一、资金,企业运转的血液（论文文献综述）
王静[1]（2021）在《基于财务基因视角的科技型中小企业成长性研究》文中研究指明作为"食金虫产业",科技型中小企业的成长与发展需要更多的资金支持,因此,企业财务稳健及资金充裕是保障科技型中小企业成长的关键因素。本文将财务理论与企业仿生学理论、企业基因理论相结合,以2014年1月1日以后在创业板上市的48家科技型中小企业2018—2019年数据为实证样本,甄别隐藏在企业财务系统内部,对科技型中小企业财务系统运作及财务绩效提升具有根本性及决定性影响的财务基因,最终提取出财务能力要素、财务潜力要素、财务风险偏好要素及财务治理要素四类财务基因构成要素,通过实证分析,发现具有良好财务基因的企业表现出更好的成长性,企业财务基因水平与企业成长性正相关。
龙晓荣[2]（2021）在《集团化企业资金管理问题研究》文中进行了进一步梳理随我国经济体制的改革,当前企业发展面临的市场环境越发变换莫测,经营中的风险影响因素更多,企业经营的不确定性更大。资金作为企业运转的基础资源,行之有效的资金管理体系,可以为企业运营提供强有力的保证。集团企业体量庞大、子公司多、涉及范围广使其管理难度较大,因为集团的特点所带来的资金分散、子公司多导致的多头开户,财务自成体系也使集团对子公司的监管力度小,财务管理中存在的隐患增多。因此财务风险加大,引起审计难、财务监管难的问题。采用正确的财务管理模式,可以将集团公司资金雄厚、资源广、总体竞争能力强的优势充分发挥。从而控制财务风险、提高资金使用效率、推动公司战略目标的实现,降低公司财务成本的目的。基于此,本文首先阐述了集团化企业资金管理的重点以及管理模式,再结合实践,分析集团化企业资金管理中存在的问题和风险,最后针对性地提出优化企业资金管理的策略,以期促进集团企业资金管理水平的提升。
王佳丽[3]（2020）在《百丽国际退市后的财务战略转型研究》文中认为随着我国经济的迅猛发展,越来越多的境外上市公司选择私有化退出海外资本市场,退出之后有的持观望状态、有的想回归中国证券市场却遥遥无期、有的回归了中国证券市场。2017年,在私有化退市浪潮依然延续的时候,“因为百变,所以美丽”的百丽国际控股有限公司实施了私有化退市计划。近些年来,百丽国际、达芙妮、富贵鸟、星期六、哈森等鞋履企业纷纷走下坡路,不复当年辉煌。传统女性品牌鞋类产品难以满足消费者需求,加上消费者消费方式升级以及新兴品牌崛起,传统鞋业更是风雨飘摇,中国鞋企被推向何去何从的十字路口。百丽国际兼具了制造业和零售业的特点,又是鞋履行业的龙头老大,就更具典型性和特殊性,其资本运作动向倍受关注,作为鞋履行业首个选择私有化退市的企业,值得对该案例事件进行研究分析。通过纵向分析发现,目前我国鞋履企业具有很高程度的经营一体化模式,从自己采购原材料开始、设计研发方案、制作产品、销售产品等全部自己生产完成不假借他人之手。从产品市场来看,鞋履企业面临着消费者消费习惯不断改变,原先线下庞大的可以现场体验的门店慢慢地被线上消费和巨额租金及其他成本压垮,传统产品已经无法达到现代年轻人对产品的要求如美观、实用、个性等。因此,鞋履业要想突破困境不仅仅要从供给端发力,更重要的是要结合经营模式特点和消费市场的变化,从融资、投资、营运资金、股利分配等方面实现突破,鞋履业财务战略转型迫在眉睫。鞋履行业是一个特殊的行业,百丽兼具制造业和零售业的特点,而且其属于行业内的龙头企业之一,因此具有典型性和特殊性,就更具有研究意义。本文就结合财务战略矩阵理论、价值链理论、可持续发展理论分析百丽国际私有化退市前后的财务战略问题。百丽国际私有化退市主要是因为战略转型失败,先介绍百丽国际和整个鞋履行业的情况,然后通过财务战略矩阵理论从融资、投资、营运资金、股利分配方面分析百丽国际私有化退市前财务战略问题,再然后通过价值链理论和可持续发展理论分析百丽国际私有化退市后财务战略转型自身的有利条件和将面临的障碍,综合分析退市前的财务问题和自身具备的有利条件和将面临的障碍,据此提出相应的稳健发展型财务战略定位以及相应的基本策略以供参考,分别从融资战略的稳健是充分利用互联网大数据加强融资风险管理、融资战略的发展是积极创新拓展融资渠道、投资战略的稳健是灵活利用不同资产进行投资、投资战略的发展是合理安排多元化投资、营运资金战略的稳健是强化营运资金预算控制以促进稳步发展、营运资金战略的发展是运用信息化技术提高营运资金使用效率、股利分配战略的稳健是制定合适的分配政策保障股东权益、股利分配战略的发展是合理采用股利分配多种组合方式这几个方面建议,同时也希望能给同行业企业带来启示。
王馨莹[4]（2020）在《基于价值创造的KJ集团现金流管理研究》文中研究表明现金流是企业发展的基础,对企业的生产经营和发展规模有着至关重要的影响。现金流对企业就像血液对人体一样重要。但企业管理者往往追求利润最大化而忽视其现金流的管理使企业现金流断裂造成财务危机甚至破产,因而许多专家学者愈加关注现金流的安全性、流动性与创值能力。目前在追求企业价值最大化的过程中如何通过现金流管理为企业创造价值,如何在企业现有现金流管理的基础上提高现金流的流量及流速的管理,降低企业成本,成为了越来越多的专家学者的研究课题。通过查阅相关文献发现,国内对于现金流量的研究虽然起步较晚,但是已经初见成效。专家学者对于企业价值的研究也已经初具规模,但是将二者相结合的研究还是不够深入。本文在前人的研究基础上从价值创造战略思想出发对KJ集团现金流管理进行研究。KJ集团是一家电子销售企业,随着电子产品行业的兴起市场的竞争力愈发强烈,电子产品种类繁多、产品更新换代快、客户群体不稳定等行业特点就要求KJ集团能够有效管理其现金流来保障企业的健康稳定发展。