关键词：BIM；工程造价；精细化管理；研究
1工程造价“精细化管理”的定义及内容
精细化造价管理是指企业以精细和严密为主要基础，在项目工程的每个时段都要进行精细化的造价管理，强化阶段性的成本造价管理。就是在工程的每一个时段内都要将“人力与组织”、“经济与技术”、“合同与定额”等相结合，实施资源优化配置，杜绝“三超”问题的发生。工程造价精细化管理的主要环节涉及：项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段、竣工阶段，各阶段主要造价管理内容及参与主体。工程造价“精细化管理”的主要内容，系造价“合理确定与有效控制”的关键。其中，对投资估算的管理，需确保其系建设单位控制总造价的高度额度。对设计概算的管理，要确保其比投资估算更加精准，同时需受投资估算的掌控。对施工图预算的管理，需依施工图纸及有关资料深入细化设计概算。对合同价的管理，重点是要沟通及处理承包商与建设单位的招投标价格。对“预付款及进度款”管理，要与“前期方案设计”与“实际施工”两个环节相结合。对结算与决算的管理工作，不仅是对工程完工时实际工程产生的费用汇总，还要对工程的各个阶段进行管控。
2基于BIM工程造价精细化管理的作用
2.1可以直观且高效的表达信息数据
在工程造价精细化管理工作中，相关工作人员采用 BIM技术进行管理工程造价，利用其可视化、可模拟化等优势，可以更加全面且有效的了解工程项目建设中各个环节的参数信息。通过 BIM 模型，设计成果和成品模型能够更直观的展现给每一个人，而且施工方也能够在开始具体施工之前对建筑形式有一个清晰的认识，由此一来，施工方就可以清楚的传达给设计方工程项目的整体预期目标，设计方就会减少在施工过程中更改设计的现象，施工单位承担的风险也就会有所降低。另外，相关工作人员利用BIM可视化的优势，方便快捷的核算建筑单位，同时也可以通过BIM模型及时的发现造价审核中的不合理模型，进而避免产生不必要的工程造价的风险。
2.2基于BIM有利于沟通和共享信息
在之前的工程造价管理工作中，相关工作人员需要通过搜集并整理工程设计阶段的有关内容来获得有价值的信息。由于在设计的过程中所使用的设计软件是不同的，设计师在工作时会采用2D图纸，这就导致交流图纸信息的速度过慢，甚至导致部分信息丢失，给工程项目的设计进度和质量带来了负面的影响。但相关工作人员可以采用BIM模型技术在设计部门共有的平台上来进行建筑模型的制作工作，同时也可以远程跟踪工程项目设计工作的具体状况，可以及时发现问题并调整设计，进而提高工程项目设计的质量。
2.3基于BIM有利于控制设计中的成本
在实施工程造价精细化管理的过程中，相关工作人员可以利用 BIM 技术中的相关软件来有效的控制设计前期的成本，而且可以及时向设计师等工作人员提供工程设计方案拟定之后的相关成本数据，进而提高计算工程量的效率，同时也可以有效的变更工程设计的内容。在以往的核算工程造价的过程中，相关工作人员往往需要先找出影响成本的具体因素，然后在通过纯手动的方式来调整成本，解决问题，在这同时产生一系列不安全、不可靠的问题，导致调整成本增加。而利用BIM 技术能够加强空间数据与成本之间的联系，从而更加直观的结果，而且可以自行检测变更内容，进一步提高控制设计中成本的效率。
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3工程造价精细化管理中的现状及存在的问题
3.1缺乏精细化管理
工程造价精细化管理实现的方式，主要通过建筑部件化和生产工业化，在进入施工现场的同时，需要对各个构建型号和构件，实施精细化管理要求。才能够提高施工效率，没有对施工现场没有严格管理，很容易导致施工工程的增加和延误工期。在传统施工管理中，基本做不到工程造价精细化管理。我国科学技术发展比较落后，工程造价精细化管理缺乏一定的专业化和产业化。针对专业化生产施工技术还没有过多的研究。但是在传统施工技术条件下，不能培养出专业化队伍，从而对施工企业造成严重影响。
3.2“三超”问题严重
通常情况下，承包商与建筑商的资金投入是建筑工程大部分资金的来源。在进行资金投入前，承包商与建筑上会合理预算整体工程建设所需花销总而，并保证自己投入的资金能够保证工程顺利完工，且能够得到可观的利润。因此根据承包商与建筑上的预期。根据政策工程造价管理，其能够对资金流向进行全面把控，并将资金的作用充分发挥出来，以实现经济效益的最大化。然而在实际工程建设过程中，“三超”问题层出不穷，使得承包商与建筑上的利益大大受损。
4基于BIM实施工程造价精细化管理工作的措施
4.1加强工程项目决策阶段的造价管理
好的决策方案对于开展高质量的工程造价管理工作来讲是非常重要的，因此，相关工作人员首先要重视工程项目建设决策阶段的工程造价管理工作。在选择决策方案时，相关工作人员要充分的考虑技术和经济这两方面，严格遵守国家相关规定，在决策方案中贯彻落实国家相关政策技术，然后再进行合理的投资估算。在实际的管理工作中，相关工作人员要充分利用 BIM 模型，并通过模型有效的收集和整理相关数据信息，进而对工程价格信息作出一个全面且深入的了解，这样能够有效的制定优秀的投资方案。
4.2加强工程项目设计阶段的造价管理
一般来讲，工程项目阶段所包括的相关内容是比较多的，而且比较复杂，相关工作人员可以通过合理的利用 BIM 技术，来有效的全程管理整个工程造价工作。另外，相关工作人员在应用 BIM 技术时，可以适当的利用 BIM 模型，从而有效的提高工程造价管理工作的效率，同时也可以更加全面的审核设计图纸，进一步减少不必要的反应现象的发生。在工程项目设计阶段利用 BIM 模型，有助于相关工作人员有效的获取整体工程的基本信息，从而有效的提高对工程造价的控制。
4.3加强工程项目投标阶段的造价管理
在工程项目投标阶段加强造价管理工作，相关工作人员可以借助BIM技术来使投标工作更加规范化，建设单位就可以根据招标和投标的文件来选择最合适的建设方案，同时也保障了招标工作的公平公正，提高工程项目阶段工程造价精细化管理的效率。
4.4加强工程项目施工阶段的造价管理
施工阶段是以工程建设的重要阶段，也是工程造价管理工作的重要组成部分，这就需要相关工作人员有效的控制施工过程中各个环节的费用，以及因工程施工变更所产生的额外费用。通过使用 BIM 技术，相关工作人员可以利用其参数化的特点，根据实际的施工情况来调整相关数据信息，进一步保证施工现场与数据是保持一致的，而且有助于相关工作人员编写可靠的计量表，进一步保障施工过程中信息的真实性。
5结束语
我国建筑行业的发展迅速，工程造价精细化管理的应用也越来越广泛，它带来的影响也在不断扩大，为了进一步满足建筑行业对工程造价管理工作的要求，相关工作人员可以有效的结合 BIM 技术来进行工程造价精细化管理工作，进一步确保施工过程中工程项目相关信息的准确性，从而提高工程施工的效率和质量。
参考文献
[1]贾云飞.BIM 技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].工程建设与设计,2019(08):226-227.
[2]李响.BIM 技术在工程造价精细化管理中的应用[J].中外企业家,2019(12):95.
论文作者:张莹
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/18
标签：工程造价论文; 精细化论文; 阶段论文; 工程项目论文; 工作人员论文; 工作论文; 技术论文; 《城镇建设》2019年第17期论文;