法格塞达：共担挑战，共生共荣
文／西班牙法格塞达公司
上世纪九十年代的中国市场呈现出巨大的投资潜力,1993 年,法格塞达在北京成立了第一个业务代表处,开始在中国的汽车制造、钢材加工以及家电钣金领域进行市场开发。随着业务的持续发展,为适应中国市场不断扩大的需求,并为本地用户提供更优质的服务,法格塞达管理委员会在2006 年决定建立中国制造基地。经历了若干轮的反复论证,最终选址昆山千灯建厂。
我们国家近十几年来中小学校不断推广尤其在发达的沿海形成北京、上海、深圳、杭州、武汉等地创办不同的社会实践基地，深圳市宝安区有社会实践基地但主要任务是接受来自深圳各个中学生来体验陶瓷拉坯、陶瓷盘泥、陶瓷绘制、陶瓷烧成、陶瓷样品观赏推动这一片区对陶瓷发展拓宽将起到一定的作用。
转述引语是新闻语篇报道模式中的主要手段，它可以使新闻报道显得更加真实、客观，增强了新闻报道的科学性。费尔克拉夫将转述引语分为三类：直接引语(direct discourse)、间接引语(indirect discourse)和非直接引语(direct discourse slipping)。直接引语通常用引号括起来，一字不漏的直接引用他人的原话；间接引语是用自己的话转述他人的话；而非直接引语则介于两者之间，用直接引语的形式通过改变人称来转述他人的话。
经过两年多时间的建设,法格锻压机床（昆山)有限公司在2008 年7 月正式投产。建厂初期,首先遇到的挑战便是如何建立一支由中外员工组成的本土化管理队伍,顺利地将西班牙总部的运营经验移植到中国,并形成一套适用的本土化管理模式。一切都是全新的,每一位参与其中的人都要完成多岗位的工作。中国工厂在成立伊始就迎来了大量订单,大批的结构制件需要出口,总部派遣了多批次的专业人员参与供应链开发、监督制造、员工培训,在巨大的挑战下,法格锻压机床（昆山)有限公司出色地完成了第一阶段的任务。
文化的多样性带来的理解差异是中外员工在合作中必须面对并克服的挑战之一,我们经常与中国同事讨论如何规划和改进质量检验等重要议题,中国员工中的管理人员有权在工厂管理委员会中提出自己的主张,并经讨论通过之后形成决议。这些互动涉及到团队的思考和沟通方式、价值观、人际关系等多个方面的融合。例如,组织与中国客户的会议,中国员工能够把我们的主张按照东方人所能理解和接受的方式表达,很好的弥补了认识上的隔阂。
中国工厂70%的员工任职已超过5 年,其中机械装配员工的平均经验已达8 年,程序调试人员平均经验也已超过5 年。我们已经发展并拥有了一支高水准的中国员工专业团队。法格锻压机床（昆山)有限公司也已从最初的承接压力机部件制造成长为汽车、钢铁和家电行业冲压和成形生产线设备的完整集成商,大大增强了员工的信任感和凝聚力。我们完善了生产管理系统,中国工厂时至今日依然保持着设备因乙方原因零延误交付的记录。我们还建立了专业的售后服务团队,拥有高素质的机械、电气工程技术人员,快速响应客户的服务请求。
2010 年以后,中国汽车制造业的快速发展带动了金属板材加工领域的投资。随着订单量的不断增加,法格塞达2013 年在距离创富路2 号三公里处开设了第二工厂,新工厂主要负责针对钢板加工领域提供的开卷生产线组件进行制造及装配。此外,与意大利MOSS ALLIANCE 集团强强联合后,法格塞达开始在第二工厂部署为白色家电行业订制壳体钣金生产线的计划。
法格塞达致力于为汽车冲压和金属板材加工行业提供最先进的成形和裁剪生产设备,也为白色家电行业量身订制壳体钣金成形生产线。2015 年,集团的兄弟成员公司ONAPRES 加入法格塞达家族之后,我们的产品线拓展到了非金属复合材料成形领域。我们开发最新型轻量化材料的加工成形技术,包括碳纤维增强复合材料成形的工艺。为推进汽车工业的绿色革命做出自己的贡献。法格塞达在高强钢、超高强钢、铝板校平和剪切技术等传统优势领域持续发展,我们向汽车制造行业交付了两套热冲压成形生产线,均采用了法格塞达的伺服直驱技术机械压力机,其中一台配备了双臂多工位传输自动化装置。法格塞达的高速激光落料系统已经在钢板加工行业投产。在家电钣金领域,我们已推出用于冰箱柜体制造的5 米内插弯折系统。这些新技术将引入中国市场服务用户,中国工厂也将利用本土供应链资源优势,参与制造和装配。
中国有句老话,“不怕慢,就怕站”,发展需要创新,技术创新的本质就是改造生产力。以工业互联网以及新一代信息技术等为主体的新技术革命已经到来,智能互联、人机交互将使装备与人越来越友好。智能装备正逐渐改变人们的生产和生活。展望未来,中国持续的开放策略和强大的市场驱动力将继续激发全球企业的投资,法格塞达会一如既往地用领先的技术和成熟的经验为中国用户订制先进装备,引领板材加工和成形行业的发展。让我们携起手来,一起创造更美好的明天。
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