嘉祥县医疗保障局 山东嘉祥 272400
摘要：从实践分析来看，出现财经管理工作难以进行的原因，主要表现在财经管理方法的不合理、财经管理人员工作上的安排不当、相关领导部门并未对财经管理人员的培训工作引起重视等。基于这些原因，进行财经管理创新志在必行。处于全球经济发展的今天，传统的财经管理模式已难以跟上时代发展的脚步，同时也无法满足社会经济发展的要求，进行彻底的创新，事业单位才能在竞争强烈的市场中继续向前发展。
关键词：财经管理；不足；创新策略
引言
当今社会经济蓬勃发展，事业单位发展也已迈入一个新的台阶，在适应新形势的同时，对于财经管理工作也要予以高度的关注。财经管理工作作为经营管理中的一项，对于事业单位的发展起到了不可小觑的作用，不论是事业单位的投资、还是收益、无论是事业单位的分配，还是事业单位的运营与盈利，都与财经管理工作密不可分。科学有效的财经管理工作不仅可以提高效率，更能为事业单位的日常管理打下扎实的基础。
1现阶段财经管理工作中存在的不足
1.1财务管理人员观念落后
财务管理人员观念意识相对落后，难以达到经济发展的需求。市场经济变化无穷，财务管理人员必须改变自身，利用专业知识和创新思想去充实自己，同时，也要在这一经济现象中，保持正确的认识，结合并利用市场经济变化情况，不断更新自身的财务管理知识结构，才能达到财务经济管理工作的要求。当前的财务管理人员，在这方面的观念意识还相对比较落后，其运用到财务经济管理工作中的方式方法还非常陈旧和单一，甚至一些看重自身利益的财务管理人员，当遇到部分人员不合理、不正确的使用资金进行交易时，不敢言语，也不敢用行动去对抗。这些现象的存在就会严重影响财务管理工作的健康运行，导致财务经济管理工作无法正常开展，无法取得应用的效果。
1.2事业单位信息化建设不足
虽然在日常的事业单位财务管理上，财务报表、税收平账、决算报表、会计核算等相关软件较为普及，互联网以及局域网等信息化建设也已初具规模，但经济社会的发展速度越来越快，这样的规模扩大速度显然没有与经济社会的发展速度相协调，亟需进一步完善或强化事业单位信息化建设。
1.3事业单位财经管理不够严格与规范
事业单位财经管理要想落到实处，取得实效，必须确保财经管理有章可循，有流程可依。只有严格财经管理，才能确保事业单位各项工作的顺利开展，但是我国多数事业单位财经管理工作不严格，这也是事业单位财经管理中较为棘手的问题。事业单位的管理层在做财经工作决策时，缺乏财经风险评估意识，使得事业单位发展中因为战略决策失误而一败涂地。社会主义市场经济体制使得事业单位在发展中享有极大的自主权，而事业单位自主发展必须确保战略决策和定位的准确，因此事业单位在做出重大决策前，必须进行严格缜密的财经研究与分析，借助风险评估合理规避某些风险，维护事业单位利益。而当前多数事业单位财经管理工作不严格，随意性强，影响财经管理的实效。
2实现财经管理创新的策略分析
2.1创新财务管理模式
事业单位要想保证本事业单位内的财经管理工作能顺利进行，就必须创新财经管理模式。第一、要做好对事业单位经济管理的正确分析，改善财务职能，使其能在经济管理中发挥作用，进而使财经管理工作能上升到战略性的高度，真正的抛开传统的管理模式。从事业单位自身情况出发，以事业单位优势为核心，才能使事业单位在竞争激烈的市场经济中占据上风。第二、当事业单位所实行的经济管理环境发生改变后，要加强对各种财务资源的利用，将事业单位的财务风险降到最低，从而使事业单位财经管理工作的价值能全面展现出来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三、要通过对事业单位的未来发展方向和财经管理现状的综合分析，引入先进的管理技术和科学的管理知识，去提升事业单位财经管理工作的整体工作效率。在帮助事业单位提升市场竞争力的同时，还能通过降低事业单位成本等手段，使事业单位的经济管理体系有进一步的优化，实现事业单位经济的可持续发展，并在竞争环境恶劣的市场中立于不败之地。
2.2强化内部控制制度管理
强化内部控制制度，其中较为重要的一项是内部财务评价管理系统。评价管理，作为监管监督的一项措施，其在真实性、即时性、实用性等方面都有着重要参考意义。在“互联网+”时代下，新媒体逐步作为评价的一个窗口，可以将其利用起来加强内部控制评价管理质量，例如通过微博、微信、博客、抖音等媒介渠道，广泛听取社会大众的意见和建议。另外，在内部需要建立起一套完备的内部控制制度，尤其将财务部门的管理强度加大，提高工作人员自我控制的工作意识，鼓励具有职业操守以及遵守管理制度的员工对收支进行科学有效的管理，将规范化渗入到每一个环节中。这样有利于内部管理，也有利于单位的财经管理工作良好开展。
2.3建立规范的财经管理工作体系
由于旧的财经管理工作制度已无法满足新的经济社会背景，并对经济社会的发展造成一定的制约，建立新的规范的财经管理工作体系已经成为财经管理工作中最为重要的一环。规范的财经管理工作体系需围绕行政审批、财务管理等方面。因为当前的公路工程单位将着眼点放在经济政策、法律法规、行政举措等方面，通过规范优化财经管理工作体系，能够很好的保证交管部门的行政审批公平公正、有法可依、有错必纠，有行使行政管理的合法手段。在进行财经管理的同时，还要进一步完善约束各主体的相关制度，例如财务准则、会计核算制度、财务集中管理制度等。在预算方面，也需要有一个清晰的界定，可以根据财务来源划分为国库集中收支预算、区域部门统筹预算、政府采购预算等，这样在预算计算的过程中就足矣将其重视起来。在具体的部门预算编制过程中，也需要进行明确的界定。比如通过国库集中的收支预算，可以利用国库单独账户，将劳动报酬直接支付给劳动者，如此环环相扣可以实现公路工程财务管理监督的作用。
2.4做好财经预算编制
一是树观念。规范的财经制度是实现经费效益的基本保证。在日常工作中，必须要努力培养财务人员的法规意识，定期组织财务人员加强对预算编制、经费使用管理等相关文件、规定的学习，使得财务人员能够熟练掌握各项财经规定，在预算编制、执行、评估等过程中严格落实国家财政法规有关要求，严格执行预算编制与审批程序。在预算执行过程中能够切实做到依法理财，按章办事。形成管理有制度、办事有规定、支付有依据的理财环境。二是统思想。预算编制不是财务部门一家的工作，需要事业部门共同完成。在预算编制过程中，财务部门积极向单位领导及各个事业部门主官、会计人员灌输预算就是“法”的意识。明确预算在经济活动中的作用地位，明确其一经确立不容更改的严肃性，真正树立预算在财务管理中的“龙头”作用，这样才能在事业部门编制预算、执行预算的过程中都起到良好的效果。
结束语
综上所述，对于事业单位来说，财经管理非常重要，要想提高事业单位的经济效益，实现事业单位的长期发展，就必须做好财经管理工作及财经管理创新工作。而在这一过程中，事业单位一定要从自身财经管理工作中存在的不足出发，一要多方面分析与总结，二要结合自身实际情况，寻求并制定能推动事业单位经济发展的财经管理创新机制，推进事业单位实现进一步发展。
参考文献
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论文作者:曹庆喜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/5
标签：事业单位论文; 财经论文; 管理工作论文; 财务论文; 预算论文; 管理人员论文; 制度论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;