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摘要：随着我国社会化发展的进程不断地加快，人们的供电需求也越来越大，就目前而言，还有很多地区的基层供电所对于管理工作还存在很多不足之处，导致这些供电所不能满足周围人民群众的供电需求。对此基层供电所的相关管理人员对管理工作的重要性引起了高度重视，同时也制定了相应的措施去进一步加强管理工作的规范化，促进我国供电行业的综合发展。
关键词：基层供电所；管理规范化；有效途径
引言：
由于我国很多地区基层的供电所还存在着基础设施落后等问题，所以在基层供电所进行管理工作的时候，就会遇到很多困难，从而导致管理制度不规范的情况发生，所以基层供电所的管理人员应该加强对管理工作规范化的重视，为人民群众提供更优质的供电服务。接下来，笔者就“基层供电所实现管理规范化的有效途径”及其相关内容进行一系列的探究及讨论，希望能够对所有同行在遇到规范化管理等相关问题时有所帮助。
一、存在问题
（一）综合素质低
对于基层供电所的管理工作来说，其核心就是管理人员。从某种意义上来看，管理人员的工作态度和能力对基层供电所的管理水平有着非常重要的影响，但是现阶段很多基层供电所对管理人员的综合素质都不够重视，专业素养从某种角度上来说代表着一个人的工作能力，如果管理人员的专业素养不够高，会使整个基层供电所的管理工作不够规范化，这种情况的普遍发生就会导致我国基层供电所的供电工作出现很多问题，所以在这里我们得出的结论是，管理阶层人员的综合素质还有待提高。
（二）管理不规范
除了上述我们所提到的管理人员的综合素质偏低之外，还有一个比较重要的问题就是基层供电所对企业业务的管理还存在着很多的缺陷。随着科学技术的不断进步，很多新型的电气设备已经开始融入到人们的日常生活和工作中，这也会造成人们对供电量的需求增大，这也就是基层供电所的业务量也就随之增大，但是还有很多基层供电所的管理工作还是按照传统的管理模式进行业务的管理，这就会导致这些供电企业的业务管理工作不符合规范，这种情况也应该引起管理人员的关注[1]。
（三）机制不健全
基层供电所的供电量满足不了人们的日常生活和工作的需求量，这是很多基层供电所都存在的一种情况，其根本原因就是这些企业没有健全的管理机制，就目前而言，很多基层供电的相关管理人员都很容易忽略的一个问题是没有从基层供电所的供电情况去完善和健全管理体制，这就会导致这些基层供电所还在沿用较为传统的管理体制，不仅不能更好地满足人们对日常生活和工作的供电需求，还对我国基层供电所行业的综合发展造成了一定程度上的负面影响。
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二、有效措施
（一）调整人力资源
基层供电所的管理人员应该结合管辖范围内的居民用电需求的具体情况对基层供电所的业务量和业务类型进行明确的规划，再以此为据，对人力资源进行调整，明确每一个部门的核心任务，这其中包括运行管理部门、调度管理部门、物资管理部门等等，分工明确可以有助于基层供电所的管理规范化。与此同时，基层供电所还可以通过部分业务外委，改变较为传统的招聘方式，提高对应聘人员的综合素质要求，并且对于老员工也要进行专业素质的定期培训，这样可以提高企业员工们的综合素质水平，同时也能有效地促进企业的进一步发展[2]。
（二）加强考核
基层供电所可以根据管理工作中的一些基本项目制定相应的考核制度，其中包括电量、电力价格、安全生产、设备状态等内容，对于考核成绩优秀的员工可以给予一定的奖励，同时也对考核成绩不理想的员工做出相应的惩罚，这样可以在很大程度上激发出员工们对工作的积极性，提高他们的工作效率和质量，也可以有效地保证基层供电所的供电质量以及管理工作的规范化。
（三）日常管理控制
对基层供电所日常管理工作进行有效地控制是实现基层供电所管理规范化的一个重要基础，同时企业还要加强对供电业务流程的日常管理，具体来说，也就是基层供电所的管理人员需要对基层供电所的所有日常工作进行分配，哪一部门出现问题都对应着一位管理人员，这样可以加强他们自身对企业的责任意识，也就在很大程度上避免了出现问题管理人员推卸责任等情况的发生，这对于规范化管理工作也起到了非常关键的作用。
（四）专业化监督
缺乏对专业化的监督工作的重视是现阶段基层供电所行业中普遍存在的问题，从客观的角度上来讲，管理人员可以根据基层供电所的实际运行情况，对其进行专业化的监督和管理工作，这种做法的好处是可以在第一时间内发现基层供电所设备运行中出现的一些问题，并且能够将这些问题进行及时的反馈，当然，这对监督管理人员的专业素养的要求较高，我们前面也提到了需要对基层供电所的管理阶层的工作人员进行定期的培养，这也有利于他们的专业化监督管理等工作可以顺利进行，同时也能将基层供电所的管理工作更好地规范化。
三、结束语
总而言之，基层供电所的管理工作对于整个行业的综合发展来说都有着非常重要的影响，很多基层供电所目前的管理工作还存在很多不规范的地方，这会直接影响到行业的综合效益以及同业对标工作开展，本文从基层供电所管理工作中存在的一些问题入手，提出了调整人力资源、加强考核、对日常管理进行有效地控制以及进行专业化监督工作等策略，希望这些意见和建议能够对基层供电所的管理工作有所裨益。
参考文献：
[1]杨思群.基层供电所管理实现规范化的有效措施探讨[J].山东工业技术,2016,(11):163-165.
[2]刘慎明.浅谈加强供电所管理的有效途径[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院,2016:1.
作者简介：周磊，1981.07.20，男，汉，安徽宿州，本科，工程师，研究方向：供电所管理
论文作者:周磊1,王婷婷2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/21
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