摘要：安全施工是现代高层施工技术必不可少的组成部分。施工企业生产管理的一个重要内容就是保证施工安全。作为一种动态管理，安全 管理的对象很多，需要将生产中的一切人和物纳入管理之中。随着新兴科技的发展和新型材料的广泛应用，施工企业应不断改善自身的管理 方式，为社会创造出更多的经济效益。
关键词：建筑施工；技术控制；安全管理
1建筑施工安全管理的重要性
1.1施工安全管理有助于提高施工效率
建筑施工的整个过程是有一定施工期限的，每个施工阶段都有严格的完工时间。施工过程中的安全管理有助于施工的正常进行，减少由于施 工事故造成的工程拖延，以免降低施工效率，影响整个工程的施工进度。
1.2 施工安全管理有助于提高施工企业的效益
对施工单位来讲，完善的施工安全管理工作是建筑施工的基础，对施工单位有着重要的作用。不仅可以保证施工企业按时完成工程项目，提 高企业的信誉度。而且，避免了安全事故为企业带来的不必要的经济损失，增加工程造价，为施工质量埋下了更大的安全隐患。因此，做好 施工安全管理，可以极大的提高施工企业的经济效益，提高企业的社会影响力，为企业的发展带来更大的发展空间。
2建筑施工技术控制要点分析
2.1测量技术控制
在建立高层建筑施工项目时，为了进一步提高处理机制和控制措施的有效性，首先需要保证运行体系和结构的完整性。高层建筑施工项目一 般会明确要求尺寸，一旦尺寸不符合建筑标准，会对建筑力学结构产生较大影响，埋下巨大的安全隐患。为了保证整体高层建筑施工项目能 够正常进行，实际测量技术结构需要进一步分析和对比轴线以及垂直度等测量参数。
2.2施工强度控制
高层建筑施工技术建立和运行对强度具有较高的要求，受应力作用，应进一步提高低层建筑的控制效果，在稳定自身结构的同时，为高层建 筑项目的综合性升级奠定良好基础。为了保证混凝土体系运行的稳定性，管理人员需要熟悉掌握相关控制体系，充分提高其完整度。技术人 员需要在项目开始前对材料进行实验配比，根据相关参数建立模型，还可以利用模拟软件合理分析混凝土的材料强度保证实验的准确性，这 样不仅可以有效开展施工项目，还能进一步为工程项目的应用和管理打下良好基础。
2.3裂缝处理控制
相关技术人员需要在高层建筑施工项目中结合实际需要进行有效管控，尽量减少裂隙的产生，对于那些已经存在的裂隙，需要充分发挥过程 化项目管理的作用。为了设计出更加系统的裂隙处理方案，高层建筑的施工企业需要结合实际的工程项目参数，进一步完善建筑机构，有效 促进管控结构的健康发展。在建立管理体系后，技术人员需要根据具体情况选择合适的建筑施工材料，定期检查整体施工环境的湿度，重点 考察混凝土的坍落度是否符合要求，根据环境参数设置好沉降缝的同时，保证施工项目的正常运行，为管理体系的升级奠定良好基础。要想 从根本上减少裂隙的出现，定期检查机制和不定期抽查机制有必要得到进一步完善，这是提高项目施工质量所不可缺少的。
3建筑工程施工现场安全控制管理常见问题
3.1缺乏完善的施工现场安全控制管理制度
缺乏完善的施工现场安全控制管理制度是当前大多数建筑工程施工过程均存在的问题，如选择安全管理方式时，为节省整体投入，通常会使 用传统方式，如随机检查、进场抽查等，并没有按照安全制度严格对原材料进行检查，增加了安全隐患。同时，部分安全控制管理制度均直 接套用其他企业模板，并未根据工程实际情况，安全管理责任等并没有明确到部门、个人，管理人员安全意识不高，降低了安全管理水平。
3.2缺乏良好的安全意识
施工人员本身的安全意识较为薄弱，这就直接降低了安全管理工作的有效性，如在施工过程中施工人员并没有按照要求佩戴好安全帽，增加 了安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据相关数据调查，大多数施工企业并未按时举办安全管理培训活动，在施工过程中也未将安全放在首位，施工人员对于安全 事故的认识存在一定偏差，不利于安全管理工作的顺利开展。
