摘要：近年来人们对电气的需求逐年增加，导致建筑电气工程施工工程量加大。电气工程由于主要用于电路的运输，一旦发生质量问题极有可能威胁人们的安全。为了在保证建筑工程的施工效率同时保证工程的质量，在建筑电气工程施工时要求对其进行质量管理。在实际的电气工程质量管理中由于某些原因落实并不到位，从而影响了电气工程后期的使用与安全。质量管理应落实到施工的各个阶段中去，但有些建筑电气工程在施工时并没有做好。本文主要分析了建筑电气工程质量管理的现阶段还存在的问题，并根据施工各阶段提出具体进行施工质量管理的措施。
关键词：建筑电气；施工；质量管理
1建筑电气工程施工质量管理的意义
建筑行业在建筑工程的施工中，为了提高落成建筑物的整体质量、使其满足设计的使用要求，就必须做好建筑电气工程施工质量管理工作；一旦建筑电气工程施工质量管理工作出现问题，必然对整个项目工程的安全性、经济性、可靠性造成影响。所以只有做好电气工程的施工质量管理工作，才能够提高建筑的整体
质量以及使用功能等。建筑电气工程的施工质量管理控制效果直接关系着整个建筑工程的质量目标。为了更好地实现建筑工程的质量目标，首先要做好各个施工工序的施工质量管理控制，然后做好各个施工子项目的施工质量管理控制，最后通过不断强化各个分部工程的施工质量管理控制，最终构成建筑工程整体性和系统性的施工质量管理控制过程。
2建筑电气工程施工质量管理中存在的问题
2.1材料管理不到位
建筑电气工程中的施工材料较多，质量管理人员在实际工作中，很难做到细致管理，使得工程中的材料得不到有效管理。另外，施工材料进入到施工现场后，由于场地空间有限，施工材料直接堆积到某个角落，影响施工材料质量，在一定程度上延长工程的施工周期，降低了建筑电气工程的经济效益。建筑电气施工材料进入到施工现场后，没有得到有效的管理，影响材料的正常使用，增加安全事故的发生概率。
2.2质量管理方法不当
虽然现在各施工单位也逐渐对电气施工工程质量管理重视起来，但是并没有提出一个科学、合理的质量管理方法。施工管理工作人员并没有一个统一的管理标准，整体的质量管理效果并不理想，管理工作中还存在着很大的漏洞。现场的质量管理工作中还没有较为完整的管理办法，管理工作人员只能靠自己的工作经验进行摸索。许多小型企业因为资金和人才的不足等问题，甚至不再进行质量管理，给质量管理工作造成了严重的阻碍。
2.3施工员工的专业素质及专业度不够
现代建筑单位聘用的施工员工大多是农民工，他们缺乏建筑行业专业知识的学习以及专业技能的培训，所以其整体素质不够高。加之大量施工单位追求短期最大利益，所以会大量聘请农民工或者不对其进行专业化的培训，最终导致了施工团队整体专业素质低下、专业度不够，进而使建筑电气安装工程的质量大打折扣。
2.4质量管理重视力度不够
虽然现在在建筑电气施工过程中提出了质量管理，但重视程度并不足够。许多施工单位在施工时较为注意的是如何通过施工检测，而不是进行质量管理。因此一些单位在施工时及为容易忽略质量管理中的成本管理，甚至有些施工单位不进行质量管理。这主要是由于施工单位对质量管理的优势认知不足，加上质量管理的工作量大，导致许多电气施工方对其有所抵触。质量管理重视力度不够是现阶段质量管理中存在的问题之一。
3有效落实建筑电气工程施工质量管理的方法
随着人们对电气的需求量越来越大，这导致了建筑电气工程的工作量不断的增加。为了保证人身安全和施工质量，工作人员一定要注重施工质量管理。有效落实建筑电气工程施工质量管理对电气工程的发展具有重要意义。
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3.1对建材进行质量管理
很多企业对于建材的质量管理没有足够的重视，而对建材进行较严格的质量管理是整个施工质量管理中重要的一项工作。在施工前对建材进行定期的维护，防止建材由于存储不当损坏。这可以让一些有相关经验的电气老职员进行维护。在电气行业施工的人员有一定的年龄限制，而电气行业现在还缺少安排老职员的方法，对于这些经验丰富人员的利用率并不高。而将其安排进行电气建材的维护可以减少培训投入，也保证建材的良好维护。在施工时要对建材进行严格的质量检查，要保证建材的完全配套，保证建材的质量合格。在施工质量管理时一定要注意建材的质量是否有齐全的证明，只采用资料齐全的建材进行施工。在施工时保证所有建材的配套，防止由于建材不符影响工程的进度。
3.2采用先进的施工管理体系
建筑电气工程中的施工管理人员在实际工作中，需要严格遵守行业规定，并结合施工现场中的各项管理制度的实施情况，不断完善施工管理制度，保证工程中的施工人员能够更好的投入到施工中。由于建筑电气工程中的施工工艺比较复杂，如果施工管理体系比较落后，会影响工程的施工进度，增加工程施工成本。因此，建筑电气工程中的施工管理人员需要采用先进的施工管理体系，并不断完善与创新，为施工人员提供一个良好的施工环境。通过采用先进的施工管理体系，能够有效保证建筑电气工程的使用质量。工程中的施工人员在实际工作中，需要严格遵守各项管理制度与施工方案，一旦发现设计方案与施工现场情况不符，需要与设计人员进行有效沟通，从而有效保证建筑电气工程中的各项施工工艺得到合理利用。
3.3培养更多的专业管理人才
电气工程施工中，人们还没有对质量管理做到充分的重视，专业的管理人员较为缺乏，也没有设立专门的管理部门。因此，首先要做的就是培养出专门的质量管理人才，管理工作本身就具有一定的难度和专业性，要求工作人员具有较高
的谨慎工作态度和认真负责的精神。在选择员工进行培训的时候，可以选择那些退休的老员工对他们进行培训，这样可以保证他们对工作有整体、清晰的认识，并且清楚施工质量管理工作的重点在哪里。之所以建议采用电气施工中的员工开展质量管理工作，主要是因为这项管理工作需要有对专业有足够的了解，并且需要把管理工作和施工工作有效的区分开来，只有这样，才能保证质量管理很好的落实。
3.4加大对施工现场的巡查
在建筑电气工程的施工当中，相关的工作人员需要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现其中存在的问题，从而进行有效地处理和解决，避免问题扩大。虽然在施工过程中不可避免的会出现一些问题，但是质量管理人员只要认真负
责，及时发现问题，将其控制在可控范围之内，便可以进行有效的补救。另外，相关的安监机构要对建设单位进行有效地监督和管理，要不定期地对这些单位进行现场监督和抽查。建设单位更是要对自己的质量管理提出更高的要求，比如对建材的管理、对机械设备的管理和相关人员的技术评估等，确保施工人员安全操作。在施工中还需要及时地清理建筑废料，做好防火工作，严禁吸烟，以保证整个施工的安全。
4结束语
综上所述，通过加强材料管理、采用先进的施工管理体系、树立正确的管理理念，能够有效保证建筑电气工程的总体施工质量，有效减少施工材料的浪费。但是，建筑电气工程中的施工质量管理人员在实际工作中，仍然会遇到很多问题，
这就需要施工管理人员不断学习国内外先进的施工管理技术，从而有效推动我国社会经济能够更好的发展。
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论文作者:杜益波
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
标签：质量管理论文; 电气工程论文; 建筑论文; 质量论文; 建材论文; 管理工作论文; 建筑电气论文; 《建筑模拟》2018年第15期论文;