但是由于企业的管理层的内部竞争,企业管理不善等原因导致了集团现金流管理出现了现金流安全性低、持续性差、创值能力不强的问题。首先,本文通过对集团现金流的预算管理、现金流流程管理、现金流流量管理、现金流流速管理的相关数据对集团的现金流管理现状进行分析并通过与创值能力相关的现金流安全性、持续性、稳定性指标进行了同行业分析,找出了KJ集团在现金流管理中存在管理体系不完善、企业现金流创值能力不强等问题。其次,本文在对集团现行现金流管理体系分析的基础上对企业现金流管理体系进行了优化,通过对企业现金流管理目标的优化、现金流预算管理的优化、现金流风险预警系统的优化、现金流运营管理体系的优化、企业价值评价体系的优化来帮助集团实现其价值最大化的战略目标。在优化现金流管理体系的基础上提出了集团现金流管理的具体策略,使集团管理者更加有重点的进行现金流管理。最后,在制度、组织、人员、技术四个方面提出了集团优化现金流管理体系的保障措施,为其现金流管理体系优化的实行提供有力的条件。希望通过对KJ集团的现金流管理研究能够帮助集团实现其价值最大化的现金流管理目标并对同行业的企业管理提供一定的借鉴。
杨梦飞[5]（2020）在《基于哈佛分析框架的SL公司财务诊断》文中进行了进一步梳理当下我国正处于“十三五”的最后阶段,整体发展蒸蒸日上,人们的生活质量持续改善,保持着经济持续健康运转和社会稳定的局面。市场化经济促进企业组织向着标准化、规模化发展,财务分析在企业综合管理体系的必要程度明显提升。而财务诊断是基于财务分析体系的全面升级和拓展,不仅打破了传统财务分析公式化的刻板形象,还兼具客观和科学的特征,因此,财务诊断对现代企业管理的重要性不言而喻。要保证财务诊断准确可靠,必然要求诊断体系具有适用性、整体性和可行性。而哈佛分析框架立足于战略视角,确保会计信息质量符合要求,同时分析企业经营业绩并做出合理展望,既考虑了企业内外因素又易于实践应用,充分契合财务诊断体系的构建需要。我国医药卫生事业不断发展、体制改革逐渐深入,居民健康理念的树立以及消费能力的逐步增强,相关监管政策变化也直接影响着整个生物医药行业的发展。对于生物医药细分行业之一的血液制品企业来讲,既充满发展机会同时又面临各种挑战,因此进行财务诊断是提升企业综合管理实力的必经之路。本文选取的案例研究对象是主要从事生产和销售血液制品的SL公司,运用哈佛分析框架对SL公司进行财务诊断,通过诊断,发现公司在经营管理中存在的缺陷和不足并提出相应的完善和优化措施,使其从自身角度出发,不断提升管理效率、巩固行业地位,逐步扩大规模、实现发展目标。首先对SL公司的基本情况、股权结构和经营情况进行介绍,接着引入哈佛分析框架,从战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个步骤对SL公司进行全局分析。其中,战略分析部分主要采用PEST分析、波特五力模型以及SWOT分析对SL公司的宏观环境、行业环境和竞争环境做分析;会计分析部分主要通过辨别SL公司关键会计报表项目的会计政策、估计并采用比较分析对其进行评价;财务分析部分主要包括报表和财务比率分析,前者主要采用趋势和结构分析,后者则从偿债、营运、盈利能力、现金流量和发展能力五方面对SL公司的财务管理活动做剖析;前景分析部分主要是建立在前三步的分析之上对SL公司所在行业及自身未来发展的预测。凭借上述分析,最后得出诊断结论并提出相应建议。对SL公司的诊断结论主要包括优势评价和现存问题两部分,针对其现有不足,如历史负担重、产品种类少、应收账款管理效果差、偿债和盈利能力弱等,分别从战略、会计和财务的视角予以完善并对公司发展前景提出优化措施。健全公司管理流程的同时推动其健康发展,也为同行及其他相关者提供参考材料。
余桂丹[6]（2020）在《HX房地产公司资金链风险分析与对策研究》文中研究表明房地产行业是国民经济的支柱性产业,其发展关系到国计民生。在当下经济不景气的大环境中,房地产行业的发展也受到了限制,行业发展水平下滑。资金链是维持企业经营的血液,其顺畅循环是维持房地产正常经营开发极为重要的保障条件。近几年,全国各地出台了一系列调控政策,房地产行情持续低迷。许多房地产公司为保障资金链安全大量裁员,折价卖楼,多家龙头房企的目标仅为活下去。在这种形势下,对房地产公司资金链风险进行研究极为必要。本文归纳出我国房地产行业资金链的特点,分析了行业层面资金链筹集、使用、回笼三个环节目前的基本情况以及存在的问题,以此为背景,针对HX房地产公司的资金链风险进行案例研究。通过分析得出:在资金筹集环节,公司过度依赖外源债务融资,与行业内其他公司相比,融资成本更高。资产负债率远高于行业水平,近三年即将到期的债务规模大,偿付能力弱,再融资也存在风险。在资金使用方面,近几年公司进行了大规模的扩张,新增几十个产业新城,占用了巨额的资金且短期无法收回。通过与同行业公司进行对比,公司成本费用控制不到位。另外,从资金的回笼环节来看,公司创收能力在下降,存货和应收账款的周转情况都远不如其他房产公司,这使得公司难以通过经营性现金流量保障资金链的安全。基于HX房地产公司资金链存在的以上问题,从外部宏观环境和公司自身深入分析了公司资金链产生风险的原因,并提出了相对应的控制措施。通过对HX房地产公司资金链的详尽分析,为其提供的资金链风险控制及防范措施是从宏观政策应对、根据市场变动调整发展战略以及自身管理等方面来讲的,根据目前的情况公司需要做的改进还比较多,希望本文的建议能有助于改善公司资金链的现状,同时也为同行业的其他企业进行资金链风险防控、优化经营管理提供经验借鉴。
