构建资金运营体系提高财务运营能力研究
尤祖臻 福建高科日化有限公司
摘要： 现阶段，国内经济在不断提升，各地区企业也都进入到了新的发展阶段。在这样的背景下，企业在发展中也就可能会遇到很多新的问题，如管理部职责范围不明朗、资金周转速度相对较慢、运营问题得不到有效解决等。企业在日常运营过程中，资金运营属于核心项目。那么在本文中，就对建立完善资金运营体系做出详细的研讨，并给出几点建议，以期促进企业财务运营能力的增强。
关键词： 资金运营；提高；财务运营能力
引言
企业在日常运转期间，通常都会涉及到流动资本，对企业经营能力的评估也重点是对其资金周转率的测定。通常而言，倘若企业资金周转率高，也就意味着其管理能力的良好，对内部资金的支配能力也就越强。建立健全资金运营体系能够进一步强化企业的财务运营能力，强化企业发展实力。
一、资金运营管理的特点
资金运营管理有流动性、演替性、共存性和补偿性四个特征。在资金运营中，顾名思义，流动性即是指流动资产在生产运营中需要经历生产期和销售期，这一过程比较短，因此流动资产具备了较强的资金运营管理特征中的第一个特征。流动资产的价值表现为流动性，流动性连续占有形式已随时间发生变化。资金流向货币基金开始变成储备，生产资本，完成资金，结算资金，最后回到钱，每次都是以结束的形式向另一种形式转变，这是继承。共存意味着移动资金的占用形式与空间共存。各种占用方式在供应、生产和销售过程中分布，这是由生产经营连续决定的。补偿是指流动资产的投资回收期短，其消费可以从产品的销售收入中迅速补偿。也就是说，移动资产的实物消费和价值补偿是在生产经营周期内同时完成。
二、体系
现阶段，我国经济在不断提升，这也为企业发展提供了新的机遇，大部分企业也都借助这样的机遇来拓展自身的规模，而还有一小部分企业竟然出现经济发展速度下降、外债不断增多、资金周转紧张等现象。这些不良现象的主要因素是不具备完善的资金运营体系，使得企业资金不能顺畅周转，经济发展缓慢。资金运营体系在运用中，会体现出全面管理的重要意义。所以，就可以说，对一个企业而言，只有具备了完善的资金运营体系，才能切实保证企业整体的持续良好发展。
三、财务运营过程中存在的问题
1.财务管理部门职责不明确
近阶段，国内企业在工作创新期间，创新缓慢、政府相关部门管理岗位和企业相关科室的职责范围不明确。在市场经济的现今时期，对企业革新也给出了更严格的要求，实行革新是为了进一步完善企业管理制度。而国内企业以往所遵循的制度，没能对本身发展意义做出充分明确。国内政府提倡职能作用的最大化体现，政企各自独立，避免了政府相关部门对企业发展的干涉，促进了企业自主决策和自主经营，即“我的地盘我做主”。但是，在相关工作的实际开展中，政府相关部门的管理范围还不能体现明朗化，控股权的弱化导致企业在革新过程中，伴随较多的难题。自主发展的工作态势无法体现，管理职权无法全面执行，本身权益得不到有效维护。
2.流动资金周转速度缓慢
由于企业在发展中存在着很多负面问题，使得内部资金在使用中，出现周转缓慢的不良现象，并且资产的状态也与相关标准不相切合，不达标资产的总量不断提高。比如，在必缴费用不断增加的情况下，钱款拖欠现象就会逐步凸显，拖欠时间也会延长。不仅如此，在传统的计划经济向市场经济转型期间，往往还会出现以观臆断态度超量生产、导致产品项目不平衡，竞争力弱化等不良后果，继而使得企业经济的严重损耗，这重点归因于企业没能对指定时期内的市场发展态势做出全面的掌握。
3.公司的高层决策者对财务运营中出现的问题不够重视
第二是建立落实资金流动的理念。在企业财务管理期间，相关科室人员应当以规律性的时间将内部资金流动的明细传递到财务管理人员手中。不只是在年终总结时，来传递相关明细，在日常营业和月结时，也应进行明细报表建立和传递，报表内容应包括周期性资金流动方案、未来指定时期资金流动数额预算等。除此之外，还应当合理预算资金流动数额，同时加大对资金管控的重视程度，以保证各项经济活动中，资金周转的相应性和有效性。
四、完善企业资金运营能力分析体系和财务运营能力提升的措施
1.建立现代财务管理理念
企业在发展过程中，应当结合财务部门相关人员的客观条件，对其实行相应的理论知识培训活动，以此逐步强化其专题分析水平和理论知识素养，促进其财务支配能力、运营能力和分析能力的增强。如此相应的培训方式，可切实保证财务相关工作人员以高度的信心参与到财务运营分析的工作中，调动其专业思维水平，强化其专业技能，以此为企业各项目工作的高时效进行提供人力资源上的保障。近阶段，国内企业竞争逐步凸显，要想在这样的环境中体现出高度的适应能力，保证企业持续稳定发展，就应当逐步强化本身的业务水平和发展能力，强化竞争实力。那么在具体运营中，企业就需要先大力强化本身的财务运营能力，这也是企业持续稳定发展的前提条件。所以，企业就应当逐步强化本身的财务技能，完善资金运营体系、这样不仅能够切实增强企业发展能力和竞争实力，而且更重要的是，还能够为企业的持续稳定发展提供坚实的保障。
