摘要：文章将隐性成本控制对建筑工程项目施工和建筑企业发展具有的作用作为立足点，首先简明扼要的概括了对建筑工程项目所具有隐性成本进行控制的特点，然后通过理论与实际相结合的方式说明了隐性成本控制现状，最后以“对建筑工程项目所具有隐性成本进行控制的途径”为中心，展开了系统、深入的探讨。
关键词：建筑工程项目；隐性成本；控制
引言
由于建筑市场竞争激烈程度的逐渐增加，成本管理的重要性开始被各建筑企业所熟知，通过调查可以发现，建筑企业在对显性成本进行有效控制的方面不相伯仲，却往往忽略了对隐性成本的控制。保证对隐性成本加以控制的能力的提高，能够对企业综合竞争力进行有效提升。因此，本文所研究课题具有的现实意义自然不言而喻。
1 对建筑工程项目所具有隐性成本进行控制的特点
1.1滞后性
具有历史性的显性成本往往可以在当期体现，隐性成本则不然。作为潜在成本，绝大多数隐性成本只有在后期才能够被暴露出来，并且对企业收益起到相应的冲减作用。
1.2附着性
能够在会计账目上独立体现的成本项目为显性成本，隐性成本则无法在会计账目中独立体现，也就是说，隐性成本通常情况下是依附于其他项目存在的。例如，管理费用或销售成本上，往往附有信息失真成本，某开发商在对建筑市场具有的需求进行预估时，将某建筑产品认定为购房热点，随之投资并开展施工，但是施工完毕后市场已然呈现出饱和状态，进而导致项目销售额无法得到增加。上述情况带来的损失从本质上来说即为信息失真成本[1]。
1.3放大性
在对建筑工程项目进行施工的过程中，如果局限于眼前利益而导致偷工减料问题的出现，虽然降低了施工材料所需的成本，但是在项目投入使用后，极易出现质量问题，进而造成更加严重的经济损失，这就是所谓的“放大性”。
2 对建筑工程项目所具有隐性成本进行控制的现状
2.1控制体系存在缺陷
现阶段，在对建筑工程项目所具有隐性成本进行控制的过程中，工作人员主要以实践过程中获得的工程经验为参考，缺乏必要的科学依据，且不具有应有的针对性，随之而来的问题就是成本控制出现盲目性。因此，目前急需一套能够对建筑工程项目所具有隐性成本进行完整控制的体系。
在科技发展速度较快的当今社会，人们在过去较长一段时间内所使用的对成本进行控制的方式已经无法满足建筑市场具有的要求，因此，各建筑企业应当根据实际情况对成本管理进行改革，实现对成本的科学、有效控制。
2.2管理人员存在认知偏差
在建筑项目施工前期，大部分管理者都不具备对项目成本计划进行编制的意识，即使对项目成本计划进行了有针对性的编制，也难以对隐性成本引起足够重视，更不会在施工组织设计过程中，针对隐性成本的降低而制定相应措施。管理者关注的重点通常落在利润方面，极少过问成本开支情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆没有对基础管理工作进行贯彻落实带来的直接后果就是成本管理的失控，当有亏损情况出现时，工作人员无法在第一时间明确导致问题发生的根本原因，更无法制定相应的有效措施。
3 对建筑工程项目所具有隐性成本进行控制的途径
3.1隐性成本预测
3.1.1必要性
作为对项目成本进行核算管理的起点，成本预测对事前控制能否取得应有效果同样具有直接影响，因此，在对建筑工程项目所具有隐性成本进行控制的过程中，工作人员应当将关注的侧重点放在对成本进行客观预测以及动态跟踪的方面。成本预测不仅能够为施工前期成本计划制定工作的开展提供参考数据，还能够为施工后期成本指标监控工作的开展提供信息参考。工作人员可以通过成本预测的方式，提高成本控制与决策的准确性，降低所制定决策中盲目性以及主观性占据的比例，从而在最大程度上杜绝由于无意识行为的出现而导致隐性成本增加的情况发生。
3.1.2预测方法
通过调查可以发现，建筑行业对神经网络加以应用的频率与之前相比有了明显的提高，部分专家和学者已经尝试着将工程造价和神经网络相结合，以此来保证相关工作的顺利开展。对建筑工程项目所具有隐性成本进行有效控制的前提是保证预测结果的准确性，实践结果表明，将神经网络与成本预测工作进行结合，能够通过对门窗、地面、装饰等工程具有相似性加以利用的方式，将预测结果的科学性和准确性进行提高。
3.2控制系统的构建
现阶段，大部分建筑企业在对静态成本进行控制的途径主要是通过管理会计报表，也就是说，想要对实际成本和计划成本出现差异的原因加以明确并制定相应控制措施，只有在满足特定会计核算周期后方可开展相关工作。另外，隐性成本具有的特点决定了会计账目中往往无法对其加以显示，因此，通过管理会计报表对隐性成本进行控制难以取得应有效率，自然也就无法保证在对建筑工程项目进行施工的过程中，及时完成成本的反馈以及控制工作。对项目成本进行事后控制，较易引起隐性成本的恶性增加与循环，例如，信息反馈缺少实时性或信息失真情况的出现，会致使隐性成本出现反映偏差，进而影响所掌握成本信息的准确性；又例如，在对下一阶段成本计划进行制定的过程中，往往会因为预测有效性的缺乏，导致对成本进行科学控制的目标难以实现[2]。因此，在对建筑工程相对所对应隐性成本进行控制的过程中，工作人员应当将关注的重点放在系统化和信息化的方面，这是社会发展的必然要求。
在对隐性成本进行控制时，工作人员应当根据实际情况制定相应的激励机制。第一步，对项目实际成本进行计算与审核；第二步，将实际成本和计划成本加以比较，对建筑工程项目施工过程中涉及的费用、质量和工期等指标具有的差异性进行分析；第三步，针对不同项目所对应作业区，将导致指标出现差异的原因进行划分，作业区负责人以此为基础对施工技术、工序和其他内容加以调整，并决定奖惩。
结论
综上所述，通过上文的分析可以看出，无论是对建筑工程项目施工还是对建筑企业发展而言，隐性成本控制都具有无法被替代的重要作用。随着社会的发展，人们认知水平逐渐提高，对隐性成本的认知程度与之前相比也有了明显的深入，只有保证针对隐性成本所开展控制工作的科学、有效，才能加快建筑行业的进步，也才能为社会经济的发展注入动力。
参考文献
[1]姬中凯.建筑工程项目隐性成本影响因素及评价模型研究[D].华侨大学,2014.
[2]刘永新,陈丙军.精益建造对建筑工程项目质量隐性成本的控制[J].施工技术,2013,04:107-110.
论文作者:傅能州
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/13
标签：成本论文; 隐性论文; 建筑论文; 工程项目论文; 在对论文; 过程中论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第22期论文;