摘要：由于房屋建筑工程施工是一个系统化的过程，因而需要对房屋建筑工程施工的全过程进行严格的质量管理，使得每一个房屋建筑施工人员都认识到房屋建筑施工质量的重要性从而提高房屋建设的质量。因此，现阶段研究房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施具有非常重大的现实意义。本文主要对房屋建筑工程施工质量管理进行了分析研究。
关键词：房屋建筑；施工质量；存在问题；管理措施
引言
近年来房屋建筑行业发展迅速，前景广阔，看中这一广阔的市场，许多私营建筑单位如雨后春笋般纷纷出现，这一现象直接导致了目前市场上各房屋建筑施工企业之间剧烈的竞争，也给施工单位质量控制工作带来极大的挑战。然而，就施工单位来说如果施工单位想要可持续发展，就要把质量问题视为其经过所在，努力加强房屋建筑施工现场的质量监测，提高质量水平，并且聘用专业业务人员各质量控制人才，还要进行机制建设，健全质量监督机制，做好人员的知识更新和培训工作，增强人员的专业水平和专业素质，而且也要做好建筑市场的秩序管理，只还有这样，才能提高土木工程施工质量，从而更好的造福人民。
1房屋建筑工程的施工质量管理的意义
1.1提高房屋建筑整体的管理水平
房屋建筑工程施工管理质量在房屋建筑工程当中发挥着非常重要的作用，要想对于房屋建筑施工质量管理给予完善，从而若将房屋建筑整体的管理水平进行提高，就要加大力度管理房屋建筑施工，需要掌握施工现场的实际状况，及时发现施工过程中存在的问题并且更好的解决，这样可以有效的预防施工质量问题的发生，使建筑企业企业的事故成本得到有效的降低，促进建筑企业的发展。
1.2满足人们的需要
对于房屋建筑来说，作为人们日常的必需品应该收到各方面的关注，采取有效的手段加强对于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工单位以质量控制和安全管理作为项目目标，进行两者之间的协调统筹，通过运用有效的管理措施来实现项目过程中的质量，满足人们的日产生活需求，加强房屋建筑的安全性能和舒适性。
1.3提高建筑企业的经济效益
实现有关房屋建筑工程的施工管理，可以使建筑企业的经济效益不断提高，实现房屋建筑施工的质量管理，需要监督和管理施工过程中的各个环节，避免浪费施工材料或者损坏机械设备，这样就会节省大量的施工成本，使企业的经济效益和社会效益得到有效的提高，为建筑企业积累更多的资金，从而可以使其在当今激烈的建筑市场竞争当中赢得一席之地。
2房屋建筑工程质量常见问题
2.1施工人员的素质不达标
随着施工建筑的增多，在工地的人员不断增长，很多是农村出来的打工人员；由于地区的限制和年龄的差距，接受教育的层次都处于比较低的级别，这就造成了施工人员整体素质水平的下降，由于在上岗前很难接触到专业的培训和施工技能的培养，所以很难有较强的专业技术水平来满足施工的整体要求，在实际的施工过程中，往往对于规范操作没有意识，缺乏安全防护意识的自我保护，这就造成工程质量的隐患和安全教育的匮乏，甚至有可能引发安全事故的可能，造成成本和经济效益的损失。
2.2施工材料质量控制的问题
建筑材料是建筑安全质量的保证，如果企业只注重个人利益而使用不合格的建筑材料，那么就会加大工程的危害性。建筑材料是建筑的基础力量，好的建筑材料才能保障建筑的施工质量。
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2.3监督管理体系不完善
健全完善的工程质量监督管理体系，能够有效保证建筑工程质量。但是，我国大部分建筑企业并不重视监督管理体系的作用，使得在施工过程中，很多影响工程质量的问题无法及时监控，极易产生违规施工或者建筑材料质量不好的情况，最终对工程质量产生不利影响。
3房屋建筑施工质量管理控制强化对策
3.1完善施工质量管理控制体系
要对房屋建筑工程施工质量予以有效管理控制措施，最重要的就是要将施工质量管理控制体系进行不断整改与完善，这也是房屋建筑工程施工质量管理重要工作所在，同时也是实现施工现场规范化、标准化施工质量管理控制重要途径。在实际施工过程中，根据实际情况不断将施工质量管理控制体制予以整改与完善，使得管理水平有效得以提升，对于工程整体施工质量提升也起着重要作用。另外，在房屋建筑工程施工质量管理控制过程中，要加强对于事故记录和报告方式实施，及时对现场进行严格检查，并且对于质量报表认真填写，坚决杜绝规章制度形式化现象发生，以确保质量报表具有一定真实性、可靠性，同时积极贯彻落实责任制度，使施工人员能够认真对待每一个施工环节。
3.2强化施工人员质量管理意识
首先，要在施工质量管理层中广泛宣传，使得相关管理人员对于施工质量管理控制工作重要性予以明确，使其在工作过程中，能够自觉树立起质量管理控制意识，使得自身行为得以规范，能够正确按照相关规定流程进行施工，有效确保整体施工质量；其次，房屋建筑企业要针对施工人员实际技术水平，定期进行培训，并建立起相应技术考核制度，强化管理人员质量管理控制意识，督促其良好掌握有效质量管理方式。这样在确保高层管理人员和施工人员专业技术能力同时，使其形成一定质量管理控制意识，创造出高效管理控制施工质量氛围，从而调动了管理人员工作积极性和主动性，增强了施工质量管理控制水平；最后，要将责任制度积极贯彻落实下去，使得相关施工人员对该项工作重要性予以明确了解，并发挥出自身工作职能，使得施工质量得以有效保障。
3.3加强施工材料及技术控制
施工材料是确保施工质量基础，材料质量对于整体工程施工质量有着至关重要作用。在施工前期，对于施工材料选择方面，相关采购人员要注重考察材料质量，加强控制。企业应当建立起健全材料管理制度，采用科学合理方法对施工材料进行检验，在实际工作中不断将材料管理制度加以整改与完善，根据具体施工方案计划，采购所需施工材料，同时要根据材料各项特性对其予以保存，避免材料因保管不当出现老化，而影响了施工质量。另外，在房屋建筑工程中，机器设备也是其中重要部分，所以企业也要对其进行管理，长期发展过程中，有些设备会出现老化现象，那么企业在此时，要对机器设备进行定期维护和检修工作，使得设备在施工过程中能够正常使用，不会对施工进度和质量出现负面影响，同时要采取智能化管理方式对设备进行科学合理管理，这样做也有利于提升房屋建筑整体施工质量，利于质量管理控制工作有序进行。
3.4加强施工现场监管力度
施工单位要加强对施工现场的监管力度，确保每一项施工环节按照相关规定流程所进行，同时配合责任制度，使得施工人员形成行为规范、质量管理控制意识。在施工现场，监管部门要发挥出真正作用，对每一项施工环节严格审查，避免监管制度形式化现象出现，并将监管制度合理运用到质量管理控制工作中，使得施工质量管理与控制工作得以顺利开展。实现施工现场实时监控，使得相关人员在施工过程中能够及时发现问题，并加以有效解决措施，从而降低安全隐患发生率，实现了施工质量合理管理与控制，以有效提升了房屋建筑整体施工质量。
结束语
从全方面来讲建筑工程施工管理是一项深入、全面、细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程。需要从实际施工过程的现场施工和监管等方面进行优化，保证各项工作真正落到实处，也需要在管理过程中除了需要企业管理层的支持和重视外，还需要工作人员的积极配合。
参考文献：
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[3]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家，2013（14）：425.
论文作者:张洁
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
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