【摘要】随着我国现代化进程的推进，城市化越来越走进我门的生活，那么建筑行业也逐渐走进人们的视野中，那么其中建筑设备的安装也是建筑工程中的一大重要组成部分，建筑设备的安装成本主要包括安装设备的人工费、建筑设备成本、建筑施工材料费等。在具体施工过程中我们要注意控制成本输出，解决各类在成本控制中发现的问题，这样才能较好的开展建筑设备安装成本控制工作。因为我国城市化进展的加快，建筑行业的发展，建筑设备安装就显得尤为重要，那么对于企业来说，合理的对建筑设备安装工程成本进行控制，才会有效提高建筑企业经济效益，促进企业长远发展。本文将对建筑设备安装工程成本控制内容进行介绍，针对遇到的问题进行分析并给出几点合理建议。
【关键词】建筑设备；安装工程；成本控制
建筑设备安装工程的成本控制是一项工程量复杂的工作，它需要全程考虑各种行为方式，在每一节的建筑设备安装过程中需要仔细计算生产过程可能需要的材料成本、人工成本、设备成本等各种需要花费的建筑资金的地方，只有做好成本控制，才能对企业在市场竞争中留有一席之地。
一、 建筑设备安装工程成本控制主要内容
1.1人工费的成本控制
建筑行业当前还是贯彻以人为本的观念，在进行建筑设备安装时要合理考虑安装人员的成本费用，要注意满足建筑施工的合理需求，同时需要合理控制成本，节约建筑开支。在对人员管理方面，人员管理部门需要根据建筑工程的实际状况来对人员进行分配，合理安排人员劳动量，科学控制员工的实际工作量，保证充分发挥员工的劳动作用，但同时要保障员工的合法权益，不能过分压榨员工。另外一个方面，在对员工进行奖金结算时也要对员工的工作量进行合理规划，在发放奖金的时候要对员工每一季度的工作量进行审核，根据实际工作量的不同，奖金的数量也要具体区分，这样才能达到鼓励员工工作积极性的作用，同时也达到了对建筑施工成本的控制，可谓一举两得。
1.2建筑材料成本控制
在建筑施工过程中一定少不了各类材料的应用，当前，在很多大型建筑施工现场大多使用提前储备尽可能多的建筑施工材料，以此来确保施工的顺利进行，但是这种施工材料储备方式在施工完成后往往会剩余大部分材料没有派上用处，造成了大量的建筑成本的浪费。因此，为了避免这种情况的发生，在之后的建筑施工过程中，要对需要购买的建筑材料进行科学合理的计算，可以采用将建筑施工时期分成几部分，将施工需要用到的材料分成几个批次，在每一阶段所需的材料使用殆尽前再进行下一批次的购买，确保材料使用的链接，既不能让建筑施工因为材料的不到位而打乱进程，又避免材料的多余浪费。另外要注意对已经购买回施工场地的材料进行管理，避免材料的损耗，加大建筑成本。在购买建筑材料时要进行多家进货渠道的对比，选择出性价比最优的材料，确保质量的同时选择进货价格最低的施工材料，将建筑施工的成本降到可控范围的最低，为企业的发展节约成本，提高企业的经济实力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.3设备成本及设备使用成本控制
在建筑的施工过程中不可避免的需要使用部分大型设备，在选购这类设备的时候，企业要对需要使用的建筑施工设备进行合理规划，如果是使用时间较短的施工设备，可以选择租借的方式来满足设备的需求，对于使用时间较长的施工设备，在购买的时候要注意选择性价比较高的施工设备，保证同等的价格下，所购买的施工设备性能最好，能耗最低。另外，在设备的日常使用过程中，也要注意节省成本，严格控制设备的使用量，节省设备使用成本，从而降低建筑设备安装工程的成本。
二、 当前我国建筑成本控制中出现的问题
2.1建筑成本管理意识薄弱
当前我国建筑行业面临的主要问题是对建筑成本控制的意识薄弱，很多企业并没有意识到成本控制问题的重要性，在大部分管理层并没有设立专门管理这一问题的人员，大部分人员都各司其职，不多干涉成本控制这一问题，这也就造成了建筑成本的浪费。
2.2控制成本方法不完善
在之前的建筑施工过程中对成本控制这一理论了解不多，这也造成了现在大部分施工场地对成本控制方法的不理解，工作发展的不成熟，在进行成本预算时也依据曾经的算法，造成结果的偏差。
三、 具体解决措施
3.1建立健全成本管理体系，增强节约意识
在企业进行建筑施工之前，先对建筑施工可能产生的费用加以预测，对大致
成本做好预算工作，对每一工作阶段的资金成本进行统计，逐渐在企业内部建立健全一套完整的建筑设备安装工程成本控制体系，给施工员工树立节约成本观念，从细节上对成本进行合理控制，满足建筑施工需要的同时对建筑成本进行节约。
3.2制定科学的成本管理方案
在建筑施工过程中，我们要想对建筑成本进行控制，那么我们一定要制定出一套合理的成本管理方案，对各方面的可能需要成本的地方进行综合考虑和分析，既要保障建筑施工的运行也要尽可能的减少成本的损失。例如在施工过程中，建筑设备会随着使用时间的推移出现不同程度的设备磨损，这一点就要考虑到建筑设备成本管理中去，为避免设备的损耗，我们要在日常使用中加强设备保养管理，避免机器设备负载运转，也要避免设备的闲置损耗。
【结束语】通过以上研究分析，我们不难发现对建筑设备安装工程的成本控制可以降低企业的经济使用成本，增强企业收益，扩大市场竞争力。同时我们还能发现成本控制的不成熟，他还面临着许多的问题，因此，我们要在之后的发展中，解决施工材料和成本管理方面的问题，建立成本控制体系，不断的向成本控制这一目标发展。
【参考文献】
[1]王霞中.浅谈建筑设备安装工程成本控制[J].门窗,2013(02):107+112.
[2]张拓,刘勇.浅论设备安装工程成本控制[J].宿州学院学报,2011,26(05):35-37.
论文作者:公建宾
论文发表刊物:《建筑科技信息》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/27
标签：成本控制论文; 成本论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 建筑设备论文; 设备论文; 材料论文; 《建筑科技信息》2019年第1期论文;