摘要：如今，随着社会经济的不断发展，人们对于建筑质量的要求也逐渐提升。但是，实施上很多建设单位由于过度的重视经济效益，从而忽视了施工安全以及建筑物本身的质量问题，从而使得工程项目在建设的过程中存在较为严重的安全隐患。这种现象不仅给人们的日常生活带来了严重的威胁，同时也给施工企业带来了一定程度的经济损失。为此，加强施工安全管理以及质量管理工作是如今工程项目建设过程中需要重点关注的问题。鉴于此，本文就建筑工程施工的安全及质量管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程；施工安全；质量管理
引言
作为经济支柱产业之一，建筑行业具有高危险性的特点，每年有大量的建筑工人死于建筑安全事故。这是由于很多建筑企业只关注经济效益，没有将安全管理放到重要的位置上。在当下我国正热火朝天地进行建设的环境下，我国建筑行业迎来了蓬勃发展的新时期。要在这样一个黄金时期之中保证企业的核心竞争力，企业需要在安全管理模式上予以重视。对安全管理模式重视，一方面可以降低人员伤害，减少损失，另一方面可以树立负责任的企业形象。安全管理模式对建筑产品的质量也做了保证，可以促进企业的可持续发展。这些都需要企业对监督管理制度进行完善。
1建筑工程施工现场安全管理现状
最近几年间，国内兴建了很多高层的或具有复杂的体系结构的建筑，大多数建筑项目的施工场地都不大，用工多以欠缺专业技能的民工为主，这些工人文化水平偏低，施工经验不足但流动性大，普遍缺乏自我保护意识，组织管理和安全管理方面容易出问题。同时工程工期紧迫，主体、安装和装饰交叉施工的现状令人堪忧。有的建设单位在中标后直接将工程转包给别的单位，从中牟利但并不履行管理责任。更有个别企业并不具备安全生产资质却以“挂靠”牟利，在生产过程中不重视现场安全监督管理工作，使工程在建期间隐患重重。少数建设单位中，为了赶工期未领施工许可证擅自开工；少数单位，对安全生产不重视，不履行安全监督管理职责；个别企业为了节省建设费用刻意忽视安全管理方面的开支，导致施工单位没有足够的资金强化现场安全监督管理工作，施工过程中存在许多安全隐患；监理单位不作为。个别监理单位为了与建设单位搞好关系，一味地纵容建设单位只抓生产而不关注安全管理工作的行为，客观上为安全隐患开了“绿灯”。大多数建筑安全问题就是由以上因素引起，因此为了杜绝建筑安全事故，必须从根本上解决上述问题。
2完善建筑工程施工安全管理模式的策略
由于建筑工程施工本身就是一个复杂多元的系统性工程，涉及了许多方面，在进行安全管理的时候，这些方面都需要被管理者纳入考量的范围。本文针对工程管理中出现较多的问题提出了以下的应对方案，希望对有志于提高工程安全管理质量的管理者有所帮助。
2.1引导建筑企业提升安全意识
安全生产是管理质量好坏的决定性因素，没有对建筑施工管理正确观念，就不能正确推广建筑施工安全管理体系。企业需要加强自我的管理，鼓励全体员工主动参与安全生产，塑造一种积极的环境。建筑企业不能把安全生产作为一个需要克服的任务，而应该把安全生产当做企业文化，让员工对企业有主人公意识，主动参与安全生产管理。企业应该出台关于安全生产的制度性文件，为安全生产提供制度的保证，让每个员工的义务都明确，方便监督部门对员工的管理。企业要注意的是，安全生产制度不应该是有惩无奖的制度，对于积极主动的员工，企业对他们应该加以褒扬，激励这些员工做得更好。
2.2加强建筑企业人员培训
二十一世纪是人才的时代，一个企业的核心竞争力必然是高级人才，而不是当下的设备、材料的领先。要保证施工安全管理模式不断得到完善和优化，就要保证企业负责这个方面的人才的水平不断提高。在建设这样一支不断提升自我的队伍的过程中，企业要注意，善待人才不等于溺爱人才，要适时对人才进行考验，让人才保持一种紧张感，有不断提升自己的冲劲。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业要主动帮助人才提高自己，经常为人才提供培训的机会，可以邀请业界的专家对人才进行指导，也可以邀请其他企业的人才和自己企业的人才进行交流，它山之石可以攻玉，不同的角度往往可以看出更多的问题。企业要为员工树立正确的思想观念，保证在正确的思想观念指导下，人才的价值能够得到发挥。
3提高民用建筑现场施工质量管理的对策
3.1完善管理和监督体系
在民用建筑现场施工中，相关的部门不能忽视或者弃之不管，而要对相关的施工程序进行监督，例如组建监察队定期对施工进行监察，对毁损设施的相关人员进行严厉惩罚，同时要积极修复。另外也要做好社会监督公开制，俗话说的好，群众的目光是雪亮的，对施工的管理不仅需要内部监督，还需要广大的人民群众参与其中，听取他们合理的意见，发挥社会监督作用，对检举损毁设施的人员进行物质或者精神奖励。
3.2严控工期保证按时按质完成任务
由于一些主观或者客观原因，导致的工期延误，这就需要采取一些手段保证施工能够顺利进行，例如可以从挑选机械设备、工程技术人员水平、材料方面的控制、施工的安全、后勤方面、施工的资金以及对先进技术等的研究和利用上采取积极的措施。其次要从各阶段进度进行考虑，对于施工组织，选用优秀的技术和管理方面的人员，重视施工职工们的思想和技能方面的提升，使得广大职工能更加积极主动施工，使得工期顺利完成。对于技术管理来说，要按照ISO9001质量标准体系，及时详尽的对项目的施工计划进行编制，控制好每个关键点，对具体实施工作进行监督和管理，防止返工现象的发生，另外还要持续更改、创新和优化现有技术方案，提高施工现场的作业效率。再次在管理质量上，一定要与工程的实际相结合，强化第一责任人与项目具体的质量方面的关系，保证整个过程中的高质量施工。
3.3监管单位加强管理
在施工过程中，监管单位的监管是保证房屋质量的一个重要过程，他们的责任重大。从我国目前建筑行业的发展状况来看，法规对监理单位的职权界定不够详细，没有形成完整独立的监理管理环境。监理单位的发展非常不平衡，房屋建筑工程监管单位之间的竞争也很激烈，所以很多单位为了追求效益，并没有把监管工作落到实处，造成了我国房屋建筑监管市场比较混乱。因此，一定要加强监管单位的监管职能，重视监理单位对工程项目的管理环列，确保房屋建筑工程的质量在全覆盖的监督管理下有序推进。
3.4政府加强执法力度
政府部门应该加强对房屋建筑市场的管理，同时还应制定一些法律法规，加强对房屋建筑的审核监管工作，从合理价投标着手，确保建筑也市场规范健康发展。
结束语
在建筑工程管理中，施工质量管理以及施工安全管理是其中两项非常重要的内容，对于整个工程项目的建设质量有着直接的影响，并且关系到施工人员以及住户的生命安全。因此，在进行工程项目建设的过程中，应该对施工中存在的问题进行认真的分析，并且找到最佳的解决方法将这些问题予以解决，从而最大限度的减低安全故障的产生。
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论文作者:王在晨
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第11期
论文发表时间:2019/1/2
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