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摘要：随着当前我国植树造林需求的不断提高，现代林业工程造林的压力同样也比较大，作为比较繁杂的一项系统工程，其在建设落实中涉及到了较多的因素，人力、财力、物力都需要进行全面关注，避免任何一个方面的因素影响到造林效果，提升各类要素的应用水平。基于此，现代林业工程造林管理也就成为比较关键的一环，管理人员需要切实把握好管理工作的各个要点内容，规避可能形成的影响因素和问题，该方面的研究具备较强必要性。鉴于此，本文对林业工程造林管理存在的问题及对策进行了分析，以供参考。
关键词：林业工程；造林管理；问题；对策
引言
林业造林工程往往需要大量的人力资源和财力资源投入。因此，为保证造林工程顺利进行，就必须要通过相应的管理手段对工程参与人员、工程设备、工程资金等进行合理有效的调控。
1现代化林业造林工程管理内容
在现代化造林工程开展管理的过程中，应该通过建立一个适当有效的管理体系来进一步强化造林工程管理工作发挥的积极作用，通过管理体系将工作开展中涉及到的人、物、资金等进行合理有效的调配，并且通过有关管理机制的全面建设进一步明确各个部门组织之间的责任和工作开展的范围，使各个管理组织机构之间能够互相合作，同时又不会将管理机构的功能削弱，在管理中充分发挥出互相协作的作用。在林业工程造林管理开展的环节中。工程施工管理是重要的内容之一，组织造林工作开展实施的顺序直接关系到造林项目的质量和水平，有序造林组织管理能够确保造林项目发挥出最大的生态效益。在工程项目发展过程中，任何一项合作型的经济发展都离不开管理体系的有效应用，现代化造林工程也不例外。在造林过程中，管理能够起到很大的促进作用，通过管理能够将理论化的设计环节转变为实际执行的具体方案，通过造林管理体系的有效应用能够确保有关的生产建设环节高效化运转。在造林工程开展中如果不重视管理方面的工作，就会难以充分发挥林业工程的作用，管理方面出现一定的疏忽，可能就会导致管理中关键性的环节出现问题，从而造成巨大的经济损失。通过实施有效的林业造林管理措施能够不断完善林业生产、提高林业生产力，为森林资源管理实现现代化奠定良好的基础。
2林业工程造林管理存在的问题
2.1树种成活率低
在开展林业工程营造林业工作的过程中，由于缺乏合理的营造林规划设计，在实际工作过程中，难以结合当地的气候和环境选择合适的树种。在林业工程造林工作过程中，出现了大批苗木死亡的现象，树种的成活率相对较低，导致林业工程造林的效果大打折扣。究其原因，则是在实际的造林工作过程中，没有做好前期的准备工作。在大部分地区开展造林工作的过程中，主要结合当地的造林需求选择相应的树木，但在实际的造林过程中忽略了自然环境、气候、土壤等客观因素，从而给造林带来了不利影响。我国的盐碱地相对较多，干旱地区较多，再加上水资源日益紧缺，我国的自然环境和气候逐渐恶化，难以为营造林工作提供良好的自然环境，增加了开展林业工程的难度。
2.2技术水平欠缺
在开展造林工程项目的过程中，工作人员的工作效率和技术水平会直接影响造林的效果。在林业工程建设中，很多工作人员的综合素质相对较低。通过大量的调查发现，在林业工程造林项目中的工作人员整体年龄偏大、学历较低，缺乏专业的理论知识作为铺垫，同时不具备造林技术和养护知识，导致造林工程项目的效果不佳。同时，在造林工程建设过程中，很多工作人员仅依靠其长期积累的工作经验开展造林工作，缺乏专业的技术，从而难以充分发挥造林工程项目的价值和意义，更难保障造林工程的质量。
2.3林业工程造林管理体系有待完善
我国林业工程造林管理体系需要进一步完善，造林控制力度不强、执行力差、责任不明确、工作人员素质较低等问题影响了造林工作管理的质量。
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3加强林业工程造林管理措施
3.1注重造林质量，提高种植成活率
在林业工程造林中存在一些问题，如林木种植不科学，过密过大，导致林木生存率降低，造林工作出现追求数量、忽视质量的情况，影响了造林工作的顺利进行，使造林没有取得理想效果。为了解决该问题，要加强对造林质量的管理，注重种植质量，提高其成活率，对种植树木进行集中管理，实现“种植一棵，活一棵”，高质量完成种植目标。
3.2强化技术管理
林业工程造林是一项技术性较强的施工工程，期间造林方案设计、设备使用、育苗管理、林业经营等都需要大量的技术性人员全程参与。在方案设计时要对方案的使用性与具体可行性进行预估，在技术上控制好造林工程的质量。机械设备的选购与使用上也要针对造林环境选用合适的设备机型，延长机械设备的使用寿命。造林还涉及到苗期的管理工作，这是整个造林过程中最简单也是最重要的环节，育苗的好坏直接关系着造林工程是否成功。在最后的林业经营管理上，也要加强造林工程的目的认识，以长远利益为基础，合理管理造林工程。
3.3加强队伍管理
造林队伍的建设与管理主要体现在对工程领导者和工程一般职工人员的管理这2个方面。工程领导管理者是工程建设者的首领人员，工作上负责对实施工程的设计、管理和监督等决策性工作，因此为加强工程队伍的建设，最直接的方式就是提高管理者的经营意识与业务水平。对此，可以通过对管理人员进行专业培训，全程采取“请进来，走出去”的学习和管理方式，最大限度上提高管理者的管理技巧，以确保整个造林工程的顺利开展。
3.4资金管理策略
为了更好确保现代林业工程造林工作的有序落实，往往还需要加强对于资金的有效管理，保障造价控制更为高效，有助于维系造林作业的执行。在资金管理工作中，需要首先把握好预算编制环节，能够分析现代林业工程造林需求，对于后续可能需要的投资额度进行明确，如此也就必然能够有助于后续资金管理的清晰性，避免因为预算过少产生的隐患问题；另外，还需要在资金管理中完善审查制度，建立完善的资金分级管理体系，确保资金的应用更为规范严谨，杜绝资金浪费现象。
3.5工程造林管理要坚持走可持续发展之路
造林工程是一项意义重大且需长期坚持的工作，在实施造林过程中需要对各方面利益进行充分考虑。经济性，即在确保造林工程稳步推进的前提下，节约资源，降低成本，减少能耗，但不能一味节约，而是要确保关键性硬性指标的妥善执行。科学性，即经过一系列实践操作所总结出来的科学论证，要能够对未来发展进行重点考虑，而不是只顾眼前利益。在实施林业工程造林管理工作的过程中，要确保相关的管理技术和方法符合各地实际情况，坚决禁止照抄照搬，而是要综合了解各方面情况之后再选择合适的管理办法，平衡利益关系，如此才能促进我国林业工程的长期稳定发展。
结束语
林业造林工程能够大大提高我国的森林覆盖率，防止水土流失，保护森林动植物，提供良好的生态环境，从而带动经济的增长与发展。林业工程造林管理工作的原则是在保障完成工作的基础上，不断探索造林管理的新形式，积极吸取工作经验与教训，努力转变林业生产方式，获得经济效益最大化，最终实现经济的可持续发展。
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论文作者:曾重
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第22期
论文发表时间:2019/7/16
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