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摘要：随着我国社会主义市场的不断发展，人民生活质量和生活水平不断提高，电力企业也得到了前所未有的发展。企业政治工作管理作为新时期电力企业的重要组成部分，发挥着重要的作用。针对新时期电力企业政治工作管理的现状和存在的问题，提出了有效的措施和建议，以期创新我国企业政治工作管理的方法。
关键词：电力企业；政工管理；创新方法；政工管理人才；政工管理制度
目前，在经济全球化趋势的影响下，这既是我国新时期电力企业工作的一个机遇，也是一个挑战。因此，做好电力企业的政治工作管理尤为重要。
1 新时期电力企业政工管理创新的积极作用
1.1 有利于推动电力企业发展
新时期，电力企业受到各种因素的影响。因此，要想取得重大进展，就必须符合新时期发展的客观要求。通过创新电力企业的政治和行业管理，促进电力企业的健康快速发展，确保电力企业在激烈的社会主义市场竞争中立于不败之地。
1.2 有利于深化电力企业改革
随着我国电力企业的不断发展，作为电力企业发展的重要组成部分，电力企业政治工作的管理起到了积极作用，有利于深化电力企业改革。虽然企业政治工作管理的发展不能给电力企业带来直接的经济效益，但电力企业要想长期发展，不仅要依靠提高企业的经济效益，还要树立良好的企业精神，这也是一个非常重要的因素。在电力企业的发展过程中，做好新时期电力企业的政治工作管理是有益的。深化电力企业改革，提高电力企业工作质量和水平，确保电力企业职工素质提高。
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2 新时期电力企业政工管理遇到的问题
目前，随着电力企业的不断向前发展，电力企业政工管理工作取得了一定的进步，并且有了实质性的突破，但是在实际发展的过程中，仍然存在诸多亟待解决的问题，其具体表现如下：
2.1 电力企业政工管理人才素质薄弱
人才是企业发展的关键动力，新时期电力企业政工管理对电力企业员工的专业化水平要求日益提高，但我国很多电力企业工作人员缺乏专业技术能力，自身素质和专业知识较为薄弱，从而降低了电力企业政工管理的整体质量和水平。
2.2 电力企业政工管理思想创新较低
新时期，在经济全球化趋势的影响下，我国电力企业之间竞争十分激烈，这同时也给电力企业提出了更高的要求，但是就目前而言，我国很多电力企业政工管理思想创新较低，还在沿用传统的管理模式和管理方法，这样不利于提高电力企业政工人员的整体素质，同时还阻碍了电力企业的稳定发展。
2.3 电力企业政工管理制度不健全
电力企业政工管理制度不健全、不完善，不仅包括内部管理制度，同时还涉及到外部管理制度，在电力企业实际发展的过程中，电力企业并没有形成一整套科学合理的监督或管理的制度，从而直接影响了电力企业自身发展。
2.4 电力企业政工管理重视程度较低
由于电力企业政工管理工作并不能给企业带来直接的经济效益，因此很多电力企业普遍忽视了电力企业政工管理工作的重要性，并没有将责任落实到每个部门、每个人身上，这种行为会促使企业员工都以自身利益为核心，从而经常出现内部纠纷和矛盾。
3 新时期电力企业政工管理创新具体方法
3.1 健全电力企业政工管理结构和体系
在整个电力企业自身发展的过程中，电力企业要想创新政工管理方法，就必须健全电力企业整个管理的结构和体系，对于传统体系中糟粕的方法给予剔除，对于新型元素要接纳和完善。与此同时，健全电力企业政工管理结构和体系，还能够提高电力企业发展的整体质量和水平，优化电力企业工作效果，对于电力企业政工管理过程中不健全的部分，要及时地给予补充和完善，同时还可以设置奖惩制度，对于电力企业表现良好而且能够满足企业需要的人才给予积极奖励，包括精神和物质方面；对于工作消极怠工的人员可以进行相应的绩效考核，以此为戒。
3.2 提升电力企业政工工作人员素质
电力企业相关政工工作人员作为电力企业的重要组成部分，在其中发挥了相对持续有效的作用，因此只有不断提高电力企业政工管理的质量和水平，才能实现电力企业的发展，提升电力企业政工工作人员素质需要从两方面入手：一方面，电力企业政工管理人员应该树立终生学习的理想观念，真正做到与时俱进、开拓创新，时刻了解电力企业的信息，充分学习和借鉴国内先进的政工管理经验和模式，从而逐步提高电力企业政工管理工作和工作人员的素质；另一方面，电力企业应该充分认识到电力企业政工管理工作中的重要性，因此电力企业应该组织对企业政工人员进行二次培训，对于已经工作的岗位进行资格复审，而对于没有经过岗位培训的人员进行培训，只有合格后才能够提升电力企业工作人员自身素质和专业化水平。
3.3 提高电力企业对政工管理工作的重视程度
电力企业发展中，电力企业的管理一直是企业发展的关键和核心。因此，在提高电力企业经济效益的同时，也要实现电力企业的社会效益。这就要求电力企业自身明确认识到政治工作管理的重要性和必要性，做好电力企业政治工作管理。一方面，电力企业创新企业政治工作的管理方法，建立和完善电力企业政治工作的管理制度和方法，严格执行电力企业的内容，使行政管理部门能够及时、准确地对电力企业进行管理。电力企业政治工作人员能够树立强烈的责任感和服务意识，严格按照国家标准进行建设。一方面，要努力提高电力企业的积极性和主动性。电力企业要重视政治工作的管理，建立健全电力企业的激励制度和处罚制度，提高电力企业政治工作管理的重要性。
参考文献：
[1]电力企业政工管理中的常见问题及对策[J]. 薛丽峰,肖娜. 企业改革与管理. 2015(04)
[2]电力企业政工管理中的常见问题及对策[J]. 薛丽峰,肖娜. 企业改革与管理. 2015(04)
[3]新时期企业政工管理方式创新的探讨[J]. 李峰. 东方企业文化. 2013(14)
论文作者:李燕
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/16
标签：电力企业论文; 政工论文; 新时期论文; 政治工作论文; 电力论文; 方法论文; 企业发展论文; 《防护工程》2019年第3期论文;