摘要：BIM是一种在信息时代新出现的建筑工程设计管理体系，它不仅能提高建筑物的质量，而且能提高工作效率。工程质量是建筑行业最需要关注的问题之一，影响工程质量的因素很多。因此，建筑行业对设计管理的要求也逐渐提高。在社会的不断发展，科学技术进步的基础上，越来越多的复杂和相对较大的工程项目，传统的工程设计管理已经不能满足工程项目，这也使得建筑行业建筑工程设计管理的更高要求。本文主要对BIM的建筑工程设计管理相关问题进行分析，并详细阐述了问题改进措施。
关键词：BIM；建筑工程；设计；管理
引言
建筑工程设计和施工项目的投资、进度、质量等息息相关。因此，为了确保我国建筑行业市场地位，应注意结合“十二五”信息化建设发展目标，BIM概念的引入，即通过对 BIM 可视化、可协调性等价值的发挥，合理安排施工工程设计管理，为了提高整体管理水平，进一步明确建筑工程设计标准、数据安全、设计协同、设计过程等管理问题。
1.BIM 的概念
BIM 它是一种信息模型，通过提取建筑工程项目里基本构件的相关信息，包括各个基本构件的几何参数数据、物理特性和材料质量等信息，有效的形成了一个全方位的工程信息数据库。建筑行业的各方通过 BIM 可以快速地插入、提取、编辑和更新等操作数据，建筑行业各方也可以通过 BIM 产生信息交流，BIM 的建立是为建筑行业提供一个数字化、完整且有层次的建筑信息系统。
2 当前BIM下建筑工程设计管理存在的问题
BIM技术作为一个具有各种相关数据和信息管理工具的建设项目，通过三维构建模型进行结构化，实现数字信息仿真，反映数据信息。同时，BIM技术还具有信息完整性、信息相关性和可出图性等管理优势。然而，就目前的情况而言，BIM下的建筑工程设计管理仍存在一些问题，即：
（1）工作范围的不确定性
虽然 BIM 系统具有比较精确性，但是也需要将 BIM 与业务相结合，才能为企业或者单位带来经济效益。就目前而言，BIM 系统不能针对不同业务的需求而设计出相应深度和范围的设计图，可能在实际运用中，浪费时间和成本。
（2）协同设计问题
虽然 BIM 系统可以协同设计，但是在实际建造、运营里，随着项目参与各方的增多，BIM 的协同设计可能实际变得难度大、设计周期变得比较长。
（3）数据安全问题
当 BIM 平台设计一个难度较大的项目时，需要多个软件的配合和一个公共平台更新数据完成。如果在这个过程当中出现权限设置不当、病毒感染、误操作的情况时，数据的安全性就得不到保证，在后续的使用过程里，可能造成其他专业设计成果的损坏或文档的丢失。
（4）设计流程问题
就目前的 BIM 系统而言，设计部分功能是对不同专业的单一设计师进行各自建模，然后在进行整合，这样容易出现设计失误的情况，在实际运用中会造成设计流程返工的问题。
3、BIM下建筑工程设计管理策略
3.1 设计与分析改进
为使设计标准不一致，在BIM建设工程设计管理期间，标准由管理部门在设计、工程设计规范等方面制定，包括深度准则、BIM目标、模型范围、更专业模型的协调过程等。同时，在BIM下的建筑工程设计管理中，设计软件和分析软件的选择呈现出多样化的趋势。因此，在实际的设计管理中，软件的选择标准应该是标准化的。即DWG格式，首先是突破传统选择IFC格式输出能力的软件，同时结合BIM应用需求和《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》规章，选择BIM标准建模软件的核心。如，Graphisoft 的Archi CAD、Revit 系列等。其次，在设计软件和分析软件的选择上，要充分考虑建筑工程设计的特殊要求。
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3.2 数据安全改进
