摘要：提高用电管理技术水平，完善用电检查管理工作的制定与落实，是目前电力企业为不断满足客户需求的基础上不断发展的最为重要的目标。在新型设备大量投入到电力企业的运营中，其为电力企业所带来的工作效益也日益凸显，而通过对用电需求的深入了解，定期对电力系统进行定期维护，以保障用户对电能的需求，同时通过完善用电检查管理工作，为用户提供更为优质的产品服务。
关键词：用电；管理；检查；技术；完善
随着用电需求量的不断增大，用电管理技术也发挥着非比寻常的作用，完善用电检查工作，可以有效的保障供电质量，从而保障了整个电力系统的安全性，强化用电管理技术水平，完善用电检查工作的落实与执行。
一、目前关于我国用电管理技术现状分析
由于我国国民经济水平的不断提升，国民经济增长速度的不断加快，电力为满足人们日子增长的电力需求，也要紧跟时代进步的步伐，在企业内容实行提高用电管理技术水平，加快发展用电检修工作的管理进程。首先通过不断完善用电检查管理工作，通过数据的更新和维护，能够通过客户第一时间了解到对应的用户信息，保障整个电力企业的运行和发展。其次，电力检修工作是保障用户与公司之间连接“纽带”进行维护的一种工作，相较于传统的用电检查工作，新型的用电检查工作可以更好的保护电网的稳定，且对用电过程中出现的事故，能够及时的给予解决，提高了工作效率，保障了电网的稳定。
二、用电管理的工作内容
建立分担系统，即用电需求侧管理。是一种对用电量高的用户地区或者是老式电路无法满足和适应新时期用户生活所需的地区尤为常见。有一部分人对此会采取积极的相应举动，而另一部分人是处于排斥与抵制状态的，因此需要对应的工作人员设置对应的奖励措施，鼓励积极进行换电，让电力企业从整体上合理分配电，使各部门都能够协调统一、共同发展进步，建立统一的稳固整体，高度统一服从组织进行合理分配指挥，保障电力系统的正常运转。另外需加强对负荷工作的预测。通过对符合分析，可以及时掌控电价市场走势和预测未来发展趋势，更好的规划未来该区域用电需求，从而判断出是否有必要制定需求侧管理计划。对后面的“宏观”调空支配电网资源有着重要的参考意义。同时，信息化技术的普及与应用，大大提高了用电检修工作的机械化从程度，从一定程度上提高了工作管理效率，提高了工作质量。由于电力企业也在进行着相应的改革措施，那么对电力企业的服务水平有着较高的要求，通过提高电力企业的服务水平，从而提高企业在同行业中的竞争能力，通过建立相应的客户管理机制，对用户规划分类，有效的对已有资源进行合理分配，提升服务水平，为企业树立良好的企业形象。
三、所采取的措施
3.1转变的认识理念
不光需要员工转变对用电管理理念的认识，还需要用户也要在认识程度上进行转变。在实际的用电检查工作中，不受一蹴而就的完成，而是需要持续长久的进行，其伴随着供电终生，对于能够及时、稳定的供电有着至关重要的影响作用。在转变认识观念的过程中，需要相关部门给予足够的重视，帮助员工和用户正确认识用电检修的重要程度，从而提高员工的工作责任心及用户的配合程度。只有尽可能的让更多的人参与到实际改革中，转变起认识态度，转变对自动化技术应用到实际用电检查工作中的工作态度，从而为后面的改革提供了基础保障。
3.2建立对应的奖惩机制
奖惩机制不一定是针对员工，把表现优异的员工给予适当的奖励措施，对另一些违法的行为给予惩戒，以规范用电过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对员工，可以将奖惩机制多为绩效考量的依据，激发员工的好胜心理，激励员工不断进步和成长，同时对员工也起到一定的监督、管理作用，让员工能够严格按照对应的规章制度执行命令，使得工作更加规范化、标准化，从而更好的完成本职工作，另外还需要将这种奖惩机制应用到对应的用户当中去，规范用户文明使用电能。对不文明用电行为要给予严重的惩罚措施，对于有重大变故或者用电量大的企业，也适当建立对应的档案管理制度，通过对其企业的了解，来制定近期的用电管理计划。为更加完奖惩制度，可以适当建立举报机制，严厉打击严重损害电网安全带偷盗犯罪行为。提高全民参与热情，通过互相监管，以提高监管力度，规范文明用电。