张轲[7]（2020）在《基于价值创造的现金流风险管理研究 ——以美的集团为案例》文中提出企业的目标是追求价值最大化,在生产经营中不断创造价值。而现金流是企业生产活动的血液,也是企业经营成果的综合体现,是企业进行价值创造的源泉。如果企业拥有健康的现金流,那么企业创值活动就有了保障,企业就可以不断创造价值;倘若企业的现金流出现了隐患,产生了风险,那么企业的创值活动就会受到影响,企业的发展也会受到羁绊,进而影响企业价值最大化目标的实现,导致企业价值受损。因此,合理有效地对现金流风险进行管理,对企业价值创造活动的顺利进行起着至关重要的作用。家电企业作为制造业的代表,面对竞争日趋激烈的市场环境,若仅仅依靠传统的现金流风险管理,则不能很好地防范现金流风险,更不能为企业的价值创造活动保驾护航。因此,本文从价值创造的角度出发,选取美的集团为案例研究对象,运用案例分析法,对美的集团的现金流风险进行分析、评估、控制。首先,本文阐述了研究背景、研究意义、研究框架及研究方法和研究内容,并对国内外文献进行了梳理;其次,对现金流风险管理和价值创造相关理论进行概述,从理论的角度对现金流风险、价值创造以及现金流风险管理与价值创造的关系做了相关阐述,为之后章节的理论分析奠定了理论基础,提供了理论依据;再次,通过对美的集团的现金流流向风险、现金流流程风险、现金流流速风险、现金流流量风险进行详细分析,从安全性和创值性两个方面对美的集团现金流风险进行评价,总结出案例公司价值创造环节中现金流风险存在的诱因;最后针对美的集团在价值创造环节现金流风险存在的诱因,提出有针对性的现金流风险的管理措施,希望能对我国同类家电制造企业的现金流风险管理提供借鉴。
刘姣[8]（2020）在《G动力电池公司资金链风险防控研究》文中研究表明近年来,动力电池行业发展非常迅速。它作为资金需求量很大的行业,无论是建厂、研发、生产还是销售,都要耗用大量的资金。但是,随着新能源补贴政策的退坡,以及上游原材料价格上涨、动力电池降价、账期长且回款难等多个问题的出现,多数动力电池企业的资金链存在风险且难以正常循环,继而对其正常经营活动的开展也产生了非常重大的影响。因此,资金链的风险防控问题已经成为动力电池企业亟待解决的难题。本文选取G动力电池公司为案例企业,采用案例分析法、文献研究法等研究方法,并依托相关概念及理论,对G公司进行了较为深入的研究。首先,本文简单介绍了 G公司的基本情况。其次,通过Z计分法对G企业的资金链风险进行了预警,发现该公司资金链风险过高,接着对各个阶段的资金链所存在的风险进行了识别与评估。然后在此基础上,通过进一步的分析发现,G企业的资金链风险成因主要由两部分组成,外部成因主要是受国家政策等的影响,而其内在根源主要是融资渠道狭窄、成本控制体系不健全等。接着,本文根据G公司目前资金链存在的问题以及其风险成因,有针对性地从拓宽融资渠道、构建风险指标体系等多方面提出了有针对性的优化建议。最后,对本文的研究进行了总结并对未来的研究提出了展望。当前,动力电池产资金链问题备受关注,希望本文的研究能为G动力电池企业资金链风险的防控提供一定的指导作用,同时也希望能为同行业的其他企业改善其资金链现状提供参考与借鉴。
曹迎香[9]（2020）在《财务共享模式下S公司营运资金管理效率研究》文中认为营运资金是企业流动的血液,有效的营运资金管理是企业实现持续经营的必要条件。但在经济全球化的背景下,越来越多的企业开始跨国、跨行业的扩散经营范围,传统财务管理模式下母子公司的信息不对称、高昂的管理成本给营运资金管理带来巨大的挑战。此时财务共享模式依托信息技术将各子公司重复性高且易于标准化的会计核算与业务流程集中到一个独立的业务单元进行处理,为营运资金提供了新的管理思路。本文研究的目的在于:为了适应这种新型管理模式并使其发挥最大的效用,探究该模式提升营运资金管理效率具体的作用机理,针对该模式下营运资金管理的不足,提出相应的优化建议,促进财务共享模式与营运资金管理相辅相成、有效结合。本文选取家电行业中较早实施财务共享模式的S公司作为案例研究对象,该公司财务共享模式历经了较为完整的发展阶段,其结论具有一定的参考价值。本文的具体研究思路如下:首先,以文献及理论为依据明确财务共享模式与营运资金管理效率的整体相关性;其次,对S公司财务共享模式及营运资金管理的发展现状进行分析,发现财务共享模式可通过业务流程再造、信息系统优化、财务管理体系变革等措施优化营运资金管理效率;最后,引入要素、渠道评价指标体系进行横向、纵向对比分析,结合S公司财务共享模式具体的作用机理总结其营运资金管理的不足之处,最终从充分发挥财务共享模式信息平台优势及持续优化各项作用机理两方面提出相应的优化建议。目前国内对财务共享与营运资金管理相关性的研究中,多偏向于通过效率的变化得出财务共享模式具有一定提升作用的结论。本文的创新之处在于,首次探究财务共享模式对营运资金管理效率具体的作用机理,旨在更好发挥其作用机理的效果来实现营运资金管理水平的优化,希望可以给已建立财务共享的同行业、同类型企业提供数据及方案参考。
符晶[10]（2019）在《GX财务公司司库管理模式优化研究》文中指出中国特色社会主义进入了新时代,在经济发展方面表现出来的基本特征就是已由高速增长阶段转向高质量发展阶段;在国企发展方面表现的重大变革就是从做大国有企业规模转型到做强做优国有资本,一个“转向”、一个“变革”也意味着GX集团的发展到了新阶段。随着GX集团的转型升级,旗下成员单位数量众多,涉及板块领域多元,为了保障集团在庞大业务体系下健康运行,迫切需要GX财务公司优化资金集中管理模式,提高集团资金管理效率,充分发挥财务公司整体优势,优化配置集团金融资源,助力集团加速转型。此外,对于探究财务公司行业资金集中管理方面的研究也具有重要的意义。本文以GX财务公司为研究对象,运用实地调研法、案例分析法、比较分析法,介绍了GX财务公司资金运行现状,并与已经实施司库管理模式的先进财务公司进行对比,分析GX财务公司资金管理方面存在的不足及发展机遇。