在BIM建筑工程设计管理作业中，受病毒侵入、人为误操作等问题的影响，逐渐呈现出数据安全管理缺失问题，因而，在数据安全管理期间，应注重合理化设计文件夹权限，如，修改权限、访问权限等，由此规避越权误操作行为影响数据安全。但在 DWG 图纸文件、PDF 图纸文件等管理中，应设置各专业负责人可写的权限，而设计人员、项目负责人可读，就此通过对文件夹权限的设置，规避信息随意修改行为，且保障图纸信息等安全性。此外，在BIM 建筑工程设计管理中，为了实现对数据的安全保存与备份，应注重在重大项目设计管理期间，采用 Autodesk Buzzsaw 软件，继而由 Buzzsaw 软件中文档管理平台，对重大项目数据进行集中管理，同时，安全的完成数据交换、同步，且借助云端网络，对文档信息进行实时同步、备份、保存，最终便于项目管理者借助计算机等设备，及时浏览相关的工程图纸信息，对建筑工程设计进行严格把控。
3.3 BIM 设计团队改进
在建筑工程设计管理中，BIM 设计团队是其核心，因此，为了提高 BIM 下建筑工程设计管理水平，应注重改进 BIM 设计团队的组建，即：
（1）BIM软件技术团队的过程中，应注意软件开发的技术人员的能力、使用能力、设计经验等进行考察。与此同时，明确BIM软件技术团队，负责BIM模型、碰撞检测和其他设计管理问题，并配合设计团队，建设工程设计的进步，在最终的设计团队和软件的基础上相互学习和有效的完成设计管理任务，满足BIM在建筑工程设计管理下的要求；
（2）在 BIM 设计团队组建过程中，应以设计经验、BIM 软件使用经验为标准，对 BIM 设计团队成员进行选择，同时，确保BIM 设
计团队对 BIM 工作范围、工作深度具备一定了解，然后，通过研发奖金、季度奖金、年终奖金等形式，激励 BIM 设计团队工作热情，更好的投入到技术和方法创新活动中，增强设计企业建筑工程设计水平；
（3）在BIM设计应针对培训设计团队合作意识，即在培训期间，指导BIM团队在工程设计中，突破这个专业的局限，站在设计、施工、操作、和其他专业的角度来看，规划建设图纸，等，从根本上避免冲突的协调和自私。
3.4 BIM 设计流程改进
就当前的现状来看，建筑工程项目实施主要分为前期与策略阶段、方案设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段、运营阶段等。同时，在项目实施期间，主要由建筑专业、结构专业、MEP 专业负责。因此，在 BIM 下建筑工程设计管理中，为了合理规划 BIM 设计流程，应由建筑专业负责概念模型、建筑设计基础模型、
建筑初步设计模型、建筑施工模型的设计，而结构专业负责结构设计模型、结构初步设计模型、结构施工模型等设计，MEP 专业负责 MEP 设计模型、MEP 初步设计模型、MEP 施工模型的设计。然后，通过对各个模型的重新组合，构建施工深化模型和施工信息，供项目运营阶段使用。此外，在 BIM 设计流程改进过程中，为了满足“业主-建筑工程设计项目管理者”模式转化需求，应结合建设单位、设计单位、BIM 顾问单位、总承包、分包商等主体，进一步完善 BIM 下的深化设计管理流程，即：提出设计施工方案→审核→BIM 模型→深化设计交底→深化设计图纸→审核→深化设计成果发布，就此通过合理化设计管理形式，控制工程设计流程，达到高质量建筑工程设计状态，并有效发挥BIM 技术价值。
4结束语
综上所述，将BIM系统运用在建筑工程设计管理当中，能够让设计管理更加数字化、现代化，贯彻工程建设的每一个构建环节。借助
BIM系统，能够有效果改善企业以往采用的建筑工程设计管理模式，借助数据库存储并管理数据，在为工程设计提供数据基础的同时，还能够保障设计的统一性和规范性，在未来进行同类项目设计时还能保障项目参数的准确和规范。
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论文作者:陈国冠
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/18
标签：设计管理论文; 建筑工程论文; 模型论文; 工程设计论文; 数据论文; 团队论文; 建筑论文; 《基层建设》2018年第25期论文;