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摘要：随着当代中国经济的飞速发展，人民现阶段的生活水平普遍提高，无论是居民用电还是工业生产用电的总量也都在呈上升趋势，为了能够满足这些日益增长的需求，我们必须进行高质量水准的电力建筑工程施工建设。想要保证电力建设工程的施工质量，我们就必须针对当前现有的一些施工问题，找出相应的解决方法，从电力建筑工程的决策开始到最后的竣工使用的每个阶段都做好相应的质量管理工作。笔者结合自身多年实际管理经验，针对具体的电力建筑施工质量管理方面，提出以下看法，仅供参考。
关键词：电力建筑工程；施工质量；管理分析
电力建筑不同于一般的民用建筑以及工业建筑,由于其功能的特殊性,电力建筑产品会受到其功能性影响而在结构上具有更加明显的特性,这也是电力建筑质量管理工作区别于其他建筑的特征。文章主要针对我国当前电力建筑施工质量控制现状进行分析,并着重对一些影响电力建筑施工质量的因素展开了分析,并针对性的提出了一些改进意见,从而有效推动我国电力建筑施工质量的提升。
1 电力建筑工程施工质量管理现存的若干问题
1.1 施工团队人员的专业素养和质量意识薄弱，施工中各个阶段的管理职责不明
在电力建筑工程施工中，最为重要的主体就是电力施工建设人员，但当前这些人员的专业素养和质量意识都不够高，电力建筑工程的设计到具体实施都需要专业的技术人员负责施工，如果施工人员的专业技能达不到要求，就会对整体的电力建筑工程的质量造成巨大影响。在电力建筑项目施工中，各个施工人员都会组成不同阶段的电力建筑施工部门，但是在实际的施工过程，经常出现各个阶段管理职责不明确的情况，相关人员的责任意识低下，出现质量问题时，经常互相推诿，并不会主动积极寻找问题所在，进行解决问题。
1.2 施工材料和设备的质量不符合标准，使用过程监督不严格
电力建筑工程的施工是一项技术含量较高的工程项目，它的建造过程中会涉及到大量的机械设备使用，但是在实际建造过程中，经常会发生因为这些机械设备的质量问题导致施工操作而出现失误。此外，施工材料作为施工的基础，如果施工材料出现问题，就会导致施工质量频繁亮起红灯。在实际的施工材料和设备使用管理过程中，不但会经常发生偷工减料等现象，而且各个施工环节的监督管理不严格，缺少专人对工程进行管理工作。
1.3 施工环境随机不稳定，施工技术各项质量管理措施未落实
电力建筑施工人员在进行施工时，因为各项施工条件的限制，他们所处的施工环境往往具有不确定性，同时，原本应该按照施工计划详细制定的施工技术的各项管理措施也未能够及时落实，这就导致在施工过程中的质量管理出现很大的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，在靠近河段地带的电力施工，因为具体的地理位置和水文情况，经常会出现许多随机性的问题，这样原本的施工计划工作的各项质量管理措施就不能够及时进行，从而无法保证整体施工工程的顺利开展。
2 电力建筑工程施工中各阶段的质量管理措施
2.1 施工前期的质量管理措施
施工之前，要进行相应的电力工程施工计划选择工作。计划确定之前必须对相应的电力市场进行分析报告，结合具体的项目可行性报告，选择出合适的电力建筑工程施工计划。在项目进行具体的设计研究阶段，从施工图纸到最后的技术选择的三个阶段中，都要遵循质量第一的设计原则，保证施工设计各项计划运行后的质量符合标准。除了相应的计划选择工作，还需要进行相应的人员组织和培训工作。人员的组织工作的重点，在提高电力工作施工质量的过程中，一定要加强质量领导工作，落实项目责任追。明确不同阶段组织的质量管理工作，将具体的责任落实到个人，如果出现问题，可以直接找负责人进行责任追究工作。人员的培训工作主要是对那些电力建筑施工人员进行岗前技能的专业培训，同时加强他们的质量意识，保证电力建设施工过程中拥有一个高质量水平的施工团队。除了人员进行质量管理外，还需要对各种机械项目和施工材料进行严格质量管理。在实际电力建筑工程施工前，要购置质量好的机械设备，对相应的操作人员进行专业的机械操作培训，并做好相应的技能验收工作。施工材料的购置过程，要从符合资质的供货商拿货，并将材料交由专业的检验单位进行检验工作，符合质量要求后方可购置使用，严禁使用不符合规范要求的有害或劣质材料。
