摘要：根据建筑工程项目管理状况，对施工图设计进行分析，总结施工图设计中设计管理的重要性，结合设计管理的基本特点，进行施工图设计管理方案的完善，以便有效促进工程项目的稳定发展。
关键词：施工图设计；设计管理
在建筑行业运行及发展的过程中，由于人们的需求转变，建筑企业对工程项目设计要求较高。建筑工程项目研究中，相关的管理者及设计者不仅需要构建符合国家标准的设计理念，而且需要设计环保性、节能性的设计方案。因此，设计单位需要在施工图设计中融合现代化的设计管理理念，结合施工管理内容，进行施工设计管理，提高工程项目施工的整体质量，促进工程建筑行业发展。
1施工图设计与设计管理的关系
施工图设计作为建筑工程中较为重要的环节，可以保证设计的整体质量。对于建筑行业而言，在工程项目设计以及施工管理中存在着技术含量高的特点，如水电安装、消防设备设置、建筑通风以及监控管理等，这些工程项目设计中需要经过专业设计整合，以便保证设计管理的质量性。建筑产品设计中存在着周期长、工序复杂的现象，导致很多设计工序存在着分包现象，而且，工作单位难以界定，这种现象的发生在某种程度上影响设计管理的进度，同时也增加了施工图纸设计的难度。所以，在设计管理中，为了提高工程设计的质量，应该进行施工图纸设计，并结合工程特点，进行设计管理方案的构建，通过施工设计管理与图纸设计的相互作用，提高工程设计管理的整体质量[1]。
2施工图设计管理的基本现状
通过对施工图设计管理状况的分析，在工程设计中存在着一定限制性问题，具体体现在以下几个方面：第一，设计整体性不强。通过对图纸是合计状况分析，缺少一定的整体性特点，而且，在设计管理中会出现一定的矛盾现象，例如，在电气安装工程中，没有预留管道，存在设计要求不合理的现象。第二，节能环保问题。通过对施工图设计状况的分析，应该坚持环保的理念，保证工程项目设计的整体质量，有效降低对周围环境造成的影响。但是，在现代施工图设计管理中，很多有人认识到节能环保问题，导致环保工程缺少积极性、主动性。第三，设计质量地下问题。通过对施工图设计状况的分析发现，存在着设计管理质量低下的问题。若这种问题不能得到及时性的解决，会影响工程项目设计的整体质量，导致施工图设计无法满足设计管理的基本需求，为工程项目的设计管理带来影响。
3施工图设计与设计管理
3.1施工图设计文件管理
在建筑工程施工图设计的过程中，应该构建针对性的设计文件管理方案，项目设计中应该做到以下内容：第一，构建电子文件管理理念，在施工图设计初期，需要形成统一性的文件格式，按照工程项目的设计管理标准，进行施工设计方案的完善，以便实现工程项目的规范化管理。第二，在设计管理方案构建的过程中，应该严格、详细的进行归档范围、归档程序以及归档内容的设计，提高工程项目设计管理的规范化，图纸设计中的纸质文件以及电子文件内容应该保持一致。第三，规定文件的借阅方法，避免一些可复制、可修改文件的出现。第四，在施工图设计的过程中，存在着修改的现象，因此，在设计管理中，应该严格规定文件的管理方案，确定修改程序以及修改方法，充分保证文件管理的完整性。
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3.2施工图的设计接口管理
在施工图设计中，设计接口管理作为设计管理中较为敏感的环节，设计管理中应该做到以下内容：第一，对于设计单位而言，应该技术与业主进行设计分析，设计人员根据业主提供的项目要求以及项目条件等，进行资料对输入，设计单位也需要向业主提供工程项目的设计准则，根据设计准则、设计说明书以及工程图纸的分析，进行工程文件的构建，提高施工图设计管理的有效性。第二，设计单位与供应商的接口。对于 设计单位而言，在某种程度上承担了项目供应商的相关责任，在这种关系作为设计单位的内部接口。第三，设计单位与其他单位之间的设计接口，如设计项目中的土建、安装等工序环节[2]。
3.3施工图设计文件的审查
