关键词：石油；化工工程；项目建设；质量控制；安全管理
引言
近几年来，随着我国经济水平的快速提高和科学技术的蓬勃发展，石油化工产业也在不断的进步。但是，在石油化工工程项目建设的过程中质量控制及安全管理工作仍然存在着许多问题。众所周知，在石油化工工程项目建设的施工过程中极易发生安全事故，且危害性较大，这是由于这项工程与其他建筑工程相比具有一定的特殊性，由此可见，石油化工工程项目建设的质量控制与安全管理工作至关重要。
1石油化工工程项目建设的安全管理特点
石油化工工程项目建设的安全管理特点主要体现在以下几个方面：①工程实施过程中的危险性高，由于生产环境较为恶劣，在施工现场有大量易燃易爆物品，发生安全事故的后果十分严重，必须采取预防性管理措施，降低事故发生几率；②工程建设周期长，项目内容复杂，安全风险因素也来源于多个方面，且不同安全风险因素之间存在相互作用，由多个因素引发的安全事故往往危害更为有严重；③施工人员存在素质差异，石油化工工程建设项目也包含土建施工、建筑施工等方面的内容，不同专业的施工队伍素质水平存在差异，管理方法也不相同，容易因管理方面出现漏洞，导致安全风险因素没有被有效识别，再加上后续的补救措施不当，使施工人员面临着较高的安全风险。
2石油化工工程建设存在的问题
2.1无健全的管理体系
石油化工企业工程建设体系不够健全存在于很多企业，因为在石油化工项目施工没有十分明确的标准，程序控制方面存在很多不到位的情况。一些石油化工企业在施工过程中将体系作为一种约束施工的条款，而在实际的石油化工项目工程建设中却难以发挥出质量管理体系的明确作用。
2.2石油化工工程建设质量管理人员匮乏
石油化工企业工程建设涉及面很广，如环境保护、机械机电、电气仪表、结构力学、化学工程、计算机、土木建设等。石油化工工程建设质量管理必须要从这些领域入手，根据相应的石油化工工程建设质量管理标准和技术规范来促进石油化工项目工程管理。目前在石油化工工程建设质量管理方面人员比较匮乏，石油化工建设提高质量管理水平必须有一大批工程管理人员、责任心较强的专业人员来担当任务。
2.3成本预算不足导致工程质量下滑
石油化工工程建设中存在着不正当的竞争，部分企业在为了获得石油化工工程投标，极大限度压低成本，因此承包商在预算方面显得很大不足。由于成本预算不足，石油化工企业在工程建设和施工中必须要缩减成本，而在建设施工质量方面必然会有所下滑。石油化工工程建设应采用合理的工艺技术，石油化工工程建设在设计、工艺方面都会以控制成本为主，施工过程中必然造成质量下降。
3石油化工工程项目建设的安全管理策略探讨
3.1落实安全生产责任制
针对上述安全风险因素，为确保石油化工工程项目建设安全管理工作的全面开展，必须建立、落实安全生产责任制，明确安全管理分工，有序开展各项工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在安全生产责任制的制定过程中，应全面搜集工程项目资料，针对石油化工项目建设特点，围绕可能发生安全事故的内容，制定安全管理计划。对安全管理目标进行逐级分解，最终落实到人。在整个项目的实施过程中，要严格按照安全生产责任制中的分工，开展安全监督检查工作，避免出现各部门相互推脱的现象，影响安全问题的整改效率。工程监管人员必须按照安全生产制度及相关标准，对各个施工环节进行监督检查，如果发现问题，要认真记录。对于可能引发严重后果的重大问题，要及时上报，如果无法对其进行有效控制，因暂停施工，指导危险隐患被彻底排除。在安全生产责任制的推行过程中，应建立配套的奖惩制度，激发人员工作主动性。对于发现问题不上报、整改态度不积极、问题处理不彻底的部门和人员，要对其进行处罚，提升安全生产责任制的权威性。
3.2加强安全教育和培训工作
对于石油化工建设项目而言，由于危险因素众多，只依靠安全检查和监管措施，难以保证工程建设的安全性。因此，石油化工项目建设的安全管理工作必须做到全员参与，通过对各专业施工人员开展安全教育培训，提高其自身安全防护意识和技能，减轻安全管理压力，降低安全事故发生几率。在各专业正式施工前，首先应根据规定，开展安全技术交底工作，由技术人员和安全管理人员共同负责安全技术交底工作，并采取现场签证制，参加培训并通过考核的人员才能上岗操作。在平时也应建立长效的安全教育培训机制，定期开展安全教育培训活动，对施工人员进行随机抽查，提升全体施工人员的安全素养。
3.3制定长效管理机制和应急预案
安全管理贯穿于石油化工项目建设的全过程中，制定长效管理机制，在工程建设的各个阶段认真贯彻管理方针和办法，是保证工程建设活动安全性的重要前提。在对施工人员进行安全教育培训的基础上，还要加强规章制度的宣传和教育工作，确保所有工程参与人员都能够明确管理规定。在此基础上，建立完整的安全管理体系，落实责任分工，按照规定要求，开展相关监管工作。在各方人员的紧密配合下，最大化的提升工程项目安全管理效率。针对工程项目发生过的、或容易发生的安全事故，要重点进行监管，加大检查力度和频次，提前消除风险问题。针对可能造成严重后果的安全问题，应提前做好应急预案，保证在发生安全事故时，救援人员及设备能够第一时间到场，将事故损失降至最低。
3.4加强现场施工安全防护部署
绝大多数的安全事故都发生在项目施工现场，现场安全防护部署情况，直接决定着项目安全管理成败。根据前文分析，石油化工项目的现场危险源多、施工危险性高，特别是容易发生火灾和爆炸事故。因此，在进行用火用电施工作业时，必须进入限制空间，按照规定进行操作。对于容易出现机械碰撞和损伤的施工作业，则要安排专门人员负责现场调度指挥，同时做好机械设备的维护保养工作，避免因设备的突发性故障引发安全问题。高处作业人员必须安装要求佩戴防护装置，并在现场布置安全网和安全护栏。对于临时用电作业，必须由电工专业人员进行接线和施工操作。通过细致入微的开展安全管理和监督，实现对施工现场危险源的有效控制，为施工人员的生命财产安全提供保障。在现场施工安全管理过程中，还要积极引入先进的管理技术，加强对重点作业现场的监控，通过在施工现场安装高清视频监控设备，并设置后台视频监控室，安排指定人员对视频进行监控，及时发现及时处置违章作业，实现远程管理和集中管理和有效降低事故事件发生的可能。此外，在现场也应该增加监护人员，会同施工单位进行双监护，对作业现场进行事前作业条件确认。
结语
现阶段，石油化工工程项目建设依然存在着较大的危险性，为了企业长久稳定的发展，在工程项目建设过程中必须要做好质量控制及安全管理工作。
参考文献
[1]谢亚星.石油化工工程项目建设质量控制及安全管理标准探析[J].化工管理,2017(35):274.
[2]黄显平.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].科技资讯,2018,16(06):255-256.
[3]芦敏.探讨石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].化工管理,2018(15):104.
论文作者:陈柳坚
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期
论文发表时间:2019/11/29
标签：石油化工论文; 项目建设论文; 工程建设论文; 安全管理论文; 工程论文; 作业论文; 过程中论文; 《城镇建设》2019年2卷17期论文;