摘要:随着国家经济建设的逐渐推进,人们的生活水平得到一定程度的提高,对自身的居住环境提出了更多的要求,使得相应的市政管理问题成为了工程的首要任务,需要相关工作人员具有针对性的将管理中现存的问题进行解决,促进管理效率的有效提升,保证相应的工程质量,促进市政工程事业的进一步发展。因此,本文将以市政工程管理为文章的主要内容,通过对它发展现状中存在的管理问题进行分析,给出具体的解决策略,以供参考。
关键词:加强;市政工程管理;存在问题;解决措施
前言:
随着社会发展建设的逐渐推进,我国市政工程行业得到了一定的发展提高。它的工程管理问题对工程的质量监控具有重要意义。市政工程管理工作具有一定的特殊性,对人民群众的公共利益具有积极作用。但是市政工程在当前的发展过程中还存在一定的不足和问题,严重影响着市政工程的发展进度。需要政府提高相关工程的重视程度,具有针对性的将问题进行解决,促进工程质量的提高,推进行业的发展进步。
1存在问题
1.1意识薄弱
从工程管理的发展现状来看,市政施工企业还存在一定的问题。管理意识薄弱是其中的重要内容。很多施工人员的管理意识较为薄弱,他们在进行施工的过程中,常常会为了降低相应的施工成本,而导致偷工减料问题的出现,影响建筑施工。甚至一些企业在进行施工的过程中,不能形成一定的管理体系,导致施工过程中出现众多问题,影响施工进度。而且相对于其他施工项目来说,市政工程施工的环境更为复杂,容易为施工行业造成施工困难的现象,影响工程的施工质量,阻碍施工行业的进一步发展。
1.2管理监制不够健全
就市政工程来说,它的发展实施具有一定的特殊性,对施工管理人员的素质要求较高,不仅需要他们具有一定的专业知识水平,具备足够的管理能力和良好的综合素质,而且还需要他们具有吃苦耐劳的精神和团队协作意识等。需要具体的管理监制进行维持,促进监管工作人员的协调发展。但是从行业的发展现状来看,很多企业还没有建立一定的管理机制,使得管理存在不健全现象,难以有效保证它的健康发展,不利于行业的建设。
1.3规范性不足
随着社会经济的不断发展,我国市政工程得到不断的发展提高。而市政工程的施工建设,一般情况下都是由相关的市政部门,授权部门和相关的单位等组成的。而在实际的施工过程中,很多施工部门都存在一定的工作不足。他们不仅不能认识到自身具有的责任意识,而且不能根据具体的施工情况进行工程监管。很多部门在建设程序,工程管理方面都不能进行制度管理,甚至一些机关不能没有签订一份正式的施工合同。使得施工行业在进行施工的过程中极易出现相应漏洞。不利于试着工程管理的具体实施,限制了行业的发展进步。
2改善措施
2.1提高人员意识
市政工程的施工质量影响到整个城市的建设发展。因此,要想保证城市建设的健康发展,就需要相关负责部门加强相关的管理意识,促进自身素质能力的增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的工作建设过程中,企业应该促进工作管理人员加强自身的责任意识,对施工行业具有一定的使命感和责任感。在施工内部进行意识宣传,促进管理人员积极的参与到施工建设过程中,增强管理实施力度,从而促进工程质量的有效提升。而且,施工企业应该促进监管人员进行素质学习,提高自身的专业技术,在进行管理的过程中熟练掌握新型技术机的应用技能,并对市场行情进行及时的了解,从而能够有效结合工作经验,促进管理实施效率的增加,促进自身学习效率的提升,保证相应的施工质量。与此同时,施工企业还应该开展相关的员工大会活动,将较为失败的案例用来分析,将施工中容易出现的质量问题进行监管,从而保证自身企业进行施工的过程中,能够具有针对性的进行改善,促进施工监管力度的提高,保证施工质量,促进行业的健康发展。
2.2促进责任制的建立
要想有效促进企业施工质量的提高,加强施工监管制度的建立,就需要在具体的工作过程中,加强相应的责任制度,并将其进行具体建设。需要相关的负责部门在整体工作项目中选择一个专门的部门对工程责任进行设定和监督。建立一定的法人责任制,使工程出现问题的时候可以依据相应的问题进行责任落实,提高管理效率的提升。并针对工程建设中的设计,施工等问题进行具体的分工,对工程施工环节中涉及的每一个内容进行负责,并执行有责必究的制度,促进管理效率提升,保证施工质量。
2.3加强工程检测方式
在进行市政管理实施的过程中,保证工程质量是其中的重要内容。而工程材料等因素是促进施工质量有效提升的重要依据。这就需要相关管理人员在工作的过程中加强工程的质量检测工作。对需要进行施工的材料进行抽检,并对施工器械等安全性能进行确定。在具体的工作中,管理部门要根据相关的材料标准和要求对施工材料进行全面的自检施工,并进行具体的见证取样。从而保证施工过程的顺利实施,促进施工进度,保证施工质。
2.4健全管理体系
保证施工质量的有提升,还需要相关企业建立一定的管理体系,建立统一的工程领导,促进分级管理的实现,将相关的权限和责任进行统一。并促进企业施工中的管理和建设相对分离,根据相关的施工管理原则,促进工程管理工作有效实现。在进行市政工程管理工作的建设的过程中,还需要相关管理人员将市政建设部门的责任与管理部门之间相联系,促进市政管理体系的建设。从而有效促进管理工作的完善,在提高管理工作效率的同时,保证工程施工质量的有效提升。
结语:
针对市政工作管理中存在的问题,给出具体的改善措施。需要相关部门先对存在的问题进行分析,在具体的工作过程中,加强工程检测方式的建立,将相关的管理体系进行建立健全,提高工作人员的责任意识,并促进责任制度的建立。从而有效提高市政监管制度的提供和落实,保证工程施工质量,促进行业的进一步发展,为国家建设做出积极贡献。
参考文献
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[3]左立波. 加强市政工程管理及措施简要分析[J]. 建材与装饰,2016,37:106-107.
论文作者:刘艳芸
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
标签:市政工程论文; 过程中论文; 工程论文; 市政论文; 施工质量论文; 行业论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;