摘要：当今，随着我国经济的飞速发展，城市化建设进程的深入推进，建筑行业的投资总额也在持续增长，这也为提高建筑工程技术营造了良好环境。建筑工程对国家、人民而言意义重大，对促进国家经济发展、人民生活水平的提高等影响深远。因此，加强对建筑工程质量的监督管理刻不容缓。因此，土木建筑工程施工质量管理则显得非常重要。
关键词：土木工程;施工项目;质量管理
引言
在最近几年来，我国的经济发展非常快速，在此基础上土木工程行业的发展也更加迅猛。当土木工程项目具体施工时，如果想要保证土木工程施工的质量与安全，那么就一定要合理的实施质量管理。然而，在当前土木工程施工项目的质量管理时，其有较多问题存在，如果不能充分的解决这些问题，那么就会严重影响到土木工程的质量。基于此，本文就进一步的分析研究了土木工程施工项目中质量管理所存在的一系列的问题，并提出相应的解决措施，以不断的提升土木工程施工质量的管理水平。
1加强土木工程施工项目质量管理的意义
建筑工程向来有百年大业之称谓，对于社会以及群众所造成的影响都十分大，具有较高的质量要求，如何做好施工管理工作则是整个项目管理过程中较为关键的问题。土木工程项目在实施过程中本身就十分复杂，在进行管理的时候也自然较为复杂，不仅涉及前期的设计、工程的策划以及施工质量与安全管理，同时还需要在竣工之后进行质量验收。针对管理过程中出现的施工问题进行处理与解决，这样才能真正保障整个工程项目的实施质量。土木工程项目在实施过程中，质量管理可谓是十分重要的一项内容，做好施工质量管理会直接对整个工程效益造成影响。在工程建设过程中一定要对其形成正确的认识，真正将质量管理工作落实到整个环节之中，这样才能最大程度提升项目质量管理水平。
2当前土木工程施工管理存在的一系列问题
2.1工程建设人员整体水平不高
通过深入的调查分析我们发现，当前很多施工单位的施工队伍，大多是由农民工组成的，并没有接受过专业的施工技术培训。因此在实际的施工建设过程当中，往往会存在不按流程施工、乱施工的现象。由于施工人员并不具备完善的施工技术，因此即便能够完成项目的施工建设，最终的施工质量也令人堪忧。
2.2安全管理问题
在很多土木工程施工过程中，会有一些施工单位有意或者无意降低在安全管理方面的投入，一切以赶工期，交付工程为目的，在安全管理方面并没有表现出高度的重视，导致土木工程安全管理水平比较落后，随之而来的后果便是各种各样安全管理问题的出现，负责人员也只能是一个接一个地解决安全问题，而没有建立起从源头上杜绝问题发生的意识。此外，安全管理的归责问题也未落到实处，很多安全问题发生之后便找不到相应的负责部门和负责人，各职能部门相互推诿，土木工程的安全自然得不到保障。
2.3缺乏完善的监理机制
土木工程质量管理高效实现必须配备完善的、严格的监理机制。而在实际的质量管理工作中，监理机制未能建设完善。一方面，现有监理人员专业化水平低下，自身的素质低下，尤其使用信息技术进行监理时，缺乏工作经验；另一方面，现今虽然部分土木工程管理单位不缺乏经验丰富的、专业水平高的监理人员，但由于受到工作制度的束缚，导致监理人员无法全面开展工作，未能从施工设计规划、施工材料管理、施工技术应用等方面进行有效的监理，以此，对于阶段性监理问题，未能及时发现。一旦发现问题，便存在较大的迟滞性，错过了最佳的处理时机，对质量建设管理是非常不利的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强土木工程施工项目质量管理的对策
3.1加强管理人员的专业素养
项目施工水平的竞争其实是人才的竞争，只有引入一流的专业人才，才能够使得整体的项目管理提升到更高的标准。因此项目在进行管理人员的招聘和培养当中，需要注重其专业知识背景，管理人员需要具有现代管理专业知识的良好基础，同时也需要有管理方面的实践经验，对土木工程的项目施工有具体而深入的了解，这样还能够在管理过程当中提出符合具体实际的管理措施。施工单位还需要对自身的项目管理人员进行定期的专业化培训，使得这一类工作人员能够在自身的实际工作当中不断地提升自身的专业素养，通过实际工作当中的经验总结来对管理理论进行升华。在不断的时间训练和理论知识培养的过程当中，管理人员自身的职业素养和职业精神能够得到有效的加强。