运用文献分析法,了解资金管理基本理论和司库管理相关理论,将司库管理职能应用于GX财务公司实际资金管理中,探讨如何通过司库管理模式进行高效的资金集中管理,并设计出一套有针对性的司库优化方案,进一步完善GX财务公司资金管理规章制度,提升集团资金集中管理效率。本文通过对GX财务公司当前资金管理模式的分析与研究,确立了适宜GX财务公司提升资金管理水平的优化方案,即司库式资金管理模式。通过对公司实施司库管理模式的必要性、可行性进行分析以及对优化实施后的效果展望,突出了司库管理模式高度统一化的特点:依托财务公司平台,通过信息化系统集成手段,实现统一账户管理,统一资金集中管理,统一管理投融资金融业务,集中监控资金结构,有效控制资金风险,全面提升决策支持能力。同时,通过功能定位,职责划分,组织架构,流程设计等方面的优化,确保司库管理安全有效的落实。希望通过本文司库管理模式的探索及研究,为今后推进司库管理体系优化进程,进一步深化资金集中管理提供思路和理论借鉴。
二、资金,企业运转的血液（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、资金,企业运转的血液（论文提纲范文）
（1）基于财务基因视角的科技型中小企业成长性研究（论文提纲范文）
| 一引言 |
| 二文献综述 |
| 三科技型中小企业财务基因甄别 |
| （一）血液系统的物理构成及运行机制 |
| （二）科技型中小企业财务基因甄别变量选择 |
| 1. 保障资金充足的决定因素———科技型中小企业造血系统 |
| 2. 保障企业资金运转及分配渠道畅通的决定因素——科技型中小企业血液循环系统 |
| 四科技型中小企业财务基因甄别的实证检验 |
| （一）因子分析 |
| （二）聚类分析 |
| 五财务基因与科技型中小企业成长 |
| （一）财务基因要素得分 |
| （二）财务基因单因素方差分析 |
| 六结语 |
（2）集团化企业资金管理问题研究（论文提纲范文）
| 一、集团化企业资金管理的特点 |
| 1. 资金分散，无法得到有效运用 |
| 2. 财力不均、财务费用高 |
| 3. 信息不对称，集团无法做到对子公司进行有效监管 |
| 4. 集团发展战略无法有效实施 |
| 二、集团资金管理模式 |
| 1. 资金集中管理，收支分开 |
| 2. 内部银行模式 |
| 3. 以内部结算为核心的内部结算中心模式 |
| 4. 财务公司模式 |
| 三、集团资金管理的目标 |
| 1. 集团对资金的监管及风险防控 |
| 2. 提高资金利用效率，集中财务优势 |
| 3. 降低财务成本，实现集团资金效益最大化 |
| 4. 推动公司战略目标的实现 |
| 四、集团化公司资金管理中存在的风险及问题 |
| 1. 问题 |
| 2. 风险 |
| 五、加强集团公司资金管理的措施 |
| 1. 建立健全集团资金管理体系 |
| 2. 搭建完善的银行账户的管理审批制度 |
| 3. 加强集团资金管理，对成员单位资金进行集中管理 |
| 4. 加强预算控制，严格预算审批程序 |
| 5. 建立健全资金调度系统 |
| 6. 实行对外结算预警管理 |
| 7. 加强集团信息化建设，实现信息的有效沟通 |
| 六、结语 |
（3）百丽国际退市后的财务战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于财务战略的文献综述 |
| 1.2.2 关于财务战略转型的文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究主要内容与方法 |
| 1.3.1 研究主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第2章 概念界定及理论基础 |
| 2.1 企业财务战略相关概念界定 |
| 2.1.1 企业财务战略内容 |
| 2.1.2 企业财务战略类型 |
| 2.1.3 企业财务战略转型 |
| 2.2 研究的理论基础 |
| 2.2.1 财务战略矩阵理论 |
| 2.2.2 价值链理论 |
| 2.2.3 可持续发展理论 |
| 第3章 百丽国际案例概况 |
| 3.1 百丽国际简介 |
| 3.2 百丽国际退市前的财务战略 |
| 3.3 鞋履行业状况 |
| 第4章 百丽国际退市前的财务战略问题 |
| 4.1 外部融资战略加大了财务风险 |
| 4.2 对内投资增加了现金流压力 |
| 4.3 营运资金运营低效影响企业发展 |
| 4.4 盈利能力下降致使股利分配连年下滑 |
| 第5章 百丽国际退市后的财务战略转型分析 |
| 5.1 百丽国际财务战略转型具备的有利条件 |
| 5.1.1 收购者注入全新资源 |
| 5.1.2 纵向一体化全价值链模式较成熟 |
| 5.1.3 通过明星营销扩大顾客群体 |
| 5.2 百丽国际财务战略转型面临的障碍 |
| 5.2.1 成本上升增加经营风险 |
| 5.2.2 产品同质化严重导致竞争力下降 |
| 5.2.3 缺乏创新和品牌管理理念 |
| 5.3 选择“稳健发展型”财务战略定位 |
| 第6章 “稳健发展型”财务战略的基本策略 |
| 6.1 融资战略方面 |
| 6.1.1 充分利用互联网大数据加强融资风险管理 |
| 6.1.2 积极创新拓展融资渠道 |
| 6.2 投资战略方面 |
| 6.2.1 灵活利用不同资产进行投资 |
| 6.2.2 合理安排多元化投资 |
| 6.3 营运资金战略方面 |
| 6.3.1 强化营运资金预算控制以促进稳步发展 |
