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摘要：近年来，随着我国社会经济和科学技术的飞速发展，我国水利工程现代化建设也加快了发展步伐，国家对水利工程建设工作逐渐加以重视。作为民生工程中的重要一项工程，水利工程给人们的生活带来了较多的帮助，所以为了使水利工程建设项目更加健康稳定发展。本文就对水利工程管理的现代化和精细化方式进行探讨。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化
水利产业是国民经济和国家发展的基础产业，能否对水利工程进行有效的管理关系到水利工程能否正常的运行。随着社会经济的不断发展，人口的不断增加，对水利工程进行现代化的管理和精细化的建设对于更好的适应当下经济发展的意义是十分重大的。为了充分发挥水利工程的作用，我国一直在进行着不断的探索和改革，取得的成效也很突出。在水利工程的施工管理中，出现了一种新型的管理模式，被称为精细化管理。顾名思义，精细化管理的要求是水利工程的各个部门在工作中需要协调配合，分工明确，职责分明，以此提升水利工程管理的质量和效率。人们物质生活水平的提高对水利工程的质量提出了更高的要求。精细化管理能够在水利施工材料的审批、施工过程、工程质量监管等方面进行科学有效的管理，从而有效的提高水利工程的质量。
1、水利工程管理现代化与精细化建设的重要性
水利工程实施现代化与精细化管理模式，重视在细节中、过程中提升管理水平和管理质量，在基础性工作中强调管理有效性，将工程建设任一环节和细节中，强调精益求精的管理过程，提升项目管理工作的竞争力。水利工程现代化管理重视现代技术和手段的应用，传统水利工程管理工作中存在管理制度落实不到位、管理手段滞后等现实问题，对管理效能也会产生严重的负面影响作用，应用现代化管理模式能够有效提升管理工作的现代化工作水平，进而提高管理工作的有效性。精细化管理模式将工程项目管理工作形成制度化、程序化和格式化，对管理工作细节的把控和处理，提升管理手段的执行力，有利于管理制度落实于实际的工作中，促进工程管理目标的实现。
2、水利工程管理的现代化与精细化路径
2.1水利工程管理的观念要先进
水利工程管理实现现代化与精细化，其管理的观念要改变，不能只重视水利工程的建设与轻视了水利工程的管理，应当以可持续发展水利工程的理论为指导思想，水利工程的管理者在树立先进的管理观念的同时，对水利工程管理过程中所创造的各种效益(经济效益、社会效益、生态效益等)进行全面的发展。对水资源进行开发利用时应对水资源的保护加以重视，对水资源进行优化配置，促进水利工程的管理与建设规范化，一切以保证人民的利益为出发点。
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2.2建立系统化水利工程管理机制
水利工程管理实现现代化与精细化与水利工程的管理机制有着直接的联系，可见建立系统化水利工程管理机制的重要性。从工程管理人员的角度来说，应加强自身对水利工程管理的认识，加强领导，并总结水利工程管理过程中存在的问题，及时讨论解决问题的方法，确保问题能得到及时解决。此外，水闸工程与大坝工程也是比较棘手的问题，管理人员也应加以重视，合理调度工作人员，规范人员调度。建立并完善奖惩制度，对于工作散漫的工作人员应给予相应的惩罚；而工作积极、表现优秀的工作人员也应得到嘉奖，有效的奖惩制度也能为实现水利工程现代化与精细化管理奠定良好的基础。
2.3加强对各个领域的联合管理
由于水利工程项目本身的工作难度和工作复杂度都非常的高，涉及到的行业范围也非常的广，使得整个管理工作的开展有着非常大的难度，因此为了水利工程项目建设工作的顺利进行，我们需要加强对水利工程施工各个领域的联合管理。同时为了实现水利工程现代化和精细化管理工作的有序开展，企业需要联合规划设计、人力资源、政府、项目建设、通讯网络等各个部门的合作和支持。不管是项目开展的前期、中期还是后期，所有的规划设计工作都要能够体现现代化管理设施、执行运行管理标准，都能够在各个部门的工作人员进行精细化的管理，以此来使得水利工程的施工质量得到保证。由于整个水利工程施工涉及到的行业以及部门都非常的多，所以在实际工作中各个部门要能够真正实现相互配合，齐心协力把各个环节的工作都做到现代化和精细化管理，这样才能够真正实现管理目标。
2.4建设高素质专业化水利工程管理队伍
水利工程管理团队人员必须要有高素质，这是非常重要的，尤其在科学技术不断发展的现在，水利工程管理也在向现代化发展，出现了许多新型的技术，如果管理人员没有与其相配的综合素养与专业水平，那么将会给水利工程的发展拖后腿。所以，为了保证水利工程管理有效展开，要选取专业素养足够的相关工作人员，保证管理工作顺利实施，与此同时，让在岗工作的管理人员了解水利工程管理的重要性，并且让他们对自己所掌握的知识进行充实。可以对人员分批进行培训，不仅对原有的专业知识掌握熟练，也要了解现今的新科学技术，不故步自封，充分了解专业知识。管理人员也要调动员工的工作积极性。除此之外，紧密的团队意识也是管理人员所应该具备的。在水利工程的项目建设中，情况是比较复杂的，并且在建设的过程中会有许多的环节和细节需要处理，这时，就需要工作人员团结互助，彼此之间要有默契，并积极主动地进行管理，促进水利工程管理模式向精细化的方向顺利推进。
2.5管理手段的先进化
水利工程管理要加快信息化、智能化的建设步伐。要充分运用计算机、互联网技术，建设水利工程管理系统，包括监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统、数据库存储系统等。监视系统用于监控水利工程的日常运行，运行的关键要确保监视点分布合理、数量充足，信息传输迅速清晰。其中，要重点建设智慧化、智能化的数据分析安全评估系统，便于实时掌握水利工程的运行状况，及时察觉存在的问题，采取有效的措施加以解决。同时，要重视水利工程的日常维护，对一些重点位置的维护需借助GPS技术、地理信息技术、移动通讯技术来全面了解工程的具体情况，保证维修养护系统的高效运行。
2.6实现监控自动化建设
水利工程的监控自动化建设主要包含以下内容：①建设视频监视系统。通过视频监视系统的建立，就可以对水位和大坝的情况进行实时的监控，可以为水资源的统一调度以及防洪决策的制定提供可靠的依据；②建设远程监控系统。利用工程远程监控系统能够对各个监控点的数据、图像、音频等资料进行处理，并且可以实时掌握水利工程的运行情况；③建设检测系统。一般情况下都会采用定点检测和移动检测相结合的检测方式，能够及时的将检测信息进行上传，尤其是可以对水利工程的安全问题进行重点监测，一旦发现问题就能够及时的解决；④建设维护养护巡检系统。该系统具备考勤、位置查询、问题上报等功能，能够提高维修养护工作的效率。
3、结语
总而言之，水利工程管理的现代化与精细化建设的主要思路是实现科学性发展，即要能够实现水利工程的可持续使用，实现社会的生态化发展。当前展开水利工程管理的现代化及精细化建设要求能够从管理制度的现代化精细化建设入手，从水利工程的全过程施工管理中落实现代化与精细化建设的理念措施。从而构建具有较高的经济和社会价值的水利工程，推动国民经济的发展。
参考文献
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论文作者:刘倩,常素华,沈文喆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/27
标签：水利工程论文; 水利论文; 精细化论文; 工程管理论文; 化与论文; 工作论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;