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摘要：改革开放以来，各行各业都发生了翻天覆地的变化，建筑安装亦是如此。建筑安装涉及到的设备系统愈来愈多，技术要求越来越高，加强工程造价控制是建筑安装业实现内涵式扩张和效益型发展的必然选择。为此，有必要分析建筑工程安装造价控制的薄弱环节，并研究提升建筑工程安装造价控制水平的策略，以裨益于建筑安装实践。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理探讨
1 建筑电气安装工程造价特点
1.1 层次性
建筑安装工程复杂性较高，在针对其安装施工造价进行分析时，需要确定其所具有的层次性特点，即工程总造价、单项工程造价以及单位工程造价三个层面。并且，对于不同建筑工程来讲，其安装内容存在较大差异，无法完全按照统一方案进行造价控制，需要就项目规模、工程功能以及系统用途等进行综合分析，确定其实际情况，有针对性的采取措施进行造价控制，保证管理措施实施的有效性。
1.2 高额性
作为支持建筑工程各项基础功能正常运行的基础，设备安装施工作业一直都被受关注，尤其是现在建筑基础功能系统日益庞大，需要更为完善的电气系统作为支持，这样安装作业涉及到的设备类型与种类也不断增多，投入的成本也更多。尤其是很多综合型建筑工程，涉及到投资数据巨大，如果安装工程造价控制不当，将会对整个工程投资效益产生影响。
1.3 多变性
项目造价控制均需要从决策阶段到竣工阶段，将管理措施落实到每个细节，确保实际成本控制在预算范围内，严格控制额外支出项目。但对建筑安装工程来讲，其涉及到的内容众多，与其他专业存在较多的交叉作业，在实际施工中必定会受到外部因素的干扰，包括市场价格变动、政府政策调整、施工变更等，均会对实际造价产生影响，这就决定了项目造价控制的多变性。
2影响工程安装造价的原因
2.1 工程安装设计方案的影响
方案编制也是影响安装造价的重要因素，若设计方案不科学合理，则施工中发现现场实际情况与设计方案不符，需进行变更，造成成本增加，而选用的施工材料和施工设备也不能适用于工程实际建设要求。此外，很多安装工程在编制施工方案时，未对工程的经济效益进行考量和计算分析，使得施工造价过高，安装方案不完善。
2.2 材料价格的影响
安装工程中，材料费用主要包含：材料原价、运杂费、损耗费、采购保管费以及检验试验费，其中安装工程材料的价格，将会直接影响到工程的安装造价，许多施工单位为了一味地节约成本，则常常会选择价格相对便宜或低廉的工程材料。但是，这些工程材料大多存在质量上的问题，因而如果在工程安装中使用这些不合格工程材料，则会在影响工程质量的同时也影响到工程的安装造价。因此，加强材料造价的控制，注意在选择材料时重视其质量与价格的平衡，处理好材料造价与材料质量之间的关系。
2.3 工程施工技术的因素
影响安装造价的因素还有施工技术，若施工质量不能得到保证，那么将会使安装成本增加。在施工前必须对其进行分析以及评估。施工过程中不同的安装技术以及不同的施工方案对于造价的影响也存在较大的差异，这必定会对工程造价的管控造成一定的影响。有的建筑企业为了自身利益而对建筑工程评估工作的忽略，并没有经过评估就直接进行施工工作，出现随意施工的现象，最终给企业带来巨大损失。总而言之，技术手段在工程中操作不当与施工人员有着密切的关系，随着安装工程造价逐渐复杂化，对其技术的要求也逐渐提高。若相关工作人员技术水平相对较低，将可能会对工程安装造价造成一些不可预料影响。
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3建筑安装工程造价的控制与管理措施
3.1投标阶段的造价控制