| 6.3.2 运用信息化技术提高营运资金使用效率 |
| 6.4 股利分配战略方面 |
| 6.4.1 制定稳定的股利分配政策维护股东权益 |
| 6.4.2 合理采用股利分配多种组合方式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（4）基于价值创造的KJ集团现金流管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容与技术路线 |
| 1.3 创新之处 |
| 第二章 国内外研究现状 |
| 2.1 现金流管理的研究综述 |
| 2.2 企业价值创造的研究综述 |
| 2.3 价值创造与现金流量关系研究综述 |
| 2.4 文献述评 |
| 第三章 相关概念与理论基础 |
| 3.1 相关概念 |
| 3.1.1 现金流管理概念 |
| 3.1.2 自由现金流量概念 |
| 3.1.3 基于价值创造的现金流管理概念 |
| 3.2 理论基础 |
| 3.2.1 价值创造理论 |
| 3.2.2 自由现金流量理论 |
| 3.2.3 基于现金流量折现模型的企业价值评估理论 |
| 3.2.4 风险预警模型理论 |
| 3.2.5 价值创造与现金流管理的相关性理论 |
| 第四章 基于价值创造的KJ集团现金流管理现状分析 |
| 4.1 KJ集团概述 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 经营状况 |
| 4.2 KJ集团现金流管理现状分析 |
| 4.2.1 KJ集团现金流管理体系现状 |
| 4.2.2 KJ集团现金流预算管理现状 |
| 4.2.3 KJ集团现金流流量管理现状 |
| 4.2.4 KJ集团现金流流速管理现状 |
| 4.2.5 KJ集团现金流流程管理现状 |
| 4.2.6 KJ集团现金流创值管理现状 |
| 4.3 KJ集团现金流管理存在的问题 |
| 4.3.1 KJ集团现金流管理缺乏战略性 |
| 4.3.2 KJ集团资金管理体系不完善 |
| 4.3.3 KJ集团预算不到位 |
| 4.3.4 KJ集团现金流创值速度不稳定 |
| 4.3.5 KJ集团现金流流程管理不科学 |
| 4.3.6 KJ集团缺乏健全的现金流风险预警机制 |
| 4.4 价值创造在KJ集团现金流管理中的必要性分析 |
| 第五章 基于价值创造的KJ集团现金流管理体系优化及策略选择 |
| 5.1 KJ集团现金流管理的体系优化 |
| 5.1.1 KJ集团现金流管理体系优化原则 |
| 5.1.2 KJ集团现金流管理目标的优化 |
| 5.1.3 基于EVA的现金流量预算管理体系的优化 |
| 5.1.4 现金流风量险预警体系的优化 |
| 5.1.5 现金流量运营管理体系的优化 |
| 5.1.6 基于平衡计分卡的企业价值评价体系的优化 |
| 5.2 基于价值创造的KJ集团现金流管理策略选择 |
| 5.2.1 引入价值创造战略思想 |
| 5.2.2 对企业经营战略进行调整 |
| 5.2.3 加强投资活动现金流管理 |
| 5.2.4 提升现金流流速 |
| 第六章 完善KJ集团现金流管理体系优化的保障措施 |
| 6.1 价值创造下KJ集团现金流管理体系的制度保障 |
| 6.1.1 建立规范的财务管理模式 |
| 6.1.2 规范KJ集团现金流管理的制度和流程 |
| 6.2 价值创造下KJ集团现金流管理体系的人员保障 |
| 6.2.1 树立职工现金流战略管理意识 |
| 6.2.2 培养和吸纳现金流管理人才 |
| 6.3 价值创造下KJ集团现金流管理体系的组织保障 |
| 6.3.1 建立健全的现金流管理组织结构 |
| 6.3.2 确保各个组织层级之间的有效沟通 |
| 6.4 价值创造下KJ集团现金流管理体系的技术保障 |
| 6.4.1 改善现有财务软件 |
| 6.4.2 引进新技术与新设备 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于哈佛分析框架的SL公司财务诊断（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献 |
| 1.2.2 国内文献 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 财务分析与财务诊断 |
| 2.1.2 两者之间的关系 |
| 2.2 财务诊断理论 |
| 2.2.1 财务诊断的内容 |
| 2.2.2 财务诊断的方法 |
| 2.3 哈佛分析框架理论 |
| 2.3.1 哈佛分析框架的提出 |
| 2.3.2 哈佛分析框架的分析维度及其关系 |
| 2.3.3 哈佛分析框架的优势 |
| 3 哈佛分析框架下SL公司的财务诊断过程 |
| 3.1 SL公司概况 |
| 3.1.1 SL公司简介 |
| 3.1.2 SL公司股权结构 |
| 3.1.3 SL公司主要经营业务及财务数据 |
| 3.2 战略分析 |
| 3.2.1 SL公司宏观环境分析 |
| 3.2.2 SL公司行业环境分析 |
| 3.2.3 SL公司竞争环境分析 |
| 3.3 会计分析 |
| 3.3.1 应收账款分析 |
| 3.3.2 存货分析 |
| 3.3.3 固定资产分析 |
| 3.4 财务分析 |
| 3.4.1 资产负债表分析 |
| 3.4.2 利润表分析 |
| 3.4.3 现金流量表分析 |
| 3.4.4 财务比率分析 |
| 3.5 前景分析 |
| 3.5.1 SL公司行业前景分析 |
| 3.5.2 SL公司发展预测 |