3.2将安全管理工作落到实处
安全责任大于天，安全是一切的基础，只有将安全管理工作落到实处才能够进一步提升土木工程整体建设的质量。众所周知，土木工程在实际施工过程中会应用到各种各样的机械设备，机械设备一旦在运行过程中出现问题都会在不同程度上威胁到现场施工人员的生命与财产安全，严重者甚至会影响到周边人员的正常生活。因此，施工项目管理工作一定要高度重视安全管理，时刻保持警惕意识，及时处理好施工过程中出现的问题，将安全隐患降低到最小。
3.3完善监管机制，及时发现问题，满足质量建设要求
土木工程施工质量管理工作进行的过程中，需要针对当前不完善的监督管理机制，借鉴优秀的经验、强化本土化研究，在监督管理机制完善的层面上，及时发现问题，提升问题处理的时效性，控制质量损害范围。那么，在实际监管机制完善中，一方面，根据工程建设难度，对监理人员的专业素质、综合素质等进行有效评估，根据评估结果，及时替换，引进全新的监理人员，为监理队伍建设注入活力；另一方面，监理机制的完善要为监理人员提供充足的权限，改变现有的、僵化的监理机制，给予监理人员较大的资金和平台支持，促使监理人员参与到土木工程项目施工设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，对于存在的问题，做好总结分析，并与相关管理部门人员及时沟通交流，督促相关人员制定紧急应对方案，提升问题处理能力，满足质量建设标准。
3.4加强土木工程设计与现场的管理工作
在对项目每一阶段进行施工管理方案设计时，施工方应邀请专家参与设计与规划，其中要遵循客户施工设计理念，根据工程项目的施工需求，还要考察施工现场周围的环境等，制定完善的施工步骤。需要注意的是，施工方在施工前要检查施工图纸是否有误，以避免造成施工失误；还要测验计算数据是否正确，防止施工出现偏差。另外，施工单位要与设计人员做好交流工作，在设计阶段配合设计人员的工作，令设计工作保质保量地尽快完成。施工方要尊重设计理念和熟悉设计方案，检查设计方案是否准确、可行，为后期工程施工提供依据和监管办法。土木工程的施工现场管理工作十分重要，管理工作是否科学、合理，影响着施工的计划和进度。施工场地是否安全，影响着施工人员和入场人员的生命安全。施工单位应不断强化工作人员的安全意识，另外，还要加强工作人员的现场环保意识，减少对施工环境的破坏。同时要定期对施工人员进行专业知识和技术技能的培训，进而提高人员的工作效率，保障土木工程的施工质量。如果在监管阶段，施工现场依然无法达到施工标准，如存在卫生不合格等问题，相关部门应提出批评，甚至对施工单位予以罚款，使其明白施工现场管理的重要性。
结语
及时的发现和处理土木工程施工项目质量管理的相关问题，对于确保土木工程施工质量具有重要意义，也能够更好的确保土木工程的安全性。总之，施工、监理企业应当对相关制度进一步的健全和完善，对不同施工环节加强干预和管理，以实现质量管理水平的总体提升，确保土木工程行业能够更好的服务于施工建设。
参考文献
[1]杨小军，杨又良.浅谈土木工程施工管理过程中的质量控制策略[J].城市建筑，2018（15）：125—125.
[2]孙俊康.提升土木工程施工项目质量管理的策略探究[J].现代职业教育，2017（27）：116—118.
[3]吕树春，吴凯，韩昀璐.对土木建筑工程中大体积混凝土结构施工技术分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（01）：121.
[4]呼延竞飞.土木建筑工程中注浆施工方法技术研究[J].中国新技术新产品，2018，12：88-89.
论文作者:葛尊哲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
标签：土木工程论文; 土木论文; 人员论文; 质量管理论文; 质量论文; 过程中论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第29期论文;