摘要：电力企业竞争力的提升是建立在完善企业管理制度基础之上的，企业的政工管理是企业管理中的重要组成部分。通过政工管理能够对电力企业生产经营进行有效协调，能够推动电力企业健康、平稳的发展。所以在新时代需要研究创新的电力企业政工管理方式，这对于保持企业的良好发展具有非常重要的意义。鉴于此，文章主要研究了电力企业政工管理创新的有关内容，仅供参考。
关键词：电力企业；政工管理；创新
一、电力企业政工管理的必要性
电力企业的政工管理实际上就是电力企业围绕坚持党的领导加强党的建设发展的内部管理工作，其目标就是建设电力企业的精神文明和企业文化，开展内部政治理论教育，分析电力企业职工的思想观念和管理对策，这也是电力企业政工管理的关键内容。在新形势下，电力企业必须明确政工管理的方向，有针对性的开展政工管理工作，进而推动电力企业政治工作的快速发展，提高电力企业的经济效益和社会地位。开展政工管理工作可以有效的解决电力企业职工存在的思想问题，体现出电力企业人性化的管理理念，同时该工作也是实现电力企业可持续发展、提高国有资本效率、增强国有企业活力的重要管理措施。
二、电力企业政工工作的现状分析
第一，受政工工作者自身素质的影响，许多电力企业在政工管理工作上做的不到位或是对政工管理工作毫不关心。即使有关人员有心开展政治方面的工作，但是整体效率不高，根本不起作用。第二，管理思想陈旧的影响。电力行业经过上百年的发展，已经是根深叶茂，不可避免的思想上有时也过干陈旧，在全球一体化的冲击下，如果不能顺应实势的发展，将很有可能遭受毁灭性的灾难。电力企业思想陈旧带来的影响主要体现在两个放面:其一体制不健全，一味追求经济上的增长，不注重政工管理工作，导致整个企业的管理上较为混乱，眼光局限性较强，只注重当前有利于企业发展的一些东西，而忽略一些能够增强企业软实力的工作，如文化建设等；其二，员工待遇有待提高二在经济快速发展的情况下，企业员工不仅在工作还是生活上的压力都是非常巨大，而一些电力企业看不到这点，不注重提升员工待遇水平，导致许多人才流向其它企业，而自身的工作效率不断将低，利润也必然走向了下坡路。
三、电力企业政工管理的创新
1、从观念上增强电力企业政工管理的重视程度
电力企业内部对于政工管理工作的重视程度在很大程度上决定着电力企业政工管理工作是否能够高效、高质量的完成。电力企业较为传统的发展模式过于依赖经济建设，更多的是追求经济方面的利益以及财政方面的利益。但是此种发展模式会在一定程度上阻碍电力企业的持续性发展能力，同时也无法促进社会经济的建设发展。随着社会主义市场经济的快速发展以及经济体制改革的不断深入，电力企业内部从上到下一定要从思想上认识到政工管理工作的重要性以及必要性，要快速的转移工作重心，要从只追求经济效益转变成为经济效益和政工管理并重的模式，从而将经济效益以及政工管理工作科学合理的进行结合。
2、制定健全的政工管理机制
健全的政工管理机制能够确保政工管理工作的高效、优质进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，电力企业就要充分地保留原机制中比较科学的部分，然后再充分借助于先进的现代化理念与管理机制，对政工管理机制进行不断的优化与健全。电力企业要实时把握社会发展的形势，实现对政工管理体制的创新。而且企业还要制定更加科学的激励体制，能够根据员工的表现对员工给予一定的奖励或惩罚，从而使得员工能够树立更加积极的工作态度，提升工作效率。电力企业要建立完善的政工管理规章制度，可以使得政工管理人员的各项职责得以发挥，以各项准则约束其管理行为，使其能够利用各种制度管理企业的员工，加强政工管理工作的规范化与科学化。
3、对电力企业政工工作的内容进行更新
随着经济社会的不断发展，我国电力企业也在不断进行改革与完善，而面对经济发展的新常态，电力企业想要获得长足发展，就必然要对原来的观念和内容进行转变与更新。电力企业必须要根据其存在的问题，结合自身实际，遵循市场经济发展特点和规律来进行政工工作，必须要将以人为本的理念贯彻到政工工作过程中，切实考虑企业员工的利益，为员工做实事。同时电力企业领导要切实做到自我检讨、企业员工要做到自我约束，从而创造良好的工作文化环境，电力企业在团队的共同努力之下必然能够获得长足的发展。
4、工作方法的创新与改进
现代社会发展己经进入以计算机为主流的网络化时代。政工管理工作不再是一贯的强调权威性，而是要与员工做好沟通、相互支持以及相互信任等方法不断的促进员工和企业之间的距离。电力企业要利用网络技术来开展新的工作方式，通过建立政工网络平台，定期开办有企业特色的思想专栏，这样有利于员工可以通过网络化的方式找到自己想要了解的信息，从中不断的学习，而且有利于企业政工管理水平的进一步提高。另外，可以建立比较新颖的信息交流平台，管理者可以直接传达信息，员工也可以随时提出建议，促进管理者与员工间更好的沟通。
5、强政工管理人员队伍建设
首先，电力企业要加强对政工人员的教育，使其能够树立终身学习的理念，可以积极主动地学习，与时俱进，充分了解社会的发展现状，了解电力行业的最前沿信息，了解国内外比较先进的政工管理经验以及管理模式，进而能够不断充实自己，提高个人的专业素养。除此以外，电力企业要加强对政工人员的培训。要确保在培训合格后，确认其拥有相应的资格以后再让其上岗。对于在职的政工人员，企业也要注重对其岗位资格的复审，确定其岗位培训合格后才能够继续从事本职工作。企业要对现有人员的工作能力进行不断提升，使其能够进行深造，到其他的企业或者国外进行学习，以此来不断地优化知识架构，优化其管理理念，使其掌握更加先进的管理方法。
结束语
当今社会，科学技术不断进步，经济迅速发展，人民的生活水平不断提高，电力需求越来越大，这在一定程度上提高了对电力企业的要求。笔者正是基于电力企业政工管理目前存在的问题，提出了一系列创新措施，希望能对电力企业有所帮助。
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论文作者:吴淑红
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/18
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