摘要：随着“可持续发展”理念的深入人心，电力物资也受到了人们的重视。本文首先阐述产品质量监督物资管理的指导思想，加强电力物资质量监督管理的重要性，并从检测设备的配置、质量监督人员，质量检侧的工作流程和对质量监督管理的评价机制等环节详细说明当前电力企业在电力物资产品质量的监督管理中存在的一些问题并有针对性的提出强化监督意识培养专业人才、完善质量监督工作流程、质量监督体系、优化抽检环节、加大供应商分类分级管理类别等方面，分析解决电力物资质量监督管理工作难点问题，提出具体的措施。
关键词：产品；质量监督；电力物资管理；应用
电力行业的基本使命是为社会经济的发展提供经济、清洁、可持续、安全的电力方面供应，在如今电网突飞猛进的发展情况下，怎样来确保电网的稳定、安全运行，直接关系到国家、人民的财产方面安全。因此，电网设备的质量得不到保障，将导致电网运行安全、人身事故，严重影响社会稳定，给国家和人民带来不可磨灭的巨大损失。当下只有全面提升质量监督的管理水平，建立有效合理的质量监督体系，不断加强物资质量评价与招标采购环节的联动，最终提升电网物资质量，确保电力物资安全入网。
1产品质量监督物资管理的指导思想
在电网运行中实施产品质量监督管理，主要是为了保证电力物资的节能性和环保性。在2009年，国家电网就推出了产品质量监督管理模式，并对所使用产品的质量进行严格的抽检，确保产品质量的合格，保证产品的使用寿命。在产品质量监督的实施过程中，需要明确责任，有效控制产品质量，并改善与电力物资供应商之间的关系，通过引导促使供应商提高供应产品的质量，为建立安全、可靠、智能的电力提供强有力的保障。电力系统可以依靠用户单位、联系专业部门、引导供应商和对产品质量进行有效控制等方式，来开展电力物资产品质量监督工作，进一步明确责任，确保出现问题时，能够找到负责人，从而提高产品质量监督的力度和有效性。
2电网物资质量监督管理的重要性
在“十二五”规划期间，国家电网公司将建立统一标准的智能电网，对此作出了新的要求，要求按照集约化管理、精益化管理、集团体运作、标准化建设的要求，实施物资、财务、人力资源的集约化管理，构建大建设、大规划、大营销、大运行、大检修的“三集五大”的体系，来实现公司的发展方式的转变。
加强电力物资质量监督管理作为提升服务用电质量，是评价物资管理水平的唯一标准。从物资设计、采购、生产、关键点鉴证、出厂鉴证；从现场交货、验收安装、设备的进网运行。漫长的物资质量管理过程，都将真实的反映物资管理水平的好与坏，优与劣电力企业生产出的电力物资物品，是否具有质量保证，完全依赖于是否有一个有效合理的质量监督管理。因此，监督管理电力物资物品的质量是顺应了社会主义市场经济的发展要求的。电力物资的采购集约性在不断提升，直接打破了电网物资的超高利润局面，采购的价格也在不断靠近合理区间，供应商市场的竞争性日渐凸显。随之而来的便是价格降低带来的部分供应商以恶意降价的方式实现，标目的，又以缩减成本，偷工减料，以次充好完成生产，物资质量问题为电网安全带来了严重的安全隐患。电网企业在加强电网物资的质量管理，确保电网安全，保证供电和优质服务，承担着重要的社会责任，如何避免劣质电力物资产品流入电力市场己成为每一位质量监督管理人永恒的工作目标。
3当前质量监督管理存在的问题
3.1缺乏充足的人员配备与检测设备
电力物资质量监督需要大量的专业技术人才，近几年来电力企业对产品质量监督逐渐进行了重视，但在人员的配备和组成结构上还很不合理，目前采用的地市检测机构由各地市供电公司物资部门兼职管理的模式，人员老龄化，无专职质量监督岗位，而且新进人员大部分来自于不同专业，业务水平高低不同，检测工作得不到有效落实。省级检测机构（省电科院）检测设备、人员配置也存在一定的缺口，部份检测项目仍需通过第三方检测机构协助完成，对当下满足3个百分百覆盖的工作要求上还有待加强。
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3.2工作流程不完善
目前物资质量监督工作的特点是点多、线长、面广，由于工作流程的原因，不可避免地出现各职能部门之间的交叉管理，尤其是到货验收、后检、安装调试、产品运行等阶段，信息报送的不畅通，信息不能及时反馈，降低了监督管理工作的效率，给实际质量监督管理工作带来了矛盾和问题。
3.3缺乏有效的评价考核机制
对于历年来出现的责任主体不确定，责任细则不明确，究其原因，就是质量管理评价工作不完善的表现，缺乏科学有效的对质量监督管理部门进行一个定性、定量的评价，且只注重目标管控，轻过程管控，制约了质量监督管理工作步入科学的管理轨道。
4加强质量监督管理的重要举措
4.1强化监督意识，培养专业人才
在监督管理电力物资产品的质量过程中，要求相关人员必须具备一定的业务水平和责任意识。定期进行分析总结，提高相关人员对质量监督工作的重视程度，强化责任管理意识。实行相应的评价机制和考核制度调动工作积极性。
4.2完善质量监督工作流程
修汀完善物资质量工作指导手册，规范物资质量工作流程，统一物资质量工作标准。电力物资物品的质量监督管理过程是动态的，它关系到了从采购到投运的每个环节，在同期控制环节，对物资产品进行到货抽样检查、安装测试、投产验收等过程进行调控，对投运的物资产品进行质量评定，对发生的质量问题应加强供应商的问责机制，井与招标采购实行联动机制
4.3完善质量监督体系
完善质量标准体系，大力实施标准化战略，增强企业标准化意识，严格按标准组织开展质量监督管理}_作。建立多维度立体的监督网络，逐渐建立以省公司作为核心，地市公司、县公司作为支撑的质量监督管理体系。全面推行抽检盲样取样，切实做到取样过程的随机性，检测过程的公正性和检测结果的客观性。
4.4优化抽检环节
停用不符合要求的设备，引进先进科技的设备，井按时定期开展检查和维修。扩大专项抽检的范围，增加抽检力度，如果中标价低于“评标基准价”15%以上的供应商，产品抽检数量提高到行业规定抽检定额的3倍。对新中标供应商、抽检或运行中出现问题较多的供应商产品抽检数量提高到行业规定的3倍。
4.5加大供应商分类分级管理类别
推进供应商分类分级管理，开展省招物资的供应商绩效评价，分级结果和评价结果与招标采购联动，为招标采购优选供应商提供可靠保证。完善质量监督预警机制，走质量风险预防之路，建立季度违约供应商风险评估分析，根据评价等级，确定抽检频次。
结语：
对于电力企业来讲，电网企业的安全稳定运行关系着国计民生，千家万户，而电力产品质量问题直接关系电力供应的可靠性这种严峻形势下，规范物资质量监督活动，加强电力物资质量监督管理，可以结合企业的现实情况采取集中化管理，充分利用好现代信息技术等先进措施，对电力物资产品质量监督的效率做出有效保障。
参考文献：
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[3]杨建，陈颖.浅谈电力物资采购产品质量风险管理[J].华北电力技术，2012（07）.
论文作者:王德权,刘聚胜,葛金銮,刘爱民
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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