摘要：随着我国社会经济的不断发展使得建筑行业逐渐成为当前社会市场经济中的支柱型产业，而在人们生活水平日益提高的同时还提高了对建筑工程质量的要求，这就要求施工企业在进行建筑工程施工的过程中严格控制好施工中的各个工作环节以保证工程整体质量最佳。这里将结合实际情况对建筑工程管的影响因素与对策进行分析，旨在有效提高我国建筑工程的整体质量。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策分析
随着经济与科技的不断进步，现代化建筑层出不穷，对建筑的要求同样在不断增加，在建筑工程的实际施工过程中管理工作成为了质量与安全的重要保障手段，工程的质量安全成为管理工作的主要内容，是建筑公司管理水平与技术水平的直接反映。为满足大众对建筑的消费要求，在建筑施工中对管理工作的加强必不可少。但就现阶段建筑施工而言，工程管理工作是一项极为复杂且艰巨的任务，需要通过对其影响因素的分析制定较为有效的解决策略。
1 建筑工程管理过程中的影响因素
1.1 施工人员素质因素
建筑工程是一个连贯的、整体的过程，中间需要进行多种施工环节，每一个环节都需要进行不同的管理，实行不同的管理方案。而这整个过程中都是人为进行操作的，都会受到施工人员自身素质的影响，所以说施工人员的素质是工程管理中的一个主要影响因素，对施工质量的影响是较大的。对于一个工程的开始到完成，要经过考察、施工、组织管理等不同的人为操作，对于这些施工过程中的施工人员，只有具备扎实的能力和良好的素质，才能更多的完成各项工作，使工程顺利的进行下去，保证施工的质量，防止施工过程中不良问题出现，确保施工符合原来的规划。
1.2 施工材料因素
建筑工程的建设主要是由施工材料累积而成的，而且施工的具体过程十分复杂，每一个环节都需要使用大量的施工材料，也需要较高的施工技术，所以施工材料会对施工的管理和施工的质量都会产生影响。
首先，施工材料本身的质量会对建筑工程项目产生影响，而且现在的建材市场有很多的劣质材料，如果施工材料本身就质量不达标，或者规格不适合，没有达到建筑材料的标准，建筑的质量会大大下降。同时，大多数的建筑项目在施工前期就会把施工需要的材料购买并放置在施工现场，如果现场的管理不到位，施工材料在这个过程中会很容易受到天气或者环境的影响而出现损坏的现象，这样在施工过程中会很容易产生问题，甚至直接影响到建筑的使用年限。所以要对施工的材料进行严格的监督，只有使用符合标准的材料才能进行更好的施工。
1.3 施工设备的影响
对于一个建筑项目，不同类型的机械设备的使用是必要的，包括一些大型的设备，都有着极高的使用率，也是建筑施工中不可缺少的部分，而且设备的使用效率和工作质量还会严重的影响到建筑的施工质量。如果使用一些高效率的设备，可以保证施工的进度更快，施工的质量也有一定的保证，而如果设备本身的效率较低，会严重的影响到施工的质量和建筑的规格。
1.4 施工工程周围环境的影响
施工工程所处的环境虽然不会对施工产生直接的影响，但是也会对工程的管理和进程产生影响，所以要对施工环境最大程度的进行控制。建筑的施工会受到自然条件、地形地势等环境问题的影响，如果不采取合适的控制，可能会导致施工停滞，无法有效的进行，甚至可能产生无法预料的损失。另外，建筑工程的施工过程中很容易产生烟尘、废水等垃圾，如果不进行全面的管理，会对附近的环境和居民的生活产生十分大的影响，可能会对企业的名誉造成影响，甚至会受到有关政府部分的警告，牵扯很多的问题，影响施工的顺利进行，更严重的会导致工程无法完成。
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2 当前建筑工程管理中存在的问题
