关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制措施
1建筑工程管理和施工质量管控问题和原因
1.1施工技术不达标
近些年，科技的迅速发展为施工企业的技术提升创造了条件，同时也对建筑企业提出了更高的要求。当今建筑行业的技术层面主要存在以下问题：首先，从施工技术而言，每道工序都需要符合规定的技术标准。然而很多企业对施工技术问题重视不够，或者只重视一方面问题而忽略其他方面的技术，造成企业技术很难有较大突破。其次，人们的个性化需求不断凸显，这就需要建筑企业不断创新改进技术，不能满足于已存在的建筑模式，要多进行技术创新，引导新的建筑潮流。最后，很多施工项目仍以传统施工模式为主，雇佣的施工人员没有理论背景或者理论与实践不能很好地结合起来，并且忽视施工过程中的一些细节，导致施工技术很难全面发挥，相应的施工技术要求也就很难达成。这些原因共同导致施工技术水平低，很难达到标准。
1.2施工质量控制缺乏过程性和动态性
当前的施工管理难以针对各个工程的施工过程，以及料材、人员、器具、环境的流转变化，进行全面、动态的管控与监督，进而造成一些工程环节技术工艺实施的规范性和合理性较低，材料和器具的采购质量和运维质量难以全面达到质量建设的发展要求；再加上人员缺乏质量意识和质量维护能力，质量控制的效能因而大大降低。
1.3缺乏科学有效的管理制度
制度是一切工作开展的基础和保障。在对建筑工程施工质量进行控制管理时，许多企业并没有真正认识到质量控制的重要性，对于相关工作重视程度有限，如部分企业领导者认为在施工期间，有管理人员进行现场施工管理和把控即可，无需开设专业的施工管理部门开展各项工作。这种错误的认识使得工程管理的制度不够健全，缺乏科学性，各项管理质量和目标也难以真正的落实，在施工期间发现质量问题，现场管理人员互相推诿，敷衍塞责的现象数不胜数。
1.4质量监督体系不足
建立完善的建筑工程质量监督体系至关重要，只有形成完善的质量监督管理机制，才能达到促进建筑工程顺利实施，切实提高工程效率的目标。当前，我国建筑工程的质量监督体系不健全，首先，缺乏有效的事前监督、事中控制体系，现有的质量监督往往以事后监督为主，因此影响质量控制实际价值的发挥。其次，建筑工程施工方、建设方与监理方的会商机制不足，没能定期针对建筑工程存在的问题进行集中分析，不能全面加强综合监督。还有的建筑工程企业没能有效的监督各级员工履行责任，导致工程管理人员技术落实不足，施工人员存在偷工减料的现象。第三，建筑工程项目还需要行政部门的严格把关和有效监督，行政部门对某些建筑工程的监管不到位，没能起到必要的工程质量监督作用，没能围绕着工程管理体系提出必要的指导性意见。
2建筑工程管理及施工质量控制措施
2.1在施工过程中的质量控制
除了施工前准备工作质量控制外，施工过程中，质量控制也是非常重要的，其关系到施工安全施工效率对施工质量有巨大的影响，在施工过程中要严格把握施工顺序。
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施工单位要加强对施工单位人员内部的约束，建筑类企业属于劳动密集型企业，公司内部人员素质水平参差不齐，劳动力表现不统一，这种现象并不利于建筑行业的长期发展与稳定发展，对建筑的稳固性也有不利影响。企业要通过培训等优化施工者、监督者的能力，提高施工工程中的安全意识，加强施工管理，提高企业管理能力，创立良好的企业形象。
2.2提高市场监管
政府相关部门要严格按照国家建筑标准对建筑企业、建筑项目进行全方位监管，并且通过明确的责任划分原则、加大惩罚力度等手段，严格按照要求对恶性竞争、不良竞争进行处罚，以提高外界监督的有效性。
检测部门要根据建筑的用途、高度以及建筑的材料选择合适的检测手段，以达到成本控制与质量检测的平衡，提升检测手段，确保检测误差在合理范围。在具体检测过程中，检测员应当充分利用工具进行取样检测，充分利用可调动资源进行最小误差检测，以保障建筑的安全性。
2.3建立网络监管体系
建筑施工管理我国有相关的管理要求规范，然而实践是不断进步的，规范等具有一定的滞后性，在实践中要根据实践发展提高相关管理规范的实用性，从而进行更好的管理。要在管理规范中要制定一体化的建筑施工标准要求，明确建筑施工管理范畴，以互联网技术接轨全国建筑施工技管理，做到建筑施工事件有据可依，从而加强建筑施工的有效性。
2.4构建完善的管理体系
在管理体系的构建上应结合建筑工程实际的条件和已有的管理机制来进行优化及创新，从而使管理体系可以符合工程实际情况，满足建筑工程对管理工作的需求。需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。对管理流程进行明确，其主要是为了确保管理工作开展可以按照预定的程序来顺利地实行，这样也可以使各项制度更好地落实到施工过程中，避免在管理工作中留有疏漏问题，提升施工质量控制的效果。制定施工质量预控机制，施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防，科学地对施工过程进行管控，对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理，达到提升施工质量的效果。
3结束语
良好的工程管理以及质量控制对于整个施工行业的发展来说有着十分重要的意义，而且也是提高施工单位经济收益的直接选择。所以，对于建筑单位管理人员来说，要充分重视施工管理以及质量控制，让建筑业更好的适应时代的发展需求，不断提升自己的竞争实力，缩小我国与发达国家之间的差距。
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论文作者:董浩
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第17期
论文发表时间:2019/12/19
标签：建筑论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 企业论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年38卷第17期论文;