摘要：现今时代，我国建筑事业发展极为迅猛，市场竞争压力越来越大，只有改变管理理念，才能顺应时代发展。基于此，很有必要探索建筑工程管理及施工质量控制问题。本文主要分析了建筑工程管理及施工质量控制现状并提出了解决措施。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制
引言
近年来，我国城市化建设步伐不断加快，建筑工程行业作为城市化建设的基石，也迎来了飞速的发展。随着人们生产生活水平的不断提高，人们对建筑的质量也有了新的要求，质量是建筑工程管理中最为重要的管理要求之一，加强在建筑工程管理中的建筑工程质量管控，可以有效地提升建筑的质量，保障人们的生命财产安全。
1 建筑工程管理及工程施工质量控制现状
1.1 管理体系有待完善
目前，缺乏完善的建筑工程管理体系是施工质量管理中影响较大的问题之一。不健全的管理体系会影响建筑施工的各个环节，导致施工过程中存在的诸多质量问题无法及时被发现，虽然有些问题在工程建设完成后会得到解决，但是仍有部分质量问题无法被发现和解决，导致建筑工程存在安全隐患。工程管理部门及监督部门，缺乏对质量管理工作的重视，无法根据建筑工程施工质量管理工作建立健全的管理体系，不能发挥对建筑施工质量的管理和控制作用。
1.2 材料质量控制的问题
1.2.1 没有做好对建筑材料的选取工作
建筑材料作为建筑行业的重要组成部分，面对日益激烈的市场竞争，由于价格问题、技术水平、生产理念的不同，各类生产厂家生产的建筑材料的质量也不尽相同，有的厂家材料质量好价格低、有的厂家价格高质量差，面对各个厂家的不同差异，建筑商没有认真对建筑材料市场调查，如建筑材料是否有相关产品合格证明、生产厂家标示、工商许可证明等合格资质，单纯地考虑成本和利润选取建筑材料质量不合格的生产厂家，使工程质量得不到保障。
1.2.2 对建筑材料的检测不严格
建筑材料在进场之前没有经过进一步的质量验收，未按照检测标准对材料的生产证明、安全商标进行检测。特殊的建筑材料未经专业技术监理人员监测，缺乏对监理人员进行材料报告的意识，将检测验收不合格的产品用于工程施工中，建筑材料存放不规范等，严重影响了后期的建筑质量。
1.3 施工人员综合素质有待提升
多数施工企业聘用农民工参与工程建设，农民工作为施工人员，在施工过程中无法按照规范标准进行施工。施工企业缺少对农民工的施工技术指导和培训，致使工程存在严重安全隐患。
2 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施
2.1 健全质量保证体系
建立健全的质量保证体系，既能保证建筑工程施工中保证施工质量，还能避免施工企业存在的施工质量问题。健全的质量保证体系，实施施工报告处理责任制和施工质量责任制，可以对工程施工的各个阶段质量进行管理和控制，如人员配置、材料质量、工期时间等，施工企业根据质量保证体系要求，严格检查上述工作内容，防止存在质量安全隐患。施工人员根据质量保证体系内容，严格遵守质量管理规定，按照规定进行建筑施工，若在施工中出现质量问题，要及时报告并进行处理，明确施工质量责任，防止质量问题影响范围扩大。施工企业要落实施工报告处理责任制，施工企业根据责任制标准，对施工中使用的材料等质量进行检查，避免施工中出现不合格材料，防止工程出现质量问题。施工企业要落实施工质量责任制，避免施工人员出现施工质量问题。
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2.2 材料质量管理
2.2.1 材料选取
根据最近的新闻报道，很多工程在施工过程中对建筑材料的质量控制不严格，导致建筑事故频频发生，影响了人们的生命财产安全。因此，在施工之前要加强对材料的筛选，做好工程质量的事前监督，从源头把关，将危险扼杀在萌芽状态。由于建筑材料生产厂家材料的质量和价格差别很大，因此，要提前了解材料的基本性质，如管道的受热性能、钢筋的承受强度、水泥的凝固性和水化性，通过掌握材料的质量标准来选取符合生产标准的生产厂家。选择生产厂家时要做好对市场的摸底调查，通过与质检工商部门加强沟通，了解各个厂家的业绩成果、客户投诉情况、生产设备、生产流程是否符合国家标准，选定生产失误少、服务理念好、口碑好、具有生产资质的厂家，从而保证工程质量。
2.2.2 材料质量检查和验收
对施工材料要进行必要的质量检测，进一步确保材料的质量，为建筑工程提供后续保障。施工现场的建筑材料必须符合国家技术标准和设计要求，具有相关的质量检验合格证明以及工商许可的编号、安全生产的认定标志。否则建筑材料不能用于建筑工程施工中。对于易损毁、易破裂的特殊建筑材料，可以由质检部门技术人员严格把关，并及时记录质检监理人员的检测意见，一旦发现材料的质量问题立即追根溯源。经监理人员检测合格并签字之后的材料方可用于工程建设中，材料要放在适当的位置，根据不同材料的特点做好防腐蚀、防潮、放霉变、隔热、通风等措施，以保证其存放的质量，如钢筋进场时必须挂有名牌、不得锈蚀、钢板厚度符合相关要求；木材堆放时要注意远离火源、虫子。做好对建筑材料的质量检测和存放工作，控制建筑材料的质量，从而保证工程施工质量。
2.3 控制好成本
成本控制也是建筑工程管理的关键环节，建筑单位要想实现经济效益最大化，就必须要做好各环节的成本管控工作，这不仅是整个建筑工程的客观要求，更是其发展的必然，如果成本管控出问题，就很容易出现资金链断裂、严重超支等情况，对整个建筑工程施工都极为不利。建筑工程属于比较复杂的工程，其成本控制方法比较多：①建筑单位在开始施工之前，从观念上就要形成成本管理意识，不论是施工的哪个环节，都要时刻保持对应的成本意识，同时要贯彻和落实具体的成本控制方法，避免流于形式；②要定期对工程每个阶段的成本进行分析，并且要保持常态化分析，形成制度并贯彻执行，为建筑工程有条不紊地开展打下基础。
2.4 优化施工人员管理
在建筑工程项目当中，人才是非常重要的，作为设计、施工及验收的主体，直接影响着工程的建设情况。另外，工程建设管理者和现场作业、操作者，监理监督、后勤保障人员也发挥着非常重要的作用。因此，为了提升整体的质量控制效果，相关的领导者、管理者需要认识到质量控制的重要性，将这一理念融入到工作的各个环节当中，并且充分地调动工作人员的积极性，使整个建筑工程项目的参与者能够形成较强的整体。相关的工作人员则需要在实际工作中将重视质量控制的要求融入到实际工作当中。从企业发展和长远角度看，提升各方参与者的专业水平和技术能力非常重要，因此，企业也需要加强培训和教育，保证施工质量控制水平的提升。
3 结语
随着我国城市化建设的不断完善，人们对于建筑工程的质量要求也在日益的提高。在实际建筑工程质量管理中，还存在着各种各样问题，影响着我们建筑工程的质量和安全。因此，为了确保建筑工程质量，就必须从管理方面入手，重视建筑工程的质量控制管理，建立健全合理的工程质量控制体系，加强对质量管理人员综合素质的提升，尽量减少工程施工的人为因素与环境因素的影响。从而提升建筑工程管理的整体水平，提升建筑的安全性能。
参考文献：
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论文作者:张海英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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