在设计管理的过程中，为了保证施工图纸设计的安全性、有效性，应该构建针对性的文件审查环节，文件审查的过程中，管理人员需要检查审查格式、审查内容以及审查深度等，并结合这些内容构建合同，实现施工图纸设计的有效性。通常状况下，在施工图设计文件的审查活动构建中，应该做到以下内容：第一，进行工作资源的审查配置，对于审查小组而言，通常由审查专业室主任、工程师、项目负责人以及审查人员等共同组成，不同的人员在审查中应该负责自认的工作，以保证审查工作执行的有效性。审查工作构建中，需要相关人员结合工程设计管理内容，进行施工图纸上设计项目的检查，对工程设计质量进行严格性的控制。例如，在设计管理中，应该将工程项目作为重点，相关的总工程师需要担任审查负责人，有效简化设计流程，缩短审查周期，对于审查中发现的问题进行及时性的处理。第二，明确审查工作内容，设计 管理部门需要统一制定审图工作表格，对施工图设计中的作业表格、图纸设计文件、施工图纸设计审查项目等进行综合性的分析，并构建专题讨论会，保证施工图纸设计的有效性。第三，设计管理中也需要及时进行施工图设计的质量检查，通过对工程项目生产质量、专业审图人员工作质量等工作的分析，进行抽查管理，提高审图工作的整体价值[3]。
3.4 合理设计变更文件管理方案
在设计变革文件管理的过程中，其作为工程项目设计管理中较为重要的组成部分，通过设计工作的完善，需要加强设计变更以及变更文件管理内容，通常状况下，在合理设计变更文件中应该做到以下内容：第一，确定原则性的设计问题，对于无法保证质量、设计遗漏以及设计错误的问题，需要按照施工设计的变更程序进行工作执行；第二，在技术经济变更问题分析中，需要按照项目设计程序进行严格执行，对于一些工程项目，在技术经济允许的状态下，需要进行设计过程的全面性考虑，并通过对变更后效益状况以及设计单位损失状况的分析，进行利益的权衡，有效保证文件管理方案设计的安全性。第三，在工程项目设计管理的过程中，当涉及到材料代用问题，需要及时确定材料代用单，不能出现内容不明确、缺少详图等现象，有效提高文件管理的安全性。第四，在工程项目设计变更的过程中，需要在开工之前进行施工图设计的审查，尽量将变更现象降到最低状态，避免设计管理工程出现资源损耗的问题。第五，在设计变革文件中，需要对变更的原因、变更的背景以及变更的时间等，进行综合性的分析，提高工程项目资金管理的价值性，为施工图设计方案的优化设计提供支持[4]。
结束语
总而言之，在建筑图设计管理的过程中，为了逐渐提高工程项目设计的整体质量，设计管理者应该结合施工图设计特点，进行管理方案的构建，以便充分满足设计项目管理的安全性、有效性，为施工图纸设计管理工作完善提供支持。通常状况下，在施工图设计以及设计管理中，应该明确施工图设计文件，强调设计管理接口，进行施工图纸审计核查，及时 变更设计文件，通过设计设计管工作的完善，逐渐提高施工图设计的整体质量。
参考文献
[1]汪瑾, 贾赛艳. 建筑施工图审查与其设计中的相关问题探析[J]. 建筑设计管理, 2015(1):52-53.
[2]张廷清, 徐德才. 浅谈建造师在施工图设计管理阶段应把握的几个原则[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(15).
[3]王燕霞. 施工图设计阶段的设计管理[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(16).
[4]王晓亮. 基于成本控制的规划及施工图设计管理研究[J]. 燕山大学学报:哲社版, 2012, 13(3):124-127.
论文作者:吴翠莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
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