摘要：经济的发展使得企业认识到了质量管理非常重要，对于输电线路工程，其施工质量不但关系到企业的经济效益，也关系到社会用电安全。因此在输电线路工程的施工过程中，必须严格按照相关标准，建立质量管理体系，强化质量管理，使工程能够优质完成。本文介绍了质量管理的基础理论，分析了110kV输电线路工程施工支链给管理的具体实施过程，为以后的质量管理工作起到了有价值的借鉴作用。
关键词：输电线路；工程施工；质量管理
1导言
随着我国经济的高速发展，科技水平有了显著的提高，现代电缆技术也取得巨大的成效，输电线路工程也越来越高科技。作为重要电力系统的组成部分，输电线路起着至关重要的作用，它在整个电力系统中起着输送、分配电能源的责任。
2输电线路工程施工管理的概念
所谓施工管理就是组织专门的工作人员，对工程施工的现场进行综合性的管理，这不仅包括人员的管理，还包括材料的管理及施工阶段各种问题的管理。针对现在的输电线路的施工管理就是在铺排输电线路的施工中要对施工现场的一切事物都要有专门人进行安排与管理，从而解决好整个施工过程中的各种问题，保证输电线路工程按质按量的完成。
改革开放以来，随着我国经济的迅猛发展，国家经济实力有了显著的提高，电力系统也得到迅速的发展，其中高压输电线路成为了整个电力系统的重要影响因素，更是现代整个电力工业的主要命脉。为了确保整个电力系统的功能，保证输电线路的工程的质量，我们有必要采取现场管理的方式，从而高标准的完成施工过程。但是在建设施工中输电线路的工程是非常复杂的，我们若有一点没有做到位就可能会影响到整个电力系统的功能的正常发挥。因此，为了确保输电线路工程的质量，在施工中我们需要进行严格的施工管理，保证整个工程阶段高标准高质量的完成。
3建立健全完善的施工管理制度
健全的施工管理制度，是电力输电线路工程施工质量得以保证的关键，因此需要施工企业在建设过程中，根据项目建设的具体情况，不断地完善项目施工的管理制度，以此来有效地提高其质量。在目前的电力输电线路工程建设中，缺乏有效的制度管理与监督，因此容易引发项目建设过程中的诸种问题，这就需要施工企业在建设的过程中，为了促进项目的顺利施工，建立相应的施工质量管理组织与监督小组（图1），对于施工中的线路施工情况，进行定期的检查，及时解决施工中存在的问题。与此同时，还需要针对施工项目，施行项目经理负责管理制度，使其在制度的约束下，更好的进行输电线路的施工质量管理工作，避免工程出现质量问题。
4输电线路工程与施工质量管理的特点
4.1输电线路工程的特点
输电线路工程相比于普通建设工程更为特殊。因为：（1）输电线路工程需要大量的资金投入作为支持。（2）输电线路工程的项目规模比较大，涉及的物资种类繁多。（3）输电线路工程的物资质量对工程质量的影响比较大。（4）输电线路工程施工的配套协作单位比较多。（5）输电线路工程涉及的外部因素比较多，包括国民经济、国家发展的中、长期规划和法律法规等。
4.2输电线路工程施工质量管理的特点
因为输电线路工程自身存在上述的这些特点，所以对输电线路工程施工的质量管理也有着许多特点，如：（1）输电线路施工质量管理具有一次性，每次新的线路工程都需要管理人员结合实际情况制定新的质量管理办法。（2）因为涉及的施工单位多，每家施工单位的施工标准都不同，所以对输电线路施工质量管理时要先统一标准，确保施工质量的统一性。（3）输电线路工程的施工量大、环节多导致对其质量管理的复杂性也加大，任何一个环节的质量管理出现问题都可能导致整个工程出现偏差。
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5当前输电线路工程管理存在的问题
5.1电力工程施工管理流程不规范
首先，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
5.2施工周期安排不合理，埋下安全隐患
现阶段，各级电网建设如火如荼，一些输电线路工程的建设工期往往为了发电厂的经济利益而一再压缩，这就给施工单位的安全施工管理带来了相当大的难度，也为安全隐患埋下了伏笔。
5.3输电线路施工人员素质有待提高
现在，一般承接线路架设工程的施工项目部都将劳务作业进行了分包，同时还聘用了很多临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低，业务技能更是参差不齐，有的甚至就是刚从农村出来的农民，由于缺乏系统的、专业的技能培训，这些施工人员劳动组织纪律较差，安全意识全无，因而，往往在施工上会发生一些安全事故。
6加强工程施工管理的方法措施
6.1确保工程安全的措施
对所有施工人员进行安全教育，无论新老员工都要一样对待。通过学习教育使职工对施工现场有一个全面的认识和了解,这样就会不断提高安全意识。对分包队及临时工进入工地也要进行必要的施工技能培训,提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点,预测危险点、危险源、危险面,做好危险辨识及防护措施,并有针对性地向职工进行安全交底,在作业面有危险点的地方做出明显标识,警示施工人员。这里要注意的是:平时对施工人员进行培训时,可以多讲法律法规,各项要求等等;但在工地对施工人员交底时,一定要分别就各个施工面、工种的不同,有针对性、简明扼要地,用最易于被施工人员理解的话来进行交底,这样才能真正发挥交底的作用。
6.2加强进度控制提高效率缩短工期的措施
电力施工企业的进度控制任务是依据委托合同对施工进度的要求来控制施工进度。应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制满足控制性、指导性和实施性要求的施工进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
6.3节约投资提高经济效益的措施
（1）控制施工图预算。施工图预算的编制是按国家的有关规定执行的，一经审批，便成为具有法令性的施工依据，必须严格控制。
（2）控制工程款的拨付。工程款最好固定总价合同，按合同规定拨付工程款，不得随便增加。
（3）控制各项有关费用的施工签证。有关费用的施工签证是难以避免的，签证时必须认奥核实，切乎实际，不得随便多签工时、工量、对于工程定额中所谓活口费用的部分尤其要慎重，应当实事求是对待而不要形成乙方籍以增加费用的借口。
（4）严格履行施工合同。施工合同是进行工程决算、工程造价管理的主要依据。签订及履行合同是施工管理的重要内容之一，只有严格履行施工合同中的各项条款，内容才能真正做到节约投资提高经济效益。
7结论
随着社会用电需求量的增多，输电线路工程施工量也由此增多，在工程施工中，施工管理是确保工程施工质量的重要保障。在具体的施工管理上需要工程单位结合实际，选择科学管理方法，并加强对各个环节的质量控制，从而确保工程质量良好，确保电力输送的安全可靠。
参考文献
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[3]梁铭辉.综述110kV输电线路施工质量的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016.
[4]李晓刚.浅谈输电线路施工中的质量管理与控制[J].北京电力高等专科学校学报（自然科学版），2015.
论文作者:高振武
论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期
论文发表时间:2019/6/3
标签：线路论文; 工程论文; 质量管理论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《电力设备》2019年第2期论文;