| 3.5.3 SL公司风险预测 |
| 4 哈佛分析框架下SL公司的财务诊断结果 |
| 4.1 SL公司优势评价 |
| 4.1.1 政策鼓励,行业机遇大 |
| 4.1.2 发展方向明确 |
| 4.1.3 质保体系完整,品牌效应好 |
| 4.1.4 存货周转改善显着,营业收入增长快 |
| 4.2 SL公司存在的问题 |
| 4.2.1 历史负担重,产品种类少 |
| 4.2.2 应收账款管理不善 |
| 4.2.3 偿债能力有待加强 |
| 4.2.4 成本费用较大,盈利能力需提升 |
| 5 哈佛分析框架下SL公司财务完善对策 |
| 5.1 战略优化措施 |
| 5.1.1 完善公司治理结构,积极解决历史问题 |
| 5.1.2 研发新产品,加快试验认证进度 |
| 5.1.3 抓住时机推进国际合作 |
| 5.2 关键会计报表项目管理改善措施 |
| 5.2.1 改进应收账款管理 |
| 5.2.2 加强存货管理 |
| 5.3 财务管理改善措施 |
| 5.3.1 改善偿债能力,降低财务风险 |
| 5.3.2 把控成本费用,提高盈利能力 |
| 5.3.3 强化资产运营效率 |
| 5.4 发展前景优化措施 |
| 5.4.1 加强营销力度 |
| 5.4.2 巩固产品质量及浆站管理 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）HX房地产公司资金链风险分析与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 1.4.1 研究创新 |
| 1.4.2 研究不足 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 资金链及其风险的概念 |
| 2.1.2 房地产企业资金链及其风险的概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 资本循环理论 |
| 2.2.2 供求关系理论 |
| 2.2.3 财务杠杆理论 |
| 第3章 我国房地产行业资金链总体分析 |
| 3.1 本章概要及框架图 |
| 3.2 我国房地产行业资金链的特点 |
| 3.2.1 资金投入及占用率高 |
| 3.2.2 循环周期长 |
| 3.2.3 受区域及政策影响大 |
| 3.3 影响我国房地产企业资金链循环的因素 |
| 3.3.1 国家调控政策 |
| 3.3.2 风险预警机制健全程度 |
| 3.3.3 房企自身管理水平 |
| 3.4 我国房地产行业资金链的现状 |
| 3.4.1 资金筹集环节 |
| 3.4.2 资金使用环节 |
| 3.4.3 资金回笼环节 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 HX房地产公司资金链风险分析 |
| 4.1 本章概要及框架图 |
| 4.2 HX房地产公司基本情况 |
| 4.2.1 公司简介 |
| 4.2.2 商业模式 |
| 4.2.3 财务现状 |
| 4.3 HX房地产公司资金链各环节风险现状分析 |
| 4.3.1 资金筹集环节风险现状 |
| 4.3.2 资金使用环节风险现状 |
| 4.3.3 资金回笼环节风险现状 |
| 4.4 HX房地产公司资金链风险成因分析 |
| 4.4.1 外界经营环境原因 |
| 4.4.2 公司自身原因 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 HX房地产公司资金链风险控制措施 |
| 5.1 本章概要及框架图 |
| 5.2 资金筹集环节风险控制措施 |
| 5.2.1 增加内源融资占比 |
| 5.2.2 增加股权融资的比例 |
| 5.2.3 合理分配长短期限债务 |
| 5.2.4 强化风险控制实现科学融资 |
| 5.3 资金使用环节风险控制措施 |
| 5.3.1 调整战略发展区域合理规划投资 |
| 5.3.2 优化资金预算机制 |
| 5.3.3 加大对成本费用的控制力度 |
| 5.4 资金回笼环节风险控制措施 |
| 5.4.1 优化营销策略提升销售业绩 |
| 5.4.2 开发新的住宅与商业产品打造优势品牌 |
| 5.4.3 制定并实施应收账款收回保障策略 |
| 第6章 结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（7）基于价值创造的现金流风险管理研究 ——以美的集团为案例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 创值创造研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 现金流风险管理研究现状 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.3 价值创造与现金流风险管理研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.4 文献述评 |
| 3 概念界定及理论基础 |
| 3.1 相关概念 |
| 3.1.1 价值创造 |
| 3.1.2 现金流风险 |
| 3.2 相关理论 |
| 3.2.1 价值创造理论 |
| 3.2.2 DSO理论 |
| 3.2.3 现金流缺口理论 |
| 3.3 基于价值创造的现金流风险管理概述 |
| 3.3.1 基于价值创造的现金流风险的目标 |
| 3.3.2 基于价值创造的现金流风险的分析 |
| 3.3.3 基于价值创造的现金流风险的评估 |
