摘要：社会快速发展，建筑工程项目日益增多，规模不断扩大，建筑行业的迅速发展，在一定程度上促进了社会经济的快速发展。就建筑工程而言，其施工技术管理水平逐渐成为影响行业发展的主要因素，为此，文章将从提高建筑工程施工技术管理水平的意义出发，对管理中存在的问题进行分析，并提出相关策略，以期提高建筑工程施工技术管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术管理；意义；问题；策略
引言
随着城市化进程的不断加快，建筑市场发展，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑行业关注的重点，在工程建设过程中，技术管理有助于实现工程建设目标。建筑工程施工技术管理是施工中非常关键的工作之一，技术管理贯穿整个建设过程，不断提高施工技术管理水平，才能为建筑工程施工企业发展奠定基础。特别是当前建筑市场竞争激烈，只有不断提高建筑施工技术管理水平，才能提高建筑企业的竞争力。
1提高建筑工程施工技术管理水平的意义
1.1保证工程施工质量
施工技术是施工质量的保障，在一项建筑工程中会用到多种多样的施工技术，施工技术应用水平直接影响施工质量，因此，要强提高工程建设质量，必须加强施工技术管理。高水平的施工技术管理可以保证施工过程的每一环节都是按照相关标准进行的，进而提高施工质量。例如，在混凝土浇筑过程中，施工技术要求混凝土浇筑过程不可以间歇，且浇筑工作一定要细致、充分，不可以忽略每一个细节，这时，倘若相关的施工人员没有按照技术要求减小，混凝土施工质量将会受到影响。由此可见，良好的施工技术管理可以保证工程施工质量。
1.2提升施工效率
在严格的施工技术管理下，施工质量不会出现问题，施工过程中便不会出现返工、重建的现象，施工工作可以按照计划要求有序进行，提高施工效率，减少工期延误现象出现，这样一来不但可以提高施工效率，还可以降低工程成本，提高经济效益。另外，良好的管理还可以对员工起到一定的督促作用，员工在工作时会严格按照管理者的要求进行，每一天都是有目标的进行，使员工工作具有一定的方向性，对员工起到督促的作用，提升员工工作的积极性以及员工的工作热情。
1.3节约资源 降低成本
在监督和管理下，员工工作认真程度会增加，同时，减少了资源浪费。另外，通过施工技术管理，施工单位可以根据施工人员的技术水平和工艺规范，在不违背用户要求和保证工程质量的前提下，施工单位相关管理人员可以建立完善的管理制度，进而达到节约资源、降低成本的目的，既不影响工程施工质量，又能提升工程经济效益。
2建筑工程施工技术管理的现状
2.1施工图纸审核力度不足
当前，在建筑工程施工技术管理过程中，仍然存在一些问题，工程项目施工质量难以保障，同时，由于未对施工技术进行科学的管理，严重影响施工工作顺利进行。例如，施工图纸审核力度不足，施工图纸的完整性和可靠性不能保障，所以建筑工程的工期不能保证，还会严重影响工程质量。在建筑工程施工前，需要对施工图纸进行会审，通过加强对施工图纸的审核，进而保证施工人员按照图纸展开施工。但是，在实际工作中，没有及时指出施工图纸中存在的问题，给工程施工留下隐患，在施工过程中边施工边纠正，影响施工质量和工期，未能充分发挥建筑工程施工技术管理的作用。
2.2管理目的和管理目标不明确
由于没有统一的管理体系，管理者管理目的也不明确，管理的目标群体不确定，岗位职责混乱不清晰，不能很好的安排和管理各个岗位工人，并使之各尽其责，导致管理工作不能有效开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆即使有相关人员进行管理，也会由于岗位职责不清晰、明确，无法定位自己的管理管理和目标人群，管理混乱，影响施工过程顺利进行。
2.3管理制度不完善
建筑企业在对施工技术进行管理时，通常由于管理制度不完善，进而影响管理质量，增加安全隐患，不利于建筑工程目标的实现。总而言之，在工程项目建设期间，技术管理制度不完善，导致建筑工程施工技术部门的工作人员在工作时，缺乏责任心，而且对施工技术未能有全面的认知，在应用技术的过程中，没有严格按照相关标准进行，从而造成建筑工程施工质量不符合规范的现象出现，对建筑工程项目整体质量产生不良影响，制约着建筑工程企业的可持续发展。
3有效提高建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1加大对施工图纸大的审核力度
在竞争日益激烈的市场环境下，建筑企业为了提高自己的核心竞争力，保障工程建设质量，要提高对施工技术管理工作的重视程度，并采取合理的控制措施，为实现工程建设目标奠定基础。在工程建设期间，施工图纸对工程项目顺利进行发挥了指导作用，如果施工图纸存在问题，将直接影响工程建设质量。因此，建筑工程企业在对施工技术进行管理时，一定要加大对施工图纸的审核力度，从而确保施工图纸的质量，使施工图纸中的全部内容都符合规范。
在对施工图纸进行审核过程中，管理人员应当结合施工现场的具体情况，然后对施工图纸中的各个环节加以审查，并对数据的准确性予以判断，如果施工图纸中存在不科学之处，应当及时纠正和处理，确保建筑工程施工图纸更具有规范性和科学性。总之，在对建筑工程施工技术进行管理中，通过对施工图纸的有效管理，可以有效发挥施工图纸的指导作用，使施工人员按照图纸规范进行施工，消除安全隐患，保证工程建设质量和工期。
3.2明细化管理目的和管理目标
各单位应该按照技术要求和所设置的岗位，明确管理目的，规范管理目标群体，详细列出不同岗位的职责，使各个岗位的人员明确各自岗位的技术需要。此外，还要明确所有工程相关人员所需具备的技术能力和技术水平，以确保遇到突发事件时，可以很好的协调各单位和部门的关系，保证工程建设顺利进行。与此同时，应该建立监督管理制度，建立互相监督机制，及时发现各管理人员及施工人员的问题，以及施工过程中不合格的现象，要在第一时间指出并给出改正意见，从而促进管理水平的不断提升。
3.3完善施工技术管理相关制度
不断完善施工技术管理制度，也是保障建筑工程施工顺利进行，以及提高施工技术管理水平的重要保障。由于在建筑工程施工中，施工技术对于提高施工质量来说非常关键，相关管理制度能够为管理工作提供制度保障，因此，一定要在原有施工技术管理的制度的基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑质量，保证施工进度。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行转变，定期对其展开培训，及时更新管理方法和手段，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3.4提高相关人员的综合素质
在建立完善的建筑工程管理体制的同时，还需要提高管理人员的综合素质，同时，还要提高施工人员即被管理人员的综合素质。首先，可以定期开展相关技术培训，使管理者和被管理者都熟知施工技术要求，明确各岗位应尽的职业和义务，需要依照的操作规范，从而促进管理过程的有效实施；其次，还可以举办相关活动，检查相关人员技术规范掌握情况，并合理进行赏罚，提高相关人员工作的积极性。
结束语
对建筑工程来说，施工技术管理非常关键，特别是在城市化进程不断加快的背景下，施工技术的复杂性不断提高，只有提高对施工技术管理的重视程度，解决其中存在的问题，才能推动建筑企业的发展进步。
参考文献：
[1]王佳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑，2017，43（01）：242-243.
论文作者:徐学升
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
标签：建筑论文; 图纸论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 管理水平论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第13期论文;