哈尔滨市阿城区水务局
摘要:良好而高水平的工程管理工作是水利水电工程顺利开展的必要前提，做好水利水电工程的管理工作，首先需要管理人员具备足够的管理经验，并且也要有过硬的施工技术和管理方法，并且着重于探讨管理质量影响要素，这样才能给水利水电工程的开展带来保证，进而提高工程的经济效益，确保其施工质量，本文针对这些问题进行了简要分析。
关键词:现代化；水利水电工程；管理现状；改进策略
如果想要保证水利水电工程的顺利开展，工程管理是一项非常重要的工作，如果想要做好工程管理，那么水利水电工程管理人员应当提高自身技术管理水平，在平日重视经验的积累，积极总结水利水电工程管理因素的影响要素，提出一系列有针对性的管理方法，这样才能不断提高水利水电工程的质量。本文首先简要分析了现阶段水利水电工程管理工作中存在的问题，之后总结了一些可行的对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
一、水利水电工程管理工作中的问题分析
（一）管理制度残缺不全
水利水电建设是经由国家投资、地方建设单位开展建设的一种公益项目。而水利水电工程无论是前期决策还是设计、施工，都需要做好相应的规划工作，保证方案的可行性和合理性，这样才能避免施工风险，提高工程质量。但是从专业角度来看，水利水电工程无论是审批还是后续的申请，管理其实都并不妥当，很多管理程序也无法得到有效控制，步骤简化问题非常严重，所以现在也已经成为制度建设当中的一些关键要点。
（二）管理意识不足
在工程管理工作中，管理人员自身的素质和工作能力直接决定着管理质量。但是经过一定的总结和分析，我们不难发现，水利水电工程管理工作中，很多管理人员并没有按照相应规定来开展管理工作，其管理层由于工程进度上的压力，管理质量也无法得到保证，加之责任意识和质量意识不足，这些都给水利水电工程的质量造成一定的影响。所以对于工程管理人员来说，应当对管理工作的重要性有一个系统的认识，给工程建设的开展做出贡献。
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（三）管理工作的权利责任的不明确
由于很多水利工程都具备较大的规模，所以多工种交叉作业的情况是非常常见的，但这也就导致了管理重叠的问题，在这种情况下，很容易导致互相推诿责任的问题，无法明确自身的监管职责，进而影响到了管理效率。
（四）管理监管力度不足
现在虽然在施工过程中，随处可见诸如安全施工、质量第一的标语，但就实际实行情况以及施工效果来看，则是非常不乐观的。施工过程中，工艺选择不当、质量无法达到标准的情况仍然比比皆是，给工程质量造成了严重的影响。所以这就需要明确各方权利、划分管理片区，保证管理力度。
二、水利水电工程管理措施
（一）建立健全水利水电施工管理制度体系为了有效提高水利水电工程施工管理水平，提高水利水电工程施工效率与质量，就必须要建立健全水利水电施工管理制度体系。具体可从以下几方面入手：建立完善、健全的施工管理制度，并根据企业实际发展需要不断创新和完善水利水电施工管理理念；进一步完善施工企业内部管理模式和制度，建立企业内部施工管理组织机构，制订严格的责任分摊机制，明确施工管理权责和职责，全面提高施工管理人员的责任意识；始终坚持“依法治企”的经营理念，不断加强和注重法律在水利水电施工管理过程中的重要地位；建立公开、公平、公正的内部监督机制，严格整治工作中存在的不正之风。除此之外，施工企业应当加强施工全过程的统筹管理，不断协调和发展施工各个环节之间的工作，建立统一、完善的管理体系，确保水利水电施工的顺利开展。
（二）改变管理意识
水利水电工程原本的管理思想较为落后,依旧沿用之前的管理方式。要安排专门的工作人员对存在的问题进行分析。注意观察国外水利水电工程的发展动向,了解国外的做法,收集管理技术的信息,整理成专门的报告,上交到部门领导手中,让部门领导审核通过后,就交给专家团队进行审核,结合本工程的实际情况,制定新技术和新方法的引进方案。也要观察国内其他水利水电工程管理现状,前往先进的管理单位学习,改变原有的僵化管理模式。
（三）优化水利水电工程的管理目标
水利行政部门要依据管理目标对管理任务进行处理,在确定管理目标后,树立部门要职将这些措施写进工程管理部门的发展规划中在组织领导时,对水利水电工程实施统筹规划,执行严格的束缚和激励制度,提升水利水电工程的管理水平。在选择新技术时,要控制引进成本,争取花费最少的资金引进最适合企业的技术。对水利工程的资金实施管理,保证费用处在合理水平,为水利工程现代化创造良好条件。
（四）将管控技术应用在管理中
坝基是水利工程的重要设施,一旦出现渗漏就会导致非常严重的后果。因此,要采取先进的技术对坝基渗漏的情况进行监控,要先建设较为完备的管理机制,利用合理的技术分析方式对工程中存在超深、超薄位置进行管理。选择质量较佳的防渗材料,让土工结构能得到一定程度的控制,特别是对塑性混凝土的管控,要以更加严格的方式进行处理,让问题得到防范。同时,水利工程检测技术依旧能发挥较大的作用。近些年,自动化技术以及智能化技术持续得到应用,各种大型水利工程均需要使用自动化的水压力计对工程实施控制。对碾压混凝土坝而言,与结构改进存在较大的关系,还要对材料配比实施研究,对施工方法进行优化,深人研究温度控制、施工质量控制方法。
（五）利用精细化管理思想处理管理问题
对系统论的内容实施管理,保证管理措施符合施工要求,保证建设过程符合施工要求,让施工建设环节得到全方位管理,对施工工艺实施优化处理,尽量防止在细节上出现问题,创建质量较高的整体工程项目。在信息化技术持续应用的情况下,以往的管理方式无法满足信息化要求,要将计算机技术应用在其中,让管理实现信息化,这是今后水利工程管理的必然发展方向。利用先进的管理方法,学习国外先进经验,让管理水平逐步接近国际标准。因此,要大力发展管理信息化,将先进的网络技术应用在其中,实现工程管理的信息化。
三、结语
经过前文总结，我们不难发现，在现阶段水利水电施工管理工作当中，其实仍然存在着一些问题，很多管理工作也并不完善，这就需要施工人员和管理人员不断努力、加强协作，找到最合适的施工管理方法，提高管理效率，完善管理体系，这样才能不断提高我国水利水电工程施工的质量，促进我国水利水电工程的发展。本文针对上述问题进行了简要分析，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
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论文作者:李井峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
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