| 3.3.4 价值创造和现金流风险管理的关系 |
| 4 基于价值创造的现金流风险管理案例研究 |
| 4.1 美的集团现金流现状分析 |
| 4.1.1 美的集团简介 |
| 4.1.2 公司基本经营情况 |
| 4.1.3 美的集团基本现金流情况 |
| 4.2 美的集团现金流风险分析 |
| 4.2.1 现金流流向风险 |
| 4.2.2 现金流流程风险 |
| 4.2.3 现金流流速风险 |
| 4.2.4 现金流流量风险 |
| 4.3 美的集团现金流风险的评估 |
| 4.3.1 美的集团现金流风险安全性评估 |
| 4.3.2 美的集团现金流风险创值性评估 |
| 4.4 美的集团现金流风险的诱因 |
| 4.4.1 存货周转速度变慢,现金流使用效率降低 |
| 4.4.2 企业收入包含多币种,易受汇率影响 |
| 4.4.3 现金流流速管理缺乏统筹融合,效率尚待提高 |
| 4.4.4 融资结构较单一 |
| 5 美的集团现金流风险的管理措施 |
| 5.1 现金流流向风险管理 |
| 5.1.1 拓宽融资渠道,提升投资质量 |
| 5.1.2 加强汇率风险管理 |
| 5.2 现金流流程风险管理 |
| 5.2.1 加强采购管理,优化生产流程 |
| 5.2.2 变革销售方式,加快变现能力 |
| 5.2.3 加大研发投入,提高产品性能 |
| 5.3 现金流流速风险管理 |
| 5.4 现金流流量风险管理 |
| 5.4.1 强化现金流预算管理体系 |
| 5.4.2 建立现金流风险预警机制 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）G动力电池公司资金链风险防控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点和不足 |
| 1.4.1 论文的创新点 |
| 1.4.2 论文的不足 |
| 第2章 基本概念界定及理论基础 |
| 2.1 资金链及其风险概念界定 |
| 2.1.1 资金链 |
| 2.1.2 资金链风险 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 资本结构理论 |
| 2.2.2 资本循环理论 |
| 2.2.3 财务杠杆理论 |
| 2.2.4 风险管理理论 |
| 2.2.5 供求关系理论 |
| 第3章 G动力电池公司资金链风险识别与评估 |
| 3.1 G公司基本情况 |
| 3.1.1 G动力电池公司简介 |
| 3.1.2 G动力电池公司资金运作机理 |
| 3.2 基于Z值模型的G公司资金链风险预警 |
| 3.2.1 Z值计分模型简介 |
| 3.2.2 G公司资金链风险预警 |
| 3.3 G公司资金链风险识别 |
| 3.3.1 资金筹集阶段中的资金链风险 |
| 3.3.2 资金使用阶段中的资金链风险 |
| 3.3.3 资金回收阶段中的资金链风险 |
| 3.3.4 G公司资金链风险总结 |
| 3.4 基于熵值法的G公司资金链风险评估 |
| 3.4.1 熵值法简介 |
| 3.4.2 G公司资金链风险评估 |
| 第4章 G动力电池公司资金链风险成因分析 |
| 4.1 资金链风险外部成因 |
| 4.1.1 过度依赖国家政策 |
| 4.1.2 市场供应大量增加 |
| 4.1.3 供应商的可选择性弱 |
| 4.2 资金链风险内部成因 |
| 4.2.1 内部控制制度不健全 |
| 4.2.2 成本控制能力较差 |
| 4.2.3 融资渠道较为单一 |
| 4.2.4 资金使用效率低下 |
| 4.2.5 投资决策能力较弱 |
| 4.2.6 应收账款管理不到位 |
| 第5章 G动力电池公司资金链风险应对措施 |
| 5.1 完善G动力电池企业资金链风险管理机制的建议 |
| 5.1.1 完善内部控制制度 |
| 5.1.2 规范成本管理体制 |
| 5.1.3 健全风险预警机制 |
| 5.2 优化G动力电池企业资金链风险管理策略的建议 |
| 5.2.1 丰富企业融资渠道 |
| 5.2.2 提高资金使用效率 |
| 5.2.3 进行科学合理的投资 |
| 5.2.4 强化应收账款的管理 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）财务共享模式下S公司营运资金管理效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 营运资金管理相关研究 |
| 1.2.2 财务共享模式研究 |
| 1.2.3 营运资金管理与财务共享模式的相关性研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2.相关概念与理论基础 |
| 2.1 营运资金管理理论 |
| 2.1.1 营运资金概念 |
| 2.1.2 营运资金管理目标 |
| 2.1.3 营运资金管理效率评价指标 |
| 2.2 财务共享模式理论 |
| 2.2.1 财务共享服务的概念及适应范围 |
| 2.2.2 财务共享服务模式的特点 |
| 2.2.3 财务共享模式的理论基础 |
| 2.3 财务共享模式与营运资金管理的相关性 |
| 2.3.1 财务共享模式下营运资金管理的发展阶段 |
| 2.3.2 财务共享模式提升营运资金管理效率的路径 |
| 3.S公司案例介绍 |
| 3.1 S公司的基本情况介绍 |
| 3.1.1 S公司简介 |
| 3.1.2 背景分析 |
| 3.2 S公司营运资金发展现状 |
| 3.2.1 营运资金管理的优化措施 |