一季度末，中兴事件发生之前，机构对A股一季度的回调并未引起重视，都只是认为是慢牛回头而已，而我们在一季度末做了《一季度后再论2018：股市动荡仍将贯穿全年》的专题报告，认为A股市场既面临金融去杠杆的内忧，也面临美股动荡加剧和中美贸易问题的外患，接下来市场动荡会加剧，一季度的500点调整就是A股市场动荡的预演。实际上看，4月16日中兴事件爆发，上证指数走势与美股分道扬镳，开始长达半年之久的探底之路，整个二季度大盘下跌幅度超10%，个股和板块尽墨。
目前，尽管国内大部分企业在发展中，都建立了财务运营体系，但还有一小部分企业相关管理人员没能对该体系的运用加以重视，没能对主体工作人员的财务运营体系分析情况进行充分了解。尽管相关主体工作人员对财务运营体系进行了深入的分析，企业相关管理人员也没能给予进一步重视。如此不良的管理状态，不仅会导致财务运营体系分析的不充分，而且也可能会导致财务运营体系在企业内部得不到普及性使用。
2.提高财务运营人员的专业知识
第一是对企业资金实行统一化管理，企业管理理念。进一步体现内部资金支配的相应性，以此充分体现资金的重要作用。将内部资金进行统一化管理，将多个资金项目合并为一项。科学支配和运用内部资金，同时借助融资来进一步体现内部资金的重要作用，强化资金分配的相应性。不仅如此，企业在发展过程中，其所参与的经济活动通常都会经过一系列的预算，这样不仅能够明显延长资金周转时间，而且更重要的是，还能够切实强化资金支配能力，防止资金的无效运用，提高资金使用的充分性，强化资金运用实效，降低企业运营成本。
我感叹：“大家都说每一次看到你，都在不停地试酒，不停地喝酒……”他笑了：“必须要这样！你得很清晰地知道，不管是考试还是你的职业或爱好，你就是要这么做，必须得这么做。还是那句话，就如果大家想考侍酒师或者MS，甚至MW你喝酒也要有一定的目标性，建立对酒的感官和认识。每个游戏都有自己的规则，你要熟悉它的规则，然后去做这个规则里面应该做的事情。比如MS考试，我们不需要把酒形容成一幅画，或形容成一个人，这样形容也没什么错。但如果你一直走这个路线的话，要通过就很难。为了这个目标，我要不断地反复练习，按照顺序和框架，思维也照着框架走。必须得成为习惯，考试的时候才能考得出来。”
第三，完善相关政策。青岛市应该进一步完善户籍制度，为本市的城市化进程提供制度保障，尽早实现城镇化与工业化的同步发展。
ax2和DH20两株供试拮抗菌发酵原液处理土壤的不同用量对向日葵菌核病均表现出一定的防治效果，且单独或混合处理对土壤和向日葵苗并无不良影响。从防治效果看，ax2的防治效果更好一些，其中100 mL发酵原液处理土壤防效最高，为88.23%。在前述筛选的基础上，利用离体叶片法，研究了具有强拮抗作用的2个菌株（ax2和DH20）对菌核病的离体防效，2株菌株的发酵液对菌核病均有防治效果，DH20和ax2均有拮抗作用，但从离体叶片菌斑大小和对峙实验来看，防治效果较好的是ax2。
3.以企业财务运营能力分析作为对决策者评价和激励指标
国内很多企业在具体发展中，评定领导人员能力最直接的方式就是了解企业经济发展情况。这样就忽略了对企业财务运营能力的评定，不能切实保证企业发展能力的提升。所以，在能力评定范围的建立完善过程中，企业就必须要将财务运营能力分析确定为主要评定指标。如此科学的决定，不仅会促进企业相关管理人员加大对财务运营的注重程度，强化其财务运营能力，而且更重要的是，还会切实保证企业理想经济目标的实现。
4.加强企业对资金运营的监管
企业在日常发展中，必须要结合内部资金周转情况来建立和采用相应的监管措施，这样可在很大程度上促进内部资金运用更相应、更充分，促进理想经济目标的实现。不仅如此，企业在运营中，也会明显减少成本的支出，促进企业将一部分资金投入到经济效益更高的经营项目中。如此科学的监管措施不仅能够保证企业资金得到进一步合理支配，而且更重要的是，还能够进一步促进企业运营资产管理能力的提升。
五、结语
总而言之，在企业的日常运营期间，具备完善的资金运营体系非常必要，其是企业持续稳定发展的前提条件。在市场经济逐步深化的现今时期，国内各企业也会处于国际性竞争环境中。所以，企业就更应当建立完善的资金运营体系，结合市场的发展趋势，逐步提高本身资金支配水平，保证分析系统的完善性，逐步强化本身的财务运营能力，以此保障企业在国际性竞争环境中体现高度的适应能力，促进企业持续稳定发展。
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中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0195-02
标签：资金运营论文; 提高论文; 财务运营能力论文; 福建高科日化有限公司论文;