摘要：土建施工现场管理工作时建筑工程有序开展的基础，是工程的质量保障，是现场生产力的载体，直接影响这土建施工的成本、经济效益，加强施工现场管理可以尽可能降低工程建设过程中的污染物排放量，对于环境保护工作非常重要，能够有效的避免建设施工现场出现施工工序混乱、人员、设备及原材料分配不恰当等问题，有利于保证土建施工顺利开展。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略
1 建筑工程土建施工现场管理的重要性
1.1 提高经济效益
对于土建施工的现场管理，其需要通过科学化的管理手段才能够对其施工成本进行有效的控制，通过改善公共工序及其施工技术等的应用，使施工成本在根本上得到降低。而在工程管理的过程中，施工现场管理更是其中的重中之重，通过施工现场管理能够对土建工程的整体施工质量进行有效的提高，同时还能够保证施工质量水平的改善，保证施工水平。因此，对于我国的建筑行业发展来说，施工现场管理具有非常重要的作用，在我国的未来经济发展中占据着非常重要的地位。
1.2 实现社会效益
建筑工程施工现场管理，其中的质量管理和安全管理主要是为了降低工程施工过程中可能出现的安全隐患，同时防止对社会稳定造成影响。在土建施工的过程中，其涉及到的内容较多，加上工程施工周期相对较长，使得施工管理内容也较多，在进行管理的过程中需要对施工管理结果进行简化，提高现场施工管理水平，像建筑物的地基施工质量，其在出现问题后往往会导致整个工程出现安全隐患，在后期的使用中往往会对人民的生命财产安全造成非常大的影响，而通过施工现场管理则能够很好的避免这一问题的出现，通过加强建筑工程施工现场管理，从源头上杜绝施工质量问题的出现。
2当前土建施工现场管理工作中存在的问题及原因
2.1施工人员普遍缺乏安全意识，导致土建施工现场安全事故频发
近年来，土建工程建设规模在不断的扩大，随着社会的进步，土建施工技术及设备也在不断的进步，施工工序逐渐变得复杂，这本身就位工程带来了更多的风险。加上土建施工现场为露天施工，影响因素比较多，现场环境恶劣、复杂，如果施工人员没有足够的安全意识，就很容易出现各种安全事故，不仅威胁施工人员的人身安全，还会损害社会的和谐稳定。但现阶段，大多数施工单位的安全意识都不够，法律意识淡薄，在实际的工程建设过程中，没有严格按照相关的法律法规开展安全管理工作，安全教育不到位，安全设施配置不足，土建施工现场违规施工、没有安全生产要求佩戴安全保护装置的情况屡禁不止，为工程开展埋下了许多安全隐患。
2.2 技术及设备管理不到位
土建施工过程中由于施工现场的相关管理人员以及部分施工人员技术能力水平较低，对于专业的土建施工技术了解不够充分，灵活应变能力较差等原因，导致施工人员面对工程现场出现的各种突发性的事件没有及时采取专业的措施进行处理，技术以及设备管理不到位。许多工程项目实施过程中忽略了设备管理的重要性，没有根据施工现场的具体情况制定完善的设备管理制度，或者因现场工作人员的疏忽导致设备管理不到位等。土建施工现场本身工作环境比较复杂，风吹雨淋之下设备本身老化的速度比较快，出现故障的几率较高，如果没有及时的进行维护检修保养，必然会为工程建设埋下安全隐患，威胁现场施工人员的人身安全，为建筑施工单位带来不必要的经济损失。
3土建施工现场管理问题的应对策略
3.1加强土建施工环节的安全管理
通过加强安全管理，有助于保障土建现场施工工作的顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在实际施工过程中，需要根据施工现场的实际情况制定一套相对完善的管理措施，并通过对施工现场环境中存在的风险进行评估与分析，从而制定科学的规章制度，用来管理施工人员行为规范，同时要加强施工过程中的监督，对出现的问题进行详细分析，并将发生的原因和解决措施记录下来，同时要加强材料检查，避免有人以次充好，影响工程质量。潜在风险存在于施工过程中的任何环节，安全事故随时随地都有
可能出现在施工现场，在没有充足预警和准备的前提下，很可能引发较大的事故。因此，在正式施工前，需要做好安全防范措施的准备，并建立相应的预案，准备好可能使用到的安全设备，让施工人员在事故出现后能够逃离现场。对于施工期间出现事件应当记录在案，以便后期整理及核对。
3.2加强施工现场的质量管理
在现场施工的过程中，企业应当遵守质量第一的原则，并制定科学的质量控制体系，质量控制体系能够保障质控工作的顺利开展，同时有助于提高施工工作的科学性。企业应当加紧与建筑方、监督方和施工方的联系，并签署一个三方协议，由三方共同对施工质量进行监督与控制，从而保障工程施工的质量，确保工程建设的科学性。若施工过程中出现变动，需要请示上级部门，经批准后才可进行施工。施工结束之后，三方应当遵守各自的职责，对工程施工质量进行检验，避免施工质量引起的意外事故。
3.3加强材料管理
原材料是建筑工程的重要基础，因此需要做好建筑材料的检验年工作，在施工以前，需要由专业人员对建筑材料的质量进行检查，同时需要将施工材料送往专业实验室进行检验，技术人员同时也要记录建筑材料的使用情况。做好建筑材料的质量检验工作是为了避免施工过程中使用不合格材料引起的重大事故，同时为了避免材料被偷、被盗等事件的发生，需要做好施工材料的管理，可以通过安装监视器避免材料被窃。
材料价格控制也是工程造价控制中的重要内容，如何用有限的资金购买最高性价比的建筑材料是建筑企业有待解决的实际问题。在材料采购以前，应当做好充分的市场调查，只有充分了解材料的市场价格和质量，才能够根据建筑工程的质量要求选择相应的建筑材料，从而提高材料采购的科学性，保障建筑工程的建设质量。此外，施工现场需要做好材料的保管与存放，施工人员要合理摆放各种材料，避免材料的性能受到影响。部分企业采购人员为了谋取私利，以次充好，导致企业的经济效益受到影响。因此，需要提高采购人员的专业道德和职业素质，加强材料管理和会计核算，提高材料管理水平。
3.4提高施工人员的素质与意识
施工人员受到自身专业水平的影响，容易出现不合理操作，从而导致施工质量受到影响以及安全事故的出现。因此，企业需要加强施工人员专业技能的培训，从而保障施工质量。同时，也需要加强安全教育，树立正确的安全意识，从而规范施工人员自身的行为。在实际施工过程中，施工方案的实施主要是由施工人员实现的，对于一些高难度施工任务，普通施工人员不能自己随意进行操作，需要在专业技术人员的指示和引导下进行操作，避免意外事故的发生。施工人员自身的专业素质和技术在施工环节能够起到重要的作用。因此企业应当加强安全教育，通过提高施工人员的安全意识，能够有效降低安全事故的发生率，同时能够提高施工人员对潜在风险的观察力。
结语
综合上述所说，对于建筑工程施工现场管理来说，其对我国的建筑行业发展具有非常重要的意义，同时对建筑工程施工安全具有较大的影响。在当前的建筑工程施工现场管理中，其存在的一些问题对施工人员的生命财产安全以及施工质量等具有较大的影响，作者根据自身的研究提出了几点改善意见，希望能够帮助我国的建筑行业良性发展。
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论文作者:李娜
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/20
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