托资质较好的审计机构对工程进行审计分析，定期或者不定期的检查工程的质量，对合同条款中所明确的项目内容的合理分析，对此需要按照相关的程序确认实际要求，对那些没有完成的项目认真分析，避免出现多算漏算的情况。
结束语
在建筑工程实际施工过程中，要把握好影响工程造价的每一个环节，建立完善的招投标机制，选择符合工程需求的投标单位；把控好施工过程中的每一个环节，包括设计方案、施工技术、原材料采购等；工程交接前要做好竣工验收及相关审查，确保各个环节无问题后再进行交接，减少不必要的开支等，这些措施对建筑工程造价的管理与控制提供了参考资料和解决措施，具有现实意义。
参考文献
[1]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰,2019(26):200-201.
[2]曹照伟.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产,2017(06):58-59.
[3]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技,2016(10):101-102.
[4]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016(01):5-8.
[5]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材,2015(16):267-268.
论文作者:刘梦丽
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 工程论文; 造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 《建筑实践》2020年第1期论文;