| 3.2.2 营运资金内部结构 |
| 3.3 S公司财务共享模式发展现状 |
| 3.3.1 S公司财务共享模式的引入 |
| 3.3.2 S公司财务共享模式的实施 |
| 3.4 S公司财务共享模式下营运资金管理成效 |
| 4.财务共享模式下S公司营运资金管理效率分析 |
| 4.1 样本及数据选取来源 |
| 4.2 财务共享模式下要素视角营运资金管理效率分析 |
| 4.2.1 应收账款周转期分析 |
| 4.2.2 应付账款周转期分析 |
| 4.2.3 存货周转期分析 |
| 4.3 财务共享模式下渠道视角营运资金管理效率分析 |
| 4.3.1 采购渠道营运资金管理效率分析 |
| 4.3.2 生产渠道营运资金管理效率分析 |
| 4.3.3 营销渠道营运资金管理效率分析 |
| 4.4 财务共享模式下S公司营运资金管理不足之处 |
| 4.4.1 财务共享模式信息平台利用不足 |
| 4.4.2 各作用机理后续优化不足 |
| 5.财务共享模式下S公司营运资金管理优化建议 |
| 5.1 充分发挥财务共享模式信息平台的优势 |
| 5.1.1 推进“零库存”模式的实施 |
| 5.1.2 实行拉动式与JIT相结合的生产模式 |
| 5.1.3 实现供产销渠道的信息共享 |
| 5.2 持续对各项作用机理进行优化 |
| 5.2.1 优化应收账款的业务流程 |
| 5.2.2 完善信息系统的建设 |
| 5.2.3 强化激励与晋升机制 |
| 6.结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）GX财务公司司库管理模式优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的和研究内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 司库管理的概述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 基于内部资本市场理论 |
| 2.2.2 基于委托代理理论 |
| 2.3 相关研究综述 |
| 2.3.1 关于企业集团资金管理方面的研究 |
| 2.3.2 关于企业集团资金管理优化的研究 |
| 2.3.3 关于司库管理方面的研究 |
| 2.3.4 关于财务公司司库管理优化的研究 |
| 2.3.5 研究成果评析 |
| 第3章 GX财务公司资金管理现状及存在问题分析 |
| 3.1 GX财务公司资金管理现状 |
| 3.1.1 GX财务公司简介 |
| 3.1.2 GX财务公司资金管理现状 |
| 3.2 司库管理模式下标杆财务公司资金管理简析 |
| 3.3 GX财务公司与司库管理模式下先进财务公司之间的差距 |
| 3.3.1 账户集中管理不全面 |
| 3.3.2 资金结算集中能力偏弱 |
| 3.3.3 资金归集集中度不高 |
| 3.3.4 投融资功能发挥不到位 |
| 3.3.5 信息平台功能不强大 |
| 3.3.6 风险管理功能发挥不明显 |
| 3.4 GX财务公司资金管理存在的问题分析 |
| 3.4.1 内外政策因素双制衡 |
| 3.4.2 融资渠道匮乏服务单一 |
| 3.4.3 信息系统建设基础薄弱 |
| 3.4.4 资金管理定位不明确 |
| 第4章 GX财务公司司库管理模式的优化策略 |
| 4.1 GX财务公司司库管理模式的优化的必要性 |
| 4.2 GX财务公司司库管理模式优化的策略 |
| 4.2.1 明确司库管理在GX财务公司实施的目标 |
| 4.2.2 建立并完善司库管理组织架构 |
| 4.2.3 明确财务公司司库管理职能发挥 |
| 4.2.4 强化司库管理运营模式 |
| 第5章 GX财务公司司库管理模式优化策略的实施 |
| 5.1 优化账户管理系统 |
| 5.2 深耕资金池开拓外汇池 |
| 5.3 完善延伸多币种结算功能 |
| 5.4 内生外延式创新金融服务 |
| 5.5 搭建司库风险管理机制 |
| 5.6 实施全面预算管理 |
| 5.7 完善升级信息化运作平台 |
| 5.8 建立专业人才管理体系 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、资金,企业运转的血液（论文参考文献）
- [1]基于财务基因视角的科技型中小企业成长性研究[J]. 王静. 宁夏大学学报(人文社会科学版), 2021(06)
- [2]集团化企业资金管理问题研究[J]. 龙晓荣. 全国流通经济, 2021(19)
- [3]百丽国际退市后的财务战略转型研究[D]. 王佳丽. 华东交通大学, 2020(01)
- [4]基于价值创造的KJ集团现金流管理研究[D]. 王馨莹. 沈阳农业大学, 2020(08)
- [5]基于哈佛分析框架的SL公司财务诊断[D]. 杨梦飞. 河南大学, 2020(02)
- [6]HX房地产公司资金链风险分析与对策研究[D]. 余桂丹. 华侨大学, 2020(01)
- [7]基于价值创造的现金流风险管理研究 ——以美的集团为案例[D]. 张轲. 兰州财经大学, 2020(02)
- [8]G动力电池公司资金链风险防控研究[D]. 刘姣. 南昌大学, 2020(01)
- [9]财务共享模式下S公司营运资金管理效率研究[D]. 曹迎香. 中原工学院, 2020(01)
- [10]GX财务公司司库管理模式优化研究[D]. 符晶. 南京师范大学, 2019(06)
标签：资金链论文; 公司战略与风险管理论文; 营运资金管理论文; 资金链断裂论文; 百丽国际论文;