关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制策略
引言
在工程项目建设中，需要采取科学的管理手段对工程整体进行管理与控制。应用建筑工程造价的相关控制手段，能够使工程建设各阶段之间的衔接工作更为紧密，同时从整体上对建筑工程项目中的资金使用进行优化。对于建筑工程项目来说，建筑工程造价的动态管理工作能够促进该项目的建设优化；对于建筑施工行业的管理来说，提升建筑工程造价的动态管理水平能够促进行业的规范化发展。因此，需要对建筑工程造价的动态管理相关工作给予必要的重视。
1建筑工程造价的概念和作用
工程造价其实就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全波费用，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。第二种含义是只认定为工程承发包价格，是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。想要工程保质保量的完成好，那么就要贯彻动态管控到工程的各个方面，需要相关责任主体进行把控。在建筑工程的施工过程中避免不了会出现多种变更问题，这就会考验造价控制人员的管控能力，做到不使建筑工程资金浪费，认真分析处理相应问题，做到及时发现问题及时进行处理，确保零失误。如出现造价控制人员的工作疏忽导致建筑工程的资金浪费，应由他们自行承担相应的责任。有一个高效、认真负责的动态管理与控制才能对建筑工程起到最大化的效益和效率，还能够提高工程本身的质量，使建筑企业在今后的道路可以长期、稳定的发展。
2建筑工程造价的动态管理现状及存在的问题
2.1工程造价动态管理体制不健全
目前我国部分建筑企业，虽然制定了相应的工程价管理体制，同时也满足国家的相关规定和法律制度，但是却与企业实际工程项目施工现状脱节，没有真正的考虑到建筑施工中所存在的工程造价影响因素和问题难点，例如突发事件的预算管理，不可控因素等，都会对工程造价动态管理水平造成一定影响，同时也影响工程造价管理体制建设的健全性。其次，还有部分建筑企业，单单考虑自身工程项目施工情况和标准，对造价管理制度和体系的构建，缺乏行业标准的支撑，从施工材料用量、性能和指标要求等层面上，也是依据工程要求，没有树立以国家及行业标准为基础的理念，同时制度和体系建设缺乏科学性和标准性，进而导致工程造价动态管理工作运行不畅。
2.2缺乏相关的专业人才
随着建筑施工行业的不断发展，工程造价动态管理与控制的不断完善，难度也在不断提升，这就相对于工程造价的管理人员的要求也在不断提高。由于我国的建筑行业入职门槛偏低且收入较高，我国的施工企业并不在少数，因此一度出现“狼多肉少”的局面，对施工企业而言，大量不专业、不优秀人员涌入导致管控人员的水平下降，因此连带企业的效率及质量降低导致企业的信誉大打折扣。目前对工程造价的动态与管理人员来说，单一的专业已经在这个行业显得力不从心了，虽然相应的工程造价人员在不断增加，但是其能力确相对偏低，考虑不全面就会使整个建筑工程在施工的过程中成本上升，完成的质量整体下降，从而不利于企业的发展。
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2.3报表的误差较大
对于现在的建筑企业多数是甲方市场，大多数的业主在建筑施工过程中都有或多或少不断地修改自己的需求，工程的返工与材料的重选都屡见不鲜，由于这些因素导致了建筑工程预算报表的不准确性。由于建筑资金大多数是由银行贷款而来，由银行利息决定的时间成本也变得十分宝贵，一旦出现返工拖延托工周期的情况，所产生的利息也是很巨大的。
3建筑工程造价的动态管理与控制对策
3.1健全建筑工程造价的动态管理体制
想要提高建筑企业的工程造价管理效率，就要制定健全的、科学的管理制度和体系，其中要以国家及行业标准为基础，重点关注建筑工程项目管理要求和指导思想，结合自身建筑工程实际情况和需求，进行相关制度和体制的建设与完善。在此过程中，行业标准是体制构建基准，建筑企业是动态调节指标，在国家及行业要求基础上，对自身工程造价的各个方面给予综合考量、检测与管理，是确保工程造价有法可依、有制度可循的重要方向。其中动态管理体制的构建，要立足于国家理念层面，借助新经济形态下，建筑工程施工项目预算标准，进行造价管理，同时以政府管理方法为基础，制定相关运行模式和体制；另一方面建筑企业需要结合工程项目建设的具体情况和相关要求，有效把控造价问题，借鉴其他建筑企业的管理制度，构建完善、全面和健全的工程造价动态管理体制，以此促进建筑工程的顺利建设。
3.2加强信息化技术的使用
造价工作中涉及到大量的数据进行计算和模拟，尤其是动态化管理与控制需要投入人力物力去落实。而信息化技术的使用能很好地满足动态化管控的要求，借助信息化技术的自动化和智能化的优势，可以减轻造价工作人员的压力。例如BIM技术的应用就可以对项目工程结构做到模拟操作，精确地计算材料用量和工程量，为造价工作提供可靠的数据来源。同时BIM技术还可以提前发现工程设计中出现的问题，采取合理措施能有效避免施工问题的出现，减少施工成本，提高企业经济效益。
3.3提升管理人员对于建筑工程造价动态管理的重视程度
政府相关监管的强力介入，使得管理人员重视造价动态管理工作。同时，建筑工程行业也需要重视造价管理工作，应用行业准则以及行业规范，促进该项工作的开展。在建筑工程建设过程中，需要与各方人员进行积极交流与沟通。建筑工程的管理人员对于建筑工程造价动态管理工作具有重要的影响，管理人员对此重视不足，会导致相关的工作目标以及工作过程不能顺利开展。目前在管理工作中存在的问题较为多样化，因此需要对管理工作本身进行关注。这需要。
结束语
综上所述，当前部分建筑企业，为了提高工程质量，获得较大的发展空间，所以导致工程造价超预算，企业大利益无法有效保障。对此，工程造价的动态性管理和控制，逐渐成为工程建设与发展中重点关注的内容，而本文也在此基础上，对建筑工程造价动态管理问题进行了深入分析，其中结合现存问题，如工程造价动态管理体制不健全，成本管理责任意识不强，以及建筑材料价格调控失效等，提出了相应的改善措施与建议，以期优化建筑企业的造价管理系统，确保企业在市场竞争中获得更高的地位和优势。
参考文献
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论文作者:韩磊 朱瑶
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 建筑工程论文; 企业论文; 工程论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;