摘要：近年来，我国的经济发展迅速，土木工程建设也有了很大进展。在这种背景下，建筑工程中的土木工程受到了绝大多数企业的高度重视，其质量也得到了改善。文章主要就当前土木工程施工质量和如何有效控制土木工程施工管理质量的问题进行分析，确保项目的安全性和可靠性，对土木工程管理施工实践有参考价值。
关键词：土木工程；施工；管理；问题；措施
引言
土木工程施工项目管理对施工项目中的施工时间、成本和施工标准进行科学、明确的组织计划，通过形成控制方案，明确施工标准和施工要求，对控制条件、计划建议、工程分工和检验标准进行规范，加强对施工项目中的材料、设备和勘测工作的严格规划，严格参照图纸要求进行施工、保养以及维修，确保工程施工质量和整体效益。
1土木工程施工质量管理的重要性
在社会发展的过程中，土木工程建筑项目的数量增多，为建筑业的现代化发展提供了一定帮助。尤其在新时期背景之下，土木工程的施工技术、原材料以及方式方法得到了创新，施工技术的发展高度有所提升，为后续的使用与管理奠定了良好的基础。而施工质量的管理以及控制成为目前首要实施的工作，由于土木工程在施工的过程中，各个工序相互衔接，如若不能保证质量符合要求，将会导致后续的工序施工受到影响。所以，针对土木工程施工质量进行严格的管理与控制较为重要，是保证整体工程顺利进行的基础，也是维护企业形象的保障。
2土木工程施工质量管理涉及的实际问题
2.1施工单位管理不当
施工单位方面，施工管理人员的相关认识度不够，导致当地施工人员无法了解情况。如果建筑公司不能保证建筑本身的质量，就会不可避免地带来质量问题。调查显示，中国大量的建筑公司对建筑物的质量控制不够重视，对质量控制的必要性没有形成正确的认识。具体问题包括未能充分考虑施工设计阶段，使土木工程施工质量难以达标，甚至一些建设单位仍然不了解土建工程施工程序。例如，施工方未对项目进行调试，没有进行证书设计，并且没有按照图纸施工，或者根本没有施工图，缺少专业的实际工程规划，急于施工，在项目完工阶段没有提供试运行程序。这个常见问题是土木工程包含在每种产品的质量水平中的一个很大的隐患。在建筑管理方面，施工期和施工进度往往存在延期和拖沓，从而直接导致施工质量下降。我国大多数企业的施工效果不佳、施工质量不高，部分施工人员敷衍了事，走过场。例如，在施工期间，通常无法达到特定比率的要求，水泥材料的建造受到购买和储存的影响，水分和结块会影响稳定性。由于混合物的量和性能不一致，对其的强度和紧凑性无法给一个明确的标准，因此土木工程施工项目常常因为强度不足而引发各种安全和质量事故。
2.2土木工程项目施工管理人员数量不足
现阶段，我国土木工程施工管理体制健全度较低。完善的土木工程项目施工管理体制应配置功能全面且具有针对性的项目管理部门，同时依据工程施工具体需求分别调配不同数量的专业人员参与到管理工作中，进而保障施工中多项要求。然而，部分土木工程施工单位过于追求项目的逐利性，为节省人力资源，降低投资成本，大量削减工程项目施工管理人员数量，造成管理部门人员紧缺，功能性无法良好体现。
2.3施工质量管控不全面
（1）在施工前阶段，项目管理未经过严格审查和审计设计图纸，有效监督采购和承包。物料搬运进入门槛低，私人承包多，很难保证民用和工业建设项目建设的质量。（2）施工过程中，相关的管理人员必须要加强对施工质量的控制，以降低施工中的安全风险。（3）在土木工程项目完工阶段，质量验收敷衍了事。后续维护和管理以及技术数据管理没有得到执行，相关工作未能落实，这些都严重影响了建筑的寿命。
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2.4缺乏对施工材料管理的重视
施工材料的质量是影响土木工程质量最为主要的内容之一，如果施工材料存在质量问题，那么即使采用先进的施工技术也无法保障土木工程的施工质量。但在实际的施工过程中，很多施工企业往往更加注重工程的经济效益，而对施工材料的管理则缺乏足够的重视，甚至一些施工企业为了追求更好的经济效益，会应用价格低廉但质量得不到保障的施工材料，这会给土木工程的质量带来十分不利的影响。除此之外，由于土木工程建设需要应用到的施工材料数量和种类较多，如果不注重施工材料的管理，则很容易造成不必要的浪费，并且缺乏管理也会影响施工材料的储存效果，进而影响施工材料的质量
3土木工程施工的质量控制措施
3.1建立有效地安全责任体系
安全对土木工程的质量管理至关重要，为此，应采取全面、系统的安全措施是非常有必要的，例如，建立科学的安全责任制，制定施工人员、施工设备和施工环境安全责任管理规定，确保系统的有效实施。此外，务必确保所有人员都能有意识地跟踪工作进度，把握工作流程状况，有效控制安全事故的发生概率，并使工人遵守安全第一的原则。在部分工作流水线上安装监控，并且把数据同步到工作人员的随身设备上，方便其查询、调控。提高施工人员的安全意识，重视安全问题，加强安全监管，明确监管部门的职责，使其能够发挥土木工程质量管理的作用，这些措施也是工程施工的安全基础。
3.2重视安全管理
在进行土木施工管理的过程中，加强集中培训提高安全意识和自我保护意识，对安全制度相关规定强化记忆，规范施工项目操作流程；通过实操训练，充分搭载网络培训平台，加强机械设备操作技能模拟训练，提高施工人员安全操作的能力，保证施工过程的安全性；加大设备投入，引进安全保障设备，增强施工作业中的安全保障，促进项目的安全开展。
3.3提升施工质量控制队伍的整体水平
质量控制人员的专业水平以及业务能力将对直接影响土木工程施工质量控制的效果，因此，应注重提升质量控制人员的专业水平以及业务员能力。为此，施工单位应极大对相关人员的培养力度，在单位中定期组织相关人员开展专业培训活动，通过培训帮助其提升自身的专业水平和业务能力，并且通过培训还能够促使相关人员提升自身的道德水平、安全意识和责任意识，使其能够更加认真负责的投入到工作之中，这不仅有助于提升土木工程施工质量控制的效果，而且能够提升施工的安全性。
3.4强化政府督导，促进建筑市场完善
建筑业良好健康发展，对建筑和场地进行有效管理是十分必要的，同时也离不开政府标准和指导方针。需要加强政府领导，控制和监督建筑市场的行为，确保施工管理工作受到监管，并由负责执法的机构完成。法律有效地促进了管理的发展。国家有关部门要加强建设管理体制建设，改进以往部门管理上的不足，确保工人和民众质量管理的系统化，规范化实施。对建筑检查进行全面的标准化和更正，审查不符合要求的服务，并对其进行处理。
结束语
综上所述，土木工程施工管理是保障施工现场人员安全、工程整体质量的关键因素。施工单位应对施工管理工作普遍存在的问题采取针对性措施。首先，应坚持以人为本理念，制定科学性安全管理制度，提高施工现场安全质量。其次，应构建合理的质量管理制度，实现施工技术交底，进而提升工程项目整体质量。
参考文献
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论文作者:王沫云
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/5
标签：土木工程论文; 土木论文; 施工质量论文; 质量论文; 建筑论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 《基层建设》2019年第23期论文;