3.3缺乏安全控制管理机构
施工单位在管理施工现场的过程中，未建立安全控制管理机构，大多数施工单位认为，现场施工管理已经聘请专业监理单位，故不再需要另 外设置安全机构，对现场安全职责未明确，提升了安全事故发生几率。
4建筑工程施工现场安全控制管理的基本策略
4.1制定完善的施工现场安全控制管理制度
良好的安全控制管理制度是保障施工现场顺利进行，避免安全问题的重要措施，因此，管理人员应仔细考察建筑工程，对施工安全问题进行 规定，规定施工工艺、操作流程、操作方式，以预防工程安全问题。同时，要求施工人员严格按照管理制度操作，将其作为行为准则，最大 程度上减少事故的发生。为充分发挥安全控制管理制度的作用，应按时组织安全管理活动，仔细学习相关制度，将制度贯彻在每一环节中， 对安全事故高危因素采取针对性规避措施。需要注意的是，在制定安全管理制度时，管理人员应多与施工人员进行沟通交流，集众人智慧， 构建完善的安全控制管理制度体系。
4.2培养施工人员良好安全意识
施工人员是现场施工主体，如果施工人员缺乏良好的安全意识，很有可能提升安全事故发生几率。因此，施工单位应培养施工人员安全意识 ，具体而言，分为以下几方面:①定期对施工人员进行安全教育，通过现场指导、讲座等方式，仔细为施工人员讲解相关安全事故，强调安 全施工的重要性，培养施工人员安全意识;②要求施工人员熟练掌握安全技能，要求施工人员在遇到安全问题时，应冷静面对，采取合理的 安全技术进行规避，最大程度上降低事故对于工程、施工人员的伤害;③严格考察技术检测人员，实行岗位准入制度，只有在考察通过的前 提下，才能够让施工人员进场，要求施工人员挂牌上岗，树立工作人员良好的工作态度，提升工作人员安全事故防范意识;④针对有一定危 险系数的工作岗位，应对工作人员进行系统培训，使其了解工作环境，最大程度上保护自身安全。
4.3设置安全控制管理机构
建筑工程项目管理部门应根据实际需要，设置安全控制管理机构，工程安全第一责任人为项目经济，并设置现场安全管理员，要求管理员从 施工开始就参与到监督过程:首先，树立严谨工作作风，提升其整体安全意识以及责任心;其次，安全管理机构工作人员应具备专业技能，及 时排除建筑工程现场施工过程的安全隐患，并及时采取合理的防范措施;最后，安全管理机构应加强与施工人员之间的沟通交流，不断改进 安全管理措施，引导施工人员参与到安全管理过程中，科学规避安全风险。
4.4加强施工现场监管
加强施工现场监管，管理人员应结合工程实际情况，对危险施工环节进行详细监管。近年来，我国高层建筑逐渐增多，高处作业几率逐渐提 升，因此，本文以在“高处作业”为例，对其现场监管要求做出分析。首先，高处作业现场应根据相关规范，设置安全警戒区、悬挂较为明 显的警戒标志，具体如表1所示，并指派专人进行监护;其次，监督施工人员佩戴好安全帽，在高处作业时要求施工人员按照规定挂牢安全带 ; 最后，针对交叉作业应设置好安全隔离带。
结论
综上所述，建筑工程现场施工环境较为复杂，易出现施工多种突发性、安全问题，且可以出现在不同施工环节，受到周围环境的影响，加之 建筑工程施工时间长，可控性较差，安全管理难度较大，不仅会影响工程经济效益，还会威胁到施工人员生命安全。因此，管理人员应综合 考虑施工现场不同因素，采取针对性安全管理措施，加强不同环节的联系，降低施工安全风险，提升建筑工程整体质量。
参考文献
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论文作者:贾永伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/9/12
标签：施工人员论文; 安全管理论文; 施工现场论文; 建筑论文; 管理人员论文; 管理制度论文; 安全意识论文; 《基层建设》2018年第20期论文;