摘要：随着经济的发展，电力企业发展有了长足的进步。而在发展中需要对电能进行大量的消耗，这导致用电工程出现了一定的紧张情况，并且电力稳定性存在一定问题后，增加了安全事故的发生概率，在这种发展背景下，电力工程的安全生产受到了严重的挑战，因此需要采用相应的方式方法，降低安全生产事故的发生。
关键词：电力企业；安全生产；风险管理；技术
引言
电力行业的安全生产对国家经济发展和人们生活等方面都具有重要的影响，需要引起电力企业的足够重视。电力生产中伴随着一定的风险，在电力生产中也比较容易出现相关的安全事故，因此，在电力生产的过程中，电力企业需要注重消除其中所包含的各种安全隐患，对电力生产进行有效的风险控制和安全管理，从而有利于保障人们的用电安全。
1风险管理的定义
风险管理主要是指企业在发展的过程中，根据企业的具体发展目标以及企业的发展要求等方面内容，对企业的相关项目实施具有针对性和计划性等特点的管理过程。风险管理实施的重点是在企业生产经营的过程中，往往会遇到一些可能发生的风险以及这些风险会对企业的发展造成负面影响等情况，就需要企业在生产经营策略实施之前，根据自身的情况以及运作特点，使用更加科学合理的方法或经济技术手段对一些可能发生的问题加以识别和判断，并且在进行有效分析之后，实施必要的规避风险的方式，从而有效解决企业在发展过程中遇到的风险问题。人类的生产生活过程本身就是一个动态发展的过程，这一过程中较为重要的特点就是存在较多的未知性以及偶然性，这就需要对企业经营过程中可能遇到的风险问题进行科学合理评估，这便是风险管理的另一层含义。
2电力企业安全生产技术分析
2.1风险辨别
电力企业安全生产管理工作中对于风险的管理工作，首先是从风险的辨别上开始的，这属于一项基础技术和环节。通过风险评价制度和规范的确定，实现了全面的动态化的系统性的生产管理风险识别过程，根据电力工程企业中的相关建设内容，对电力事业中存在的各种生产风险进行严格的管理和控制，从前期阶段就对风险有所控制和管理，降低后期发生风险的危害性和概率。从具体的电力生产过程来看，对生产作业中存在的各种风险情况，要积极主动地去识别，从而提升安全管理的标准和规范，避免发生人员或者是机械损伤问题，并且对于输配电过程要有效地辨别，提升风险管理技术，保证生产过程的安全性。
2.2评估风险源
电力生产过程具备非常强的专业性以及复杂性，在整个生产过程中涉及到不同的种类和施工工艺，因此电力生产中会涉及到大量的机械设备，例如高压一节高温机械设备的，在具体的应用中，这些机械设备存在巨大的安全隐患换，主要面临的风险从物理、化学以及机械等方面去充分考虑，这些风险因素在一定的环境条件下，容易导致各种安全事故的发生，因此在电力生产过程中，要对风险源进行严格评价和估测，根据评估的结果采取相应的措施去治理，避免事故的再次发生，实现对电力生产过程的安全控制。
3电力生产风险管理安全策略
3.1强化电力企业员工的风险管理意识
在电力生产的过程中，对电力生产中的风险因素进行必要管理，是电力企业顺利发展的重要内容，需要强化员工的风险管理意识，不断提升企业的风险管理能力。第一，加强对员工安全方面知识进行培训。电力企业在培训时要重点提升员工的风险识别能力和风险控制能力，明确电力企业所含的危险因素，对这些可能出现安全威胁的内容进行必要的安全管理和监控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，在对企业电力生产进行风险评估时，要求员工意识到风险管理的重要性，对其中所包含有的风险内容进行相关说明。
3.2完善企业风险监管评价机制