2.2 施工中期的质量管理措施
施工阶段作为整个电力建筑工程质量管理的重要环节，在此阶段过程中，要坚持以预防为主的原则，严格质量检测，加强成品保护。从现场管理处罚，对于施工成员的管理工作主要还是施工过程中的流程和操作管理，要切实加强各项防范措施，明确相应的监督目标，细化具体的责任制度，使施工过程朝着安全化、规范化方向发展。具体的防范措施主要有相应的施工技术措施、施工人员的标准作业行为等，这样就可以为施工流程和操作管理提供一个规范可行的标准，通过成立相应的质量监督小组，对施工现场的质量进行监督工作。对于施工材料和设备的管理工作主要还是领用和操作规范方面，材料领用过程中，要进行限额领取，防止出现材料浪费的现象；设备操作过程中要严格按照施工流程进行，不可以擅自跳过施工步骤，防止出现偷减工序的现象。电力建筑工程中的施工技术的质量管理中最为重要的就是混凝土施工和模板搭建这两大块，在实际操作过程中，对钢筋进行绑扎工作时，要严格按照设计图纸要求施工，绑扎过程中，控制好钢筋接头质量，保证最后的位置和钢筋搭接长度符合要求。模板的搭接工作要事先做好相应的准备工作，首先，模板在使用之前利用隔离剂进行保护工作，模板搭建完成后，要及时进行垂直度检验工作。从浇筑过程到最后工序，都要进行模板实际位置测量和记录工作。对于随机的施工环境，要做好积极的预防工作，并制定多种预备使用方案，以保证问题突发时的施工能够正常进行。
2.3 施工后期的质量管理措施
施工后期的质量管理工作重点主要在工程质量验收方面，工程项目竣工完毕后，就要对项目进行质量验收工作。在这个阶段中，要全面考核项目的各项建设成果，然后检查相应的设计图纸和施工质量，综合分析项目最终是否可以投入使用。竣工验收分为单项工程和全部验收两个阶段，验收前期主要是对单个工程项目进行仔细验收，后期工作的重点才在于工程的全部验收。验收完毕后，就要将项目投入使用，按照合同的具体规定，在一定的使用期限内，施工团队依然有义务对电力建筑工程进行相应的修复和回访工作。因此，在工程交付以后，还需要进行定期的回访和检查工作，并及时编制填写质量回访表，然后整理成具体的档案，保修期满后，交付给投资单位。在保修期间，还要设立一个相应的质量负责人，能够及时对各类问题进行处理，对于一些纠纷和项目质量处理意见可以及时做好调解和记录工作。如果在保修期间内，对于施工不当造成的质量问题，接到用户投诉后，项目经理要及时派遣人员进行修复工作。
3 结语
总而言之，电力建筑工程施工中的具体质量管理十分复杂而又繁琐，从具体的施工前的材料、设备、人员等各项准备到手工中的流程操作再到竣工验收阶段的各项质量管理工作都是十分繁复的。但它同时也是一项极其重要的工作，因为它直接关系到电力质量的使用安全，因此，在实际管理过程中，我们必须落实好责任制，明确好相应的管理目标，制定出来的相关管理责任制和管理体系也要不断进行强化工作，同时不断加强施工人员的整体素质，做好相应的施工流程监督工作。通过这三方面的有效结合，促进电力建筑工程施工项目的质量管理工作更好地开展，以提高整体工程项目的质量。
参考文献：
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[3]安淑艳.刍议如何控制电力建筑工程项目施工质量[J]. 科技创新与应用,2015(8):108-108.
论文作者:姚林
论文发表刊物:《防护工程》2019年15期
论文发表时间:2019/12/3
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