3.3明确岗位职责，健全组织架构
通过建立完善的组织架构，完善用电检修管理，通过明确的岗位职责，落实交接内容，使得责任细化，能够在发生事故时第一时间内找到相应的负责人，及时了解情况予以解决。分工协同合作，使得工作效率更高，通过构建组织框架，整合资源，成立专门的负责小组，确保用电检查工作的顺利进行。同时还需要对相关的用电数据进行合理整理分析，及时掌握用户的需求和使用电量情况，并定期对其进行抽查，采用的高科技技术，对其采取更新措施讨论其中所呈现出的趋势和变化，加大对整个电网的监督管理程度，尽早对应的预防措施或者及时予以解决。
3.4需要变电所给予高度配合
变电所输出的电量是直接输送到千家万户中去，提高对其的监管力度，可以有效的保障了用户的用用高校、安全。变电所每天所输送的电量不同，其所面向的客户群体也比较复杂，因此需要通过电子信息化统计模式，由于其工作的特殊性、重要性，因而需要专业人员对其进行合理的用电维修管理，使得整个电力系统工作井然有序，深入化的了解，让员工能够及时掌握用户需求与动态，更好的为后面的企业发展合理制定计划。
3.5严谨工作模式
对于提高用电维修管理工作，必须保证整个系统的完善和稳固，随着办公自动化程度的提高，对电路保障也越来越完善，但是对应的侵害行为仍然存在，很多地区的用电企业反应，居民仍有偷电现象，大都是由于日常的电路检查管理工作出现纰漏或松懈，让不法分子有机可乘，一方面给电力企业造成严重的损失，另一方面也极大的影响了用户使用电能。因而为保障电能的质量，必须重视对电路进行定期的用电检查管理，严格制定对应的工作流程，让不法分子无机可乘。在制定流程中，还应包括对正常使用电量的用户，需要对应的工作人员结合自身经验，监管部分使用电量，对于用电设备无法满足用电需求的单位、企业要及时给予警告，帮助其正确认识到危险行为给用户带来的危害，及时帮助其进行改革，督促和监督其进程，帮助其用户指定合理的用电计划。
3.6建立服务新平台
随着电子产品充斥着人们的日常生活中，其智能化的服务为人们生活带来便利的同时，也极大的改变了人们的生活习性。因而可以通过建立服务新平台，例如：微信公众号、收集APP、活动主页等，在首期推广的时候，可以是适当的给予其优惠活动，并设定对应的指导说明，普及推广，为人们提供方便，可以在网上进行缴费、投诉、建议等，即使不在本地也可通过新平台来进行缴费，为行动不便的老人提供了方便快捷的服务。另外也可以通过新平台收集需要改革意见，更好的提高用电管理技术水平，把移动平台与官方网站相结合，提供了更为便利的服务方式，从而更好的完善用电检修管理工作。
结束语：为提高供电质量，满足客户需求，需要适当的对提高用电管理技术，通过分析用电检查管理现状及工作内容，有针对性的提出参考解决措施，提高用电检修管理工作，有效的提高供电的稳定性，保障了用户对电量的需求，最后保障了供电质量，从而提高了企业经济综合效益。
参考文件：
[1]仵泉.用电需求管理在提高用电检查水平中的应用[J].企业改革与管理,2014,06:169.
[2]单志球,袁耀宗,袁锡尧.提高用电安全管理水平完善用电安全检查制度[J].中国新通信,2016,13:144-145.
[3]刘红英.论提高用电检查加强用电管理的重要性及安全性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,09:41-42.
论文作者:胡挺
论文发表刊物:《科技中国》2017年10期
论文发表时间:2018/5/2
标签：工作论文; 用户论文; 需求论文; 电量论文; 电力企业论文; 员工论文; 管理工作论文; 《科技中国》2017年10期论文;