电力企业需要从以下几个方面完善企业风险监管评价机制。第一，在风险管理的过程中，电力企业需要根据发展的实际情况，对企业的电力生产条件进行必要的调整，使电力生产能够适应当前社会发展的状况，这对于电力企业风险管理工作的持续改善具有重要作用，也能够促进电力安全生产工作得全面开展。第二，电力企业在生产的过程中，需要严格遵守电力行业的安监标准，构建电力安全生产风险监管体系构建，完善相关规章制度，不断加强企业的监督管理力度，确保企业的电力生产安全、规范。第三，电力企业在安全生产的过程中，还需要对生产中的风险内容进行必要的评估，并对其中的风险内容加以管理，根据企业电力生产的实际运行情况，制定科学合理的风险评价指标。第四，对电力企业的安全生产情况进行实时观察和有效评估，及时清除潜在的威胁，不断加强电力企业的安全生产管理力度。
3.3构建风险控制管理体系
电力企业风险管理包括的内容很多，因此风险管理人在具体工作中，需要从全局入手，整体全面、认真的开展相应的风险管理控制工作。开展这些管理工作过程中，需要系统、标准的风险管理制度，并且要依据实际情况，构建一套完善的风险管理体系，从而为电力企业的安全生产，提高强有力的支持。由此可见，电力企业风险管理中，要对企业的风险管理制度进行不断完善，对风险管理方法以及相关的规范措施进行明确，针对电力企业的具体情况，设定合理的风险管理目标，对风险管理涉及到具体内容加以确定，对企业各个部门风险管理工作的顺利开展予以协调，同时，还需要加强管理部门风险监督，监督风险生产活动，在风险检查工作上，采取不定期抽查和定期检相结合的方式开展，从而确保电力企业风险管理能够得到充分落实，提高电力企业安全生产效率，确保电力系统运行的安全性。
3.4提高工作人员的素质
在电力企业风险管理工作中工作人员涉及执行的主体，因此对工作人员的技术能力以及综合素质进行提升，是一项重要的基础环节，电力企业可以对工作人员开展定期的培训和教育的方式，不断提高生工作人员的能力以及综合素质，针对电力企业实际发展情况，开展员工培训工作，主要是从基础知识以及体系构建等方面开展，培训的工作内容要与企业的实际发展情况相结合，通过企业之间员工的沟通以及交流或者是可以请专家对员工进行定期培训等方式开展，保证培训过程的科学和专业性，实现培训工作的有效性。
3.5电力运行维护
电力运行维护在电力安全生产管理的过程中，占据着比较重要的地位，在电力设备运行的过程中需要对电力设备的具体运行参数以及运行的稳定性进行有效观察和必要控制，并能够根据电力生产管理中的规范内容，对各种电力设备进行有效操作。在电力运行的过程中，操作人员要进行规范化操作，防止出现盲目操作的现象，对于电力运行中的异常现象，需要及时采取有效措施，缩小故障发生的范围。同时，电力运行需要配备专业的管理人员，对电力设备进行必要的巡检工作，确保电力设备能够安全运行。
结语
总之，随着社会生产以及人们对于电力的需求不断增加，保证安全性的生产过程是一项必然要求，从当前电力企业生产过程中的安全问题来看，还存在着一定的问题，因此相关单位和工作人员要从自身做起，明确风险管理的重要性，采取相应的措施提升风险管理的对策，保证电力企业安全生产过程的顺利进行。
参考文献：
[1]宋云雾.电力企业安全生产风险管理体系的构建[J].企业改革与管理，2016（18）：13.
[2]李建荣.试论电力企业安全监察工作的价值及实践[J].企业技术开发，2016，35（18）：38-39.
[3]喻米弟.小议电力安全生产管理的具体对策与建议[J].质量探索，2016，13（06）：114.
论文作者:徐峰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/5
标签：风险论文; 电力论文; 电力企业论文; 风险管理论文; 过程中论文; 企业论文; 生产过程论文; 《电力设备》2018年第22期论文;