摘要：铁路建设项目在我国经济迅猛发展的背景下，其规模与数量大幅度提升，再加上铁路项目建设的国际化、周期化、复杂化，使得传统项目管理手段的应用已经无法满足现代化铁路项目建设需求，需借助信息化管理手段来提升项目管理综合效果，为铁路项目的高质量、高效建设提供保障。基于此，本文针对铁路建设项目信息化管理的应用及其发展进行分析研究。
关键词：信息化；铁路项目；发展；管理
纵观现阶段我国铁路项目的建设施工，因其具备周期长、成本高、规模大、质量要求高等特点，所以传统项目管理手段已经不再适用于现阶段铁路项目管理中，需通过对管理理念的创新，借助现代化信息技术来构建信息化项目管理体系，提升铁路项目建设质量，提高施工现场安全管控效果，为铁路项目的顺利建设奠定基础。所以，进行铁路项目信息化管理的深入探析，具有长远发展意义。
一、铁路建设管理创新需求分析
纵观现阶段我国铁路建设项目事业的开展，其建设规模与数量呈现出逐年提升的趋势，而作为铁路项目建设主体，铁路企业所承担的建设任务与使命愈发重要。而在具体铁路项目施工中，传统以路、桥、隧为核心的管理手段已经不再适用于高要求、大规模的铁路项目建设中。意味着项目建设管理工作被赋予更多、更高标准的内容[1]。在铁路项目建设规模不断增大的背景下，铁路建设中涉及到多条线路之间的互通，以及客站、枢纽等多条线路的结合，使得铁路建设施工技术的应用难度加大，并且在施工安全方面提出更高的要求。而要想有效应对上述要求与变化，项目管理工作需侧重对全要素的强化管控，强调动态跟踪，并进行关键线路工程建设的精准控制。因此，对铁路项目建设管理的创新与优化迫在眉睫。
二、铁路项目信息化管理的应用
（一）信息化进度管理体系
接着信息化技术，构建信息化项目建设进度管控体系，该体系的构建主要包括工程调度系统、电子施工日志系统等，具体体现为：（1）信息调度系统。在项目建设管理期间，为达到全面、及时获取项目建设情况的目的，对工程调度指挥系统进行组织研发，并结合具体情况构建建设单位、施工标段、指挥部、施工单位四级指挥平台。通过对信息调度系统应用，实现现场掌控能力的提升，并第一时间获取现场情况信息，及时发送相关调度指令，有效解决现场突发实事件。管理期间依据调度指挥系统，可以第一时间获取项目建设周报、日报以及月报等，以此为依据深入分析影响工程建设的因素，进而最大化发挥出调度指挥系统信息中枢的作用和价值[2]。（2）电子日志管理系统。该系统应用主要作用在于对现场施工进度、技术、质量、安全控制情况有效记录。（3）施工组织管理信息系统。该系统通过与指挥调度系统、施工日志管理系统的有机结合，实现预警与推演项目施工期间存在的重难点，达到施工组织红线管理效果提升的目的。此外日志管理系统的应用具数据格式化的特点，以此为大数据挖掘技术的应用提供保障，例如在具体施工期间，相关工作人员对隧道施工进度数据信息进行每日采集，以此为依据利用大数据挖掘技术可以获取施工单位的具体施工进度情况，为建设施工组织管理工作开展提供依据[3]。
（二）信息化安全管理体系
施工安全是铁路项目建设过程中关键性要素，所以项目建设管理期间需提高对施工安全管控的重视度。在此背景下，借助信息技术，结合对“工业4.0”理念的革新，开发出便于操作、管控的信息化应用。其项目管理工作开展过程中，基于现场数据的上传，管理人员可以借助信息化平台对施工现场情况具体明确，在提升现场管理有效性的同时，提高安全管控效果[4]。针对施工安全管控的开展，主要分为源头、过程控制两方面。针对源头控制而言，具体施工期间提高对混凝土生产、工地试验等环节的关注度，结合对拌和站监控系统、试验室的应用，实现第一时间发现安全隐患问题，在提升铁路项目建设质量的同时，降低施工现场出现安全事故的几率。针对过程控制而言，需结合信息化监控体系与手段的应用，对施工过程进行实时、全天候监测，提升项目安全管控效果。此外，铁路项目中对于不同施工环节的开展，施行不同的信息化管理手段，具体体现为：（1）路基施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体施工期间，将压实传感器安置于压路机械上，以此自动采集、收集压实信息，结合卫星定位技术的应用，精准定位压实位置，并观测压实具体时间，最后借助无线通信技术将压实信息传输数据处理中心，实现对路基压实效果的提升。另外，应用沉降观测信息系统，评估人员可以利用电子水准仪与移动终端的连接来采集沉降数据，以此为依据进行评估[5]。（2）桥梁工程。在梁场生产管理期间应用BIM技术；在施工管理期间使用预应力自张拉信息系统、梁体静载试验；将连续梁线形监测系统应用于连续梁施工中，实现对施工动态情况的全面跟踪。（3）隧道工程。借助RFID指纹识别技术，对隧道内人员的分布数量、具体位置进行观测场，为隧道安全事故期间第一时间进行人员施救提供准确数据；隧道监控测量系统，主要作用为隧道异常、变形情况的预警、报警；应用超前地质预报分析系统，在提升地质灾害预防能力的同时，为隧道安全施工提供保障。
三、铁路项目信息化管理发展
通过大量实践研究表明，在铁路建设项目中施行信息化管理，在建设质量、安全、进度、成本等方面的管控效果均得到大幅度提升，为当前铁路建设事业的信息化、自动化、科技化发展打下良好基础。而要想进一步推动信息化管理手段的应用与发展，需开展以下工作：
（一）注重对BIM技术的研究
铁路建设企业需立足于建设项目的高质量开展，注重对BIM技术的不断研发和创新，以期构建完善的铁路BIM构件资源库，不断创新、升级与优化现阶段BIM技术管理平台，为铁路项目的周期化管理打下基础。
（二）注重对质量安全风险监控的深化研究
需对现阶段应用于铁路项目质量、安全、进度管理过程中的信息技术、手段进行深入创新与研发，以现场需求为核心，侧重对连续梁线形监控、沉降变形观测评估、桥梁自动张拉监控、路基连续压实、隧道支护密实监测等技术的研发与创新。
（三）注重管理机制创新
现阶段铁路项目建设过程中，信息化管理技术的应用基础为管理观念、机制的创新。需要在具体管理期间依据具体情况创新管理流程和程序，结合管理目标与需求，构建完善管理机制与办法，结合对与之相匹配的激励约束考核机制构建，促进信息化管理效果、效率的大幅度提升，为现代化铁路建设提供保障。
结束语：
综上所述，铁路项目建设信息化管理的应用，实现对项目质量、安全、进度、成本管控效果的提升，为铁路工程建设的顺利开展提供保障。鉴于此，需强化对信息化管理的应用与实施，结合对信息化管理的创新发展，进一步提升铁路项目建设水平。
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论文作者:梁彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签：铁路论文; 项目建设论文; 信息化管理论文; 项目论文; 建设项目论文; 隧道论文; 技术论文; 《基层建设》2019年第28期论文;