虽然我国在建筑工程施工方面已经取得较为良好的进展且建筑工程的整体质量也得到进一步提升，然而在实际管理过程中仍然存在一些问题影响着建筑工程管理的有效性。首先，没有严格落实管理制度。近几年我国建筑行业的时代发展的潮流中已经取得较好的成绩，而国家也相继出台了有关建筑工程管理的各项条例、文件以保证建筑工程的顺利进行。然而在实际执行的过程中，部分施工企业并没有严格执行管理制度中的具体内容，使得各项管理制度均流于形式，无法被有效执行。其次，缺乏健全的监督管理体系。在当前的建筑工程管理中部分施工人员在开展相关工作时仅是凭借多年的施工经验进行施工而没有严格按照职工图纸中的具体要求进行操作，使得建筑工程的整体质量始终无法得到有效保证。再次，企业领导忽视工程管理。部分施工企业在后期验收的过程中存在侥幸心理，主观认为工程无质量问题并且以经验代替检验，导致建筑工程的相关问题无法被及时发现，进而降低了建筑工程的整体质量。最后，忽视后期核算工作。在后期的核算工作中部分核算人员为了追求速度而忽视了工程核算工作以及工程质量等方面的问题，使得工程核算与质量方面的相关管理在实际施工过程中并不能有效落实，进而影响到建筑工程的整体质量。
3 提高建筑工程管理质量的对策分析
3.1 加大建筑工程管理的监理力度
建筑工程管理要从细节问题抓起，加大建筑工程管理的监理力度，管理人员要投入到施工现场调研分析，准确记录各项信息数据，及时了解建筑工程内部动态，对存在的影响因素及时向上级部门反应并在较短的时间内妥善解决，争取减少不必要资源的浪费。利用先进的计算机技术与网络通信技术，能够准确掌握建筑工程数据，管理人员要对相关数据内容进行科学的分析与研究，为后期工程质量检测提供详细的参考借鉴。健全完善建筑工程管理制度，根据工程复杂性配备专业的工程监理人员，严格检测建筑材料设备，只有达到规定的质量要求才能投入施工现场，根据建筑工程施工进度合理规划施工成本，采取有效对策进行监理与调整，对于其中存在要点问题制定有效解决措施，才能为建筑工程企业创造更高的经济效益，不断激发管理人员的工作热情。
3.2 提高管理人员的专业素养
建筑施工管理人员专业素养的高低代表着整个建筑企业的形象，建筑企业在快速发展的同时对创新型人才的需求也在不断上涨，企业要聘请专业的管理人员，定期对技术人员展开专业知识培训与指导，管理人员要树立安全保护意识，不断提高自身的专业水平。要聘请具有丰富经验与的企业领导人员定期进行安全知识讲解，鼓励工作人员主动参与到建筑工程建设中来，明确各项影响因素并能安全应对处理突发事故，在建筑施工企业内部严格要求每一位管理人员，对没有上岗证的员工要进行专业指导，做到人人持证上岗，才能减少隐患因素的出现。
3.3 创新建筑工程管理理念
根据建设工程发展现状创新有效的工程管理理念十分关键，管理人员要清楚我国建筑工程管理中各项不利发展因素，不能只注重建筑工程施工的外在管理内容，从实际情况出发对建筑管理影响因素展开研究分析，要结合建筑工程管理情况，逐步建立和完善一套具有建筑工程特色的管理方案，不能过于追求片面建筑施工理论，要在传统的管理模式上进行完善和创新，树立正确的建筑工程管理思想，有利于确保建筑工程施工的安全性和可靠性。
4 结语
建筑企业应认识到工程管理的重要性，并能够结合项目实况、规章制度以及管理经验，构建科学、合理、先进的管理模式，从而实现高水平工程管理的目标，推动建筑行业的发展。
参考文献：
[1]桂强.试论建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰，2019（35）：160-161.
[2]晏豪.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].建材与装饰，2019（34）：206-207.
[3]王玉芹.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].建材与装饰，2019（33）：175-176.
论文作者:徐晓红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
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