测绘工程项目质量管理控制论文_隋志刚

测绘工程项目质量管理控制论文_隋志刚

赤峰市国土资源局 内蒙古赤峰市 024000

摘要:测绘工程的质量管理与系统控制直接影响到测量工程的顺利进行,生产部门和管理部门都要注重对测绘工程的质量管理与系统控制,不断加快测绘工程的效率,为测绘工程的顺利开展提供有效的技术力量和数据条件保障,从而为我国经济发展提供良好的测绘服务,促进综合国力和国际竞争力的不断增强。文章针对测绘工程的质量管理与控制展开论述。

关键词:测绘工程;项目质量;管理控制

引言

良好的测绘工程能够促进工程建设的发展进步,保障测绘工程的质量符合标准。所以在测绘工程的质量管理与系统控制方面,就需不断加强管理与控制,以保障测绘工程的有效性,保障相关产品质量符合标准,相关技术符合法律、法规要求,从而制造客户满意的测绘产品。在生产单位进行测绘的过程中,主要需要建立健全符合市场经济发展的监督和质量管理机制,从而保障生产单位所获得的经济利益,从主要管理部门来说,需加强对测绘工作的系统调控,保障测绘工程的顺利进行,所以测绘工程的质量管理与系统控制都是十分重要的。

1 加强测绘工程项目质量管理控制的重要性

大量矿产资源测绘工程实例表明,测绘工程项目质量管理和矿产资源测绘的准确性和矿产属性有非常紧密的联系。科学合理的测绘工程项目质量管理,不但可以为矿产资源测绘勘察单位提供相应的图纸资料、明确工程周围的地质情况。而可以根据矿产资源测绘的具体情况,提供真实有效的参考信息。从而为矿产资源测绘的顺利开展提供基础保障。测绘工程项目质量管理控制的成效,在很大程度上决定了矿产资源测绘项目能否顺利开展。近年来,我国科学技术快速发展,测绘工程技术越来越先进,促使测绘工程质量管理控制的内容越来越完善,对我国测绘事业持续稳定的发展有重大意义。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在《测绘法》中有明确规定,测绘工程项目质量管理控制需要专业部门和生产企业联合合作才能提高跟管控的质量,也是测绘工程项目管理工作开展的必备条件,二者强强联合可以有效提高测绘工程行业监督、控制、管理水平。总之,测绘工程项目质量管理控制能有效提高测绘单位管理决策和控制能力,也国矿产资源测绘事业持续的发展有密切关系,不但有利于推进国家信息化建设,而且也有利于我国社会经济发展规划的决策,更是我国工程测绘事业全面、协调发展的客观要求。

2 测绘工程质量管理存在的问题

首先,进度控制问题。测绘质量检查大多是事后检查,而事后检查的过程中如果发现问题需要重新进行质量测绘工作,难以控制质量测绘工程的进度,很容易出现测绘工程进度滞后的现象;其次,质量检查不严格。很多测绘工程的质量检查都由测绘施工单位负责,而测绘施工单位内部的人情关系和利益关系会影响到质量检查的客观性,质量检查不严格,难以保证测绘工程的质量。具体来说,有些测绘工程单位的施工部门会向质量检查人员进行受贿,要求质量检查人员放宽检查标准,导致有些质量不合格工程通过质量检查,质量检查效率不高;再次,质量保证机构智能得不到发挥。质量保证机构的本职工作使保证测绘工程的质量,然而在实际工作中,很多测绘工程单位的测绘任务繁重,测绘技术人员和测绘检查人员都投入到了测绘工作中,测绘质量保证机构人员也被派遣到测绘工作中,导致测绘质量保证机构的质量检查与质量控制工作无法开展,质量保证机构职能得不到充分发挥;最后,很多工程测绘单位的测绘人员技术水平高低不一,一些技术水平不高的测绘人员在测绘工作中很容易出现质量检查漏洞和质量检查错误,导致测绘质量问题得不到及时解决。

3 测绘工程项目质量管理控制策略

3.1 测绘工程项目准备工作

测绘工程一定要做好准备工作,首先,明确测绘的具体位置,掌握地理环境因素,观测天气因素,筹划施工材料和装备,制定明确的测绘目标与方案,检测相关人员的专业素养,检查和监督技术设备和技术人员,从而保障测绘工作可以顺利开展。企业要保障测绘工作符合国家相关规定,符合安全标准。测绘工作进行前,制定有效的质量管理条例与合理的系统控制与检测方案,保障质量管理与系统控制可以被应用于测绘工作之中,让工作人员可以明确自身的责任义务,从而完美的履行自己的工作职能,保障测绘工作质量符合标准,运行环节合理有效。

3.2 建立完善质量管理体系

在对测绘工程中的重点环节组织相关单位和机构进行复测,通过认真的编制和指导工作实现工作的落实,根据公司质量检测中的各项组组织进行复核,并将工程组织单位向总工程师进行审批,同时对公司中的复测成果进行抽重复检测,并且存入档案中,另外在质检组中的相关测量资料格式进行严格制定,对项目中的资料内容进行认真签订和流程管理,保证测绘材料的完成程度,并且测绘工作中根据工程中的实际设备情况以及工程实际情况向着相关单位进行生产阶段的技术支撑以及对年度中的计划进行监督检查,根据质量计划认真贯彻,生产单位中的相关负责人要对现场的工作内容实施认真编制,贯彻技术的各项标准和文件,对测绘工作现场的各项工作进行检查和监督,实现内部工作的质量审核,工作人员对产品要进行认真负责,避免发生质量纠纷,工作人员根据操作技术规范对作业成果实现突破。

3.3 工程测绘阶段的质量管理

先进行预测绘,对各项技术设计的可行性进行科学合理的验证,一旦发现问题必须及时解决,重新调整技术设计后,才能继续测绘。为降低各种因素对测绘工程项目质量管控的影响,要编制完整有效的测绘质量管理流程。每测绘一个产品都要进行详细的审核对比,满足质量要求后,才能开始下一步测绘。

3.4 完善验收监理工作

验收监理是测绘质量管理的重要步骤,也是测绘质量管理的最终环节,直接影响着测绘管理效率。因此,测绘管理部门应积极完善验收监理工作,对测绘成果进行质量检查。为此,测绘验收监理人员应使用正确的质量检查方法,采用全面的质量检查指标和合理的技术参数,对测绘成果进行科学验收。并且,验收监理人员使用经过法定机构检验合格的验收仪器,确保验收仪器的精度,保证测绘工程验收工作的科学性。

3.5 测绘产品运用阶段的质量管理

完善和改进售后服务体系,建立畅通的沟通方式方法,了解客户对测绘产品质量的要求及建议,并对这些意见及时做出响应,两天内给予答复,需要返工的,三天内提交返工方案,并及时解决产品质量问题,直至产品合格为止。同时,为用户提供各种咨询服务。

结束语

综上所述,本文结合理论实践,深入分析了测绘工程项目质量管理控制,。测绘工程在开展的过程中,对其质量管理和系统调控都是十分重要的,而这项工作的难度也是十分困难的,这就要求要不断加强对测绘工作的重视程度,提升工作人员的专业素养,建立健全管理制度和法律制度,促进我国测绘工作的顺利开展。

参考文献

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论文作者:隋志刚

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期

论文发表时间:2018/6/4

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