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摘要：土木工程随着社会的发展也变得越来越大，同时工程建设的复杂性与难度也随之增大，为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理，便产生了土木工程造价这一体系，土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应，然而，土木工程造价能否管理与控制好，决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力，决定企业机构是否可以长期运作，为社会创造更好的生活环境。本文对土木工程造价管理控制进行了探讨。
关键词：土木工程；造价管理；控制措施
土木工程中的工程造价管理主要工作就是土木工程的预算和决算。但是做好土木工程中预算和决算的工程造价的前提是，土木工程在开始阶段决策层的决策。决策正确，加上土木工程的工程预算管理，土木工程的建设就会达到预期的效果，甚至有可能超出预期效果；但是一旦决策失败，就算再具有经验的工程预算人员，也无法填补决策失败带来的危害。所以，对于土木工程，一定要建立一个动态的、对项目工程造价的监督全过程的监控。通过宏观上的调控，市场的调节和现场施工单位的科学管理来达到工程造价的监控。
1土木工程管理与工程造价的概述
1.1土木工程管理概述
土木工程管理包括质量管理、进度管理和成本控制三个方面。质量管理是开展工程建设工作过程中对项目品质的要求通过签订建筑和同来实现的，以此来确保建筑工程项目的质量品质。
进度管理是以网络为信息载体，对人员落实、建筑图纸审查、工程计划等进度建立网络协调制度管理。成本控制是对建筑工程项目在质量和进度得到有效保证的前提下，对工程项目的成本因素进行监管和控制，使工程项目的成本控制在合同规定范围之内，并尽量降低工程项目成本。
1.2工程造价概述
工程造价是指完成某项建筑工程项目所要花费的全部费用，是建设工程活动的重要组成部分。工程造价不但能够对建设工程项目进行全面控制，还能提高企业的经营效益，为企业节省成本。但是现阶段，建设工程项目过程控制体系不够完善，因此工程造价得不到有效控制。其一是项目投资估算不够准确，投资估算是设计单位编制的，其为了提高企业竞争力，往往会忽视建设过程中发生的经常性费用，因此对成本控制意识比较薄弱，投资估算存在较大问题。其二是施工过程中采用传统的计量、评价分离的方式进行施工管理，在实际过程中企业人力物力和财力不能充分地得到合理利用，出现资源浪费现象。
1.3工程管理与工程造价的关系
工程管理是控制工程造价的特定要求。工程管理包括工程造价，工程造价控制离不开工程管理，两者密不可分、相互渗透。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工过程中，业主方高度重视工程项目合同内容和工程结算以及施工现场管理，有效地避免了资源浪费现象。控制工程造价是工程管理的重要内容。在施工过程中，控制工程造价能够有效地节省相应的经济成本，提高经济技术手段。
2加强土木工程造价管理的控制措施
2.1完善预算编制
任何的项目设计和项目实施过程中，都会出现各种材料消耗与人力成本支付。所以在项目的设计过程中，需要将这些成本纳入考虑范围，同时要对后期的各项成本做出一定的说明与安排，这些就是预算。预算成本指标的定出是经过了密切分析的，预算订立的过程中，预算人员需要对各个专业额的预算定额和费用指标有清楚了解，而针对当地各种材料价格的走向和具体的工艺设计流程，预算人员需要绝对熟悉。建筑的建设工程造价因为自身的特点，包含了土木工程项目、安装工程、暖通工程等对个系统的专业化投资。所以建筑的预算人员需要有全局的掌握力，可以随时的进行技术对比以及经济效益分析。预算人员在预算编制的过程中，在了解当地材料价格的基础上，以满足设计项目功能要求为目标，要将预算控制在可行性研究报告的可接受范围内。
2.2严格管理合同，减少索赔
严格管理、执行合同工作尤为重要。有效加强合同管理，才能保证合同造价合理性、合法性，减少履行合同中双方纠纷问题，维护合同利益，有效控制工程投资造价。同时，土木工程造价人员要正确预测在施工过程中可能引起的索赔问题，有效避免过多索赔事件发生，及时准确提出反索赔，科学合理控制土木工程造价控制管理工作。例如：加强合同管理意识，加强合同管理体系和制度建设，加强合同及相关文件归档管理工作，加强合同管理工作对土木工程建设单位意义重大。
2.3优选设计方案，有效控制工程变更
在土木工程项目中，要优先选择符合实际工作、经济适用并且满足功能要求的设计方案，在设计过程中，可以利用价值工程思路和方法对设计方案进行优选，这样可以有效节约和控制工程造价。土木工程实施过程中，造价人员要主动控制、严格审核工程变更，对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析，计算出各项变更对总投资的影响，调整原确定的工程造价。例如：审核工程变更做法，由于原设计不能保证工程质量要求、设计遗漏和有误，工程变更必须说明变更原因；变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做决定。
2.4使用先进的建筑机械设备
随着科学技术的发展，逐渐应用到建筑施工中，对其进行管理与控制，是土建造价的一项内容。建筑设备的租赁时间要科学计划，并对建筑机械设备有计划的维护，对操作过程中的设备进行控制。建筑工程的工作人员，只有严格按照规定的操作规范对机械设备进行维护，才能保证建筑建设工程造价管理与控制的顺利进行，使建筑企业得到应有的经济效益。
建筑施工单位在建筑工工程施工中，应该根据施工的安排对租赁的设备合理的安排，以面对造价产生不利的影响；同时，建筑施工单位应该对机械设备的维护做好，以免设备在使用中影响建筑施工的质量进而对造价产生负面影响。
2.5加强对建筑工程施工阶段的造价控制
施工阶段是建筑工程设计的关键性阶段，施工阶段的造价关系到整个建筑工程的造价，施工阶段的建设水平影响到整个建筑工程的施工水平。建筑工程工期较长，很容易导致材料人工等一系列的波动，很容易对造价产生影响。因此，在图纸的设计过程中，不仅要考虑到施工质量的监测与设计，还要考虑投入资本变动对工程的影响，对建筑工程的造价实现动态控制，尽量降低各种不可抗力因素的影响。要编制施工现场的管理费标准，建立管理费用的支出与预算；本着“精简、高效”的原则，对于计划外或超出的开支更要严格筛选审查。加强定额管理，严格规划好用以完成建筑工程所需要的人员、材料、设备等数量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企业都要与原方案做详细比较，进行价值分析。
2.6优化竣工阶段的造价控制
只有实现整体结构的完整，才能保证竣工造价控制的合理化运行，相关管理人员要在工程竣工后，结合相应的工程合同和招标文件，进行相应项目的审计和核算，相关人员要深入现场进行集中的数据收集和整理，并且利用工程量的运算方式，进行整体项目的造价核实，以实现整体工程造价控制结构的完整。对于土木工程项目来说，竣工造价核算是整体工程的实际造价核算，具有非常重要的作用，只有实现整体结构和方式的完整，才能保证基础造价控制项目的顺利推进。
综上所述，土木工程造价控制管理，是建筑企业对项目进程的有效监控，关系到企业自身的利益，造价控制管理贯穿整个项目，有效的造价控制管理，可以保证工程的顺利进行，同时提高企业的经济效益，对于相关的设计单位、建设单位等，具有非常重要的意义。
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论文作者:毛建秋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/9
标签：工程造价论文; 土木论文; 造价论文; 土木工程论文; 过程中论文; 工程项目论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;