建筑安装工程的投标阶段包含投标和签订合同两个部分，投标时造价管理人员要仔细审阅和核对设计图纸，做好施工内容的分析工作，并且注意图纸中的关键工序和重点环节，及时发现清单中的遗漏内容，必要时与招标单位沟通，避免影响编制工程造价。企业应根据自身经营状况和市场环境，综合考虑其他因素对工程造价的影响，在确保工程质量的前提下合理组价，确保施工组织设计科学、技术工艺先进、投标报价合理，能够按时、按质、按量完成安装工程。确定中标之后，安装单位应当依据工程项目的具体情况，综合考虑建筑市场行情和银行利率波动等方面因素，合理选择合同的形式、内容，合同双方明确各自的权利和义务，合理分担风险，最终确定合同条款。
3.2 施工准备的造价控制
项目开工前，技术负责人要组织技术复核工作，根据工程实际和现场情况制定详细的施工组织设计以及专项施工方案。安装工程的管线布置工作较为复杂，企业要做好施工图纸交底会审工作，找出造价控制的关键点，以此优化配置现场资源，综合考虑施工环境、装修材料、施工机械、施工方法等多种因素，从人、机、料、环、方法等方面进行控制，避免工期受到耽误而增加成本。材料成本在整体项目成本中占比较高，企业在材料采购过程中要充分落实采购责任制，事先做好市场调研工作，保证所采购的材料质量达标、价格合理。
3.3 安装过程的造价控制
安装阶段是资源消耗的主要阶段，加强对资金使用过程的控制至关重要。安装过程容易受到各方面因素的影响：①地质灾害、自然环境等不可控制的因素。②指合同变更、技术制约、人员失误等可控因素。③材料和设备的费用在工程造价中占比约70%，容易造成极大的浪费。造价管理人员应综合考虑合同、技术、人力等因素的影响，动态关注材料设备市场价格，防止工序混乱、施工延误、工程返工带来的额外造价支出，同时做好成本偏差分析工作，会同责任部门进行针对性调整，尽量将偏差控制在合理范围内。
3.4 建立材料管理制度
在工程造价中，材料费用占据较大比例。所以，材料费用控制是降低工程造价的关键所在。①在材料采购过程中，需对市场材料价格变化进行充分调查，对材料市场发展趋势进行合理推测，按照项目建设要求编制材料采购计划，并建立责任管理机构，将材料造价与质量管理落实至各责任人身上。同时，对主要材料可实施招标制度，通过采购方案的制定，对各供应商的技术指标进行比较分析。建立材料采购决策小组，对材料采购金额进行审批，选择适宜的材料供应商，稳定材料的供货渠道。②需对施工材料实施精细化管理。着重现场材料管理，并对堆放进行严格管理，避免材料损坏或浪费。
3.5加强管理力度
工程管理工作对于整个工程来说是十分重要的，想要安装工程可以顺利地实施，优秀的施工管理团队是必不可少的。而加强管理力度是管理者管理施工项目的必要手段，只有加强管理力度，让员工有紧迫感，让其明确自己在工程中的职位和责任，将工程中的责任落实到每一个员工身上。这样，员工就有了压力和制约力，就会认真负责的对待工作，这样工程项目也就可以更好的实施，顺利的发展了。
3.6 优化制度，安全管理
施工工程的管理制度繁而杂，并且不能落实到每一个员工，将管理制度细化、优化，可以更好的管理安装工程的实施。而想要让员工严格遵守制度工作，需要提高员工的综合素质和道德品质。企业应该定期对员工进行培训，提高他们的专业知识技能和工作经验，让他们可以更好的工作。同时，管理者还需要制定完善的安全制度，选用安全又科学的方式来管理员工，增强员工的安全意识，尽量减少施工过程中的安全隐患，让员工可以安全而又高质量的工作。
结语
建筑安装与主体结构工程相辅相成，共同实现建筑物的基本功能。当前，建筑安装行业发展迅速，新材料和新技术被不断应用于安装工程中，对企业的造价控制提出了更高的要求。
参考文献
[1]张晓川.建筑安装工程造价的管理与控制[J].科技风，2013（11）.
[2]杨春玲.安装工程造价控制要点探析[J].山西建筑，2011，37（13）：219~220.
论文作者:郑瑞安
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
标签：造价论文; 材料论文; 工程造价论文; 工程论文; 因素论文; 建筑